主题:遇到了个超出我能力范围的问题(涨工资相关),求教 -- baresi
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什么事正确的事?工作多年的你应该有体会,其实我们很少遇到大是大非的问题,很多问题其实没有清晰对错,所谓管理,不过是保证公司沿着一条主线——通常是老板的意志——贯彻执行下去。所谓正确,其实就是结果论,结果好,一切都好。这个我有一点体会,不过恐怕听完我说的你就更糊涂了。。一般人很难达到忙总那种可以清晰的讲出来使大家受益的水平,而且忙总所说的东西其实能理解多少也要看一个人的经历和悟性。各种管理书籍,林林总总,真正有用的,不过是些基础类书籍,说的越玄的,越不可信。
其实我并不是说你应当让老板妥协,从压雇员的角度讲,玩人的办法有很多,立竿见影的当然只有砸银子一条路,但软性的东西切不可忽视。全靠砸银子,没见过能长久留住人的。但咱也就是个打工的,看到这种事肯定同情雇员多一些。向老板施加压力,目的就是要让老板明白他已经坐在火山口上了,这是个长期的综合的过程,有时候还要配合好。简单点的办法还有就是软性加薪,少加点班,多组织组织活动,发点奖品,或者以规范考勤的名义设立一个全勤奖,等等。以上一点个人意见,其实人有时候就得冲动点,一副深思熟虑的摸样是臭老九的通病,结果事情搞到后来就得时候一点回旋余地都没有了,辞职其实是个双输的结果。大声朝老板吼出来:“有木有!!”~~~
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🙂谢谢,可能行业不一样,这个到还不是为了消极的目的 大散人 字170 2011-04-23 06:48:28
🙂你是否想明白了自己的PG在哪里? 11 金瞎子 字1247 2011-04-14 02:59:38
🙂谢指点,但仍有疑问。如何建立自己的意图? 1 baresi 字695 2011-04-14 04:22:04
🙂人的正确思想是从哪里来的?是从天上掉下来的!
🙂别考虑这些虚的,PG放在老板那边不是错误 1 博客南 字494 2011-04-14 18:42:05
🙂组织个会议,让老板直接与员工对面谈。 1 njyd 字0 2011-04-14 01:04:20
🙂老板从不干这种事 baresi 字93 2011-04-14 04:24:03
🙂把“恶人”当得“漂亮”才需真本领。 2 GWA 字160 2011-04-21 01:48:44