主题：遇到了个超出我能力范围的问题（涨工资相关），求教 -- baresi
共:💬56 🌺175
第一就是决不骑墙。要站那一边就是那一边。想要两头讨好常常会变蝙蝠。
第二是要让双方都知道你的立场。要在老板这边就要让手下知道现在加薪不可能。研发部的业绩不够。要是在手下这边就要明确的让老板知道，研发部不加薪就有可能留不住人。如果有的人，特别是技术骨干，走了，会在那些方面有损失。
第三就是接受教训，不见兔子不撒鹰。对员工永远不要抱有人家会感恩的想法。有了是福气，没有是本分。所以在员工没有证明他们值那么多钱以前，不要以为多给钱就能留住人。真正想留的人常常是跑的最快的人。宁可减员也要付足够的钱给那些你想要留住的人。
- 相关回复 上下关系8
🙂遇到了个超出我能力范围的问题（涨工资相关），求教 35 baresi 字2975 2011-04-13 19:51:11
🙂我的话， 屁股坚决坐在老板一边 1 戒定慧 字81 2011-04-21 23:19:51
🙂具体说没有什么意义，只是讲一般原则
🙂由俭入奢易，由奢入俭难啊。 4 肖邦 字1981 2011-04-21 12:32:01
🙂想了想，还是说说我自己会怎么干吧： 4 GWA 字574 2011-04-21 11:06:32
🙂原谅我有一点窃喜和不解 baresi 字543 2011-04-21 18:39:05
🙂这些东西，都是可以借结束“扯皮”为理由，抓住这个时机名 2 GWA 字1130 2011-04-22 21:25:32
🙂我有一帖，谈了自己的做法，可供参考 6 GWA 字695 2011-04-20 23:40:23