主题：【讨论】伊朗问题会失控吗，持续更新事态 -- 用户名继续保密

和体制、领导人等原因，确实很烂，没啥竞争力。但最大的原因还是顶层变色了，有私心！还是那句老话说得好：问题出在主席台，根子就在第一排！

跟脑袋兄一样，我也在成都，当时在号称亚洲第一管的无缝钢管厂，就一两年的时间吧，一下从上交利税近全市三分之一，开始拖欠工资了。新上来的一帮领导能力不足，一番骚操作，濒临破产了。其实，除了关停并转破产和卖卖卖之外有没有更好的解决办法呢？20多年前我就跟几个朋友们讨论过，肯定有！20多年以后回头看，当时我们讨论的办法行不行？我看行！说起来也简单，就是两个方子：1、真正实行鞍钢宪法，领导干部、技术人管理员和基层员工三结合；

2、要卖也可以，优先卖出一部分或者大部分给职工持股会，主管部门保留一部分金股，也能充分调动发挥大家的主人翁精神；

但是，为什么实行不了呢？时隔这么多年回想，还是那个原因，上面变心了！

好比1937年，脚盆军的武器装备比国军强是事实，但总还在一代以内吧，为什么败得那么惨，甚至二战快胜利的前一年，还可以打通大陆线，逼得雄奇公又考虑把陪都也改了。可是，几年以后，同样以一帮文盲农民为主的军队，拿着基本低一级或两级的杂牌轻武器，对抗武装到牙齿的世界第一强国为主的十多国联军，迸发出惊人的战斗力，打出了世界军事史上叹为观止的辉煌战绩。原因很多，但有两条非常重要和不可或缺：1、上下同欲，各级主观能动性极强；2、坚强的组织领导力。第一条在80年左右就木有了，现在或以后呢，不知道…

最后再说一下做强做大国企，我举双手双脚同意。但是就是给他们各种资源资金吗？不可能的！那是培养新的利益集团和掘墓人。最近几年各类央企国企落马的不少，暴露出来的腐败和愚蠢只是冰山一角，更多的只是暂时收敛了一下，干部的选拔和利益考核激励机制不改变，无解！就现在，成都的一个央企懂事长，出去吃饭还要订两个酒楼，真正去了一家，秘书再取消另一家。