主题：【原创】宿命难逃，命运玩笑 -- xx28

宣布FTG小队成立和主持庆功宴的大校是总参作战部祖副部长，在总部他是负责FTG小队的首长。庆功宴后的那个下午，他把小队三个干部叫到一间办公室，正式与我们谈话。

我也服了，队长、指导员喝那么多的酒，一听首长要谈话，酒立刻醒了。反而是我，虽然没喝几杯酒，听到首长要与我们谈话，立马紧张了，在心里害怕首长会批评我前段时间“犯神经”的表现。

我有些不安地进到办公室，忐忑地坐下，嗯，坐得很端正。副部长见到，知道我紧张，用打趣我的口气说：“咱们的小晨，士兵作风保持得好啊。”

他的话说出，办公室里的四人都笑了，我的那份忐忑马上无影无踪。

祖大校用耐人寻味的口气开始他的谈话：“你们遇到好的时候了，直截了当地说，你们遇到好的领导，重视重用你们的领导。国家安全领导小组的首长忙里偷时为你们庆功，可是难得啊！”

听了副部长的话，我们三人很振奋，很欣慰，可更振奋、更欣慰的是大校接下去的话，从他口中我们得知，军委从战略着眼，已经正式批准把原属检验性质的FTG作战小队定为总参作战部直属的作战单位，代号“影子”，属于秘密级别的只在境外活动的小规模精锐作战力量；同时在作战部里成立境外作战处为FTG作战小队的上级业务领导部门，而境外作战处为总参作战部的直属处。他目前主管这个处的设立，并为这个处和我们小队怎样使用好操心和思考。

此时，大校以严肃的口气对我们说：“境外作战，对我军来说并不陌生，但在当今时期境外作战却是个新课题，也是军队的新战场，有方方面面的问题需要研究和解决。需要你们自己明确的：你们是军队，不是特工，不能用特工的角度看待境外作战。”大校言简意赅地交代了任务和部队性质，要求我们小队的几位干部认真思考作战小队的建设和发展规划，尽快提出有前瞻性的小队发展计划。

大校讲完，也让我们三人谈谈。突然让我们自己谈小队的发展这样空泛的问题，徐、沈二位主官头一次遇到，也没准备，真不知说深说浅合适。毕竟是主官，是特种兵出身，在这样的场合下，还是有急就章的。徐队长按照贾副主任“利剑和先锋”的说法，提出小队应加强力量，有能力保持对上级关注地域的不间断存在，对为害我国的境外武装所发起的挑战能随时实施有力打击。

大校点头说道：“这一点上级已经意识到了，正为你部挑选补入的人员。”

沈指导员接着说道：“小队作为一支正式在编的隐秘作战力量，应该完善队伍的组织，有根据自身作战特点的自我发展能力，而且小队不能再是单一的前敌作战力量，也需要有自己独立的支援保障机构，这样才能保持小队有持续的战斗力。”

大校亦是赞同地说：“正规建制的一线作战单位必须得到强大的保障，包括技术的，我想一切都会有的。”

最后，大校也要我说说。我有些脸红地说：“说实在的，我们小队两次作战的胜利，有极大的偶然性，用我的话就是‘运气’。战斗常有而运气不会总在我们这边。小队的发展，首先要研究境外作战这个课题，从理论上完善境外作战的概念；其次是通过对国际形势的演变和目标国家内部力量的变化，确定我们小队的任务、作战对象、作战手段，才能确定境外作战的规模和小队的建制编成。既然上级已经提出了境外作战，我相信小队今后决不会只在邻国一地用来侦察、监视和打击对手，或许可预见的时间内就会到阿富汗、巴基斯坦执行任务了，以后更有可能走得更远。所以，我觉得还是先研究研究这些有利。”

我说完后，他们三人一愣，“怎么他有消极的想法啊！”徐楠、沈景北都皱着眉头盯了我一眼。可那个大校思索了片刻后说道：“小晨的想法有意思，有琢磨头。这样吧，我把你们的想法汇报给主管的副总长和作战部长，然后再说。你们回去也多想想，常言道好的开始是成功的一半。既然有好的开始，我们就要把境外作战搞好、弄成功。同志们的责任重大啊！”

我们离开大校的办公室后，队长、指导员都没有评述我的发言，我觉得从大校对我发言的反映看，他们有所意识了。

回到寝室，我思考了祖副部长说的话，“小队是军队，不是特工”。我想把这定为指导。特工的性质和行动规律都是小规模和个体性的，而军队则是靠整体和在上级直接指挥下行动，受任务和作战对象的规定，行动的规模可大可小。而且说到境外作战，起点就更高了，我们不能像美国那样肆无忌惮，行动需要格外小心和坚决，打则必胜；只有打胜了，才能降低身份暴露的风险，保得住秘密。在现代条件下打仗，远距离用兵，意味着依赖于技术和战勤的支持，很多时候还要来自外太空卫星和空中飞机的保障，前后方协同和突出高技术条件下作战也是境外作战必须遵循的规律。由此我对境外作战的内在逻辑有了明确。

我以此为线索，立刻起草了一份对小队发展认识的报告，其中突出于当前的工作应考虑研发适合小队行动的应用高技术的综合性指挥情报系统，描绘了大致的模样。撰写完，找到队长和指导员，让他们审读，提出看法和建议。这种参谋和规划性质的工作，让两位领导有些坐难。在他们心目中，以前当个小队长、中队长，啥时写这样的报告啊！一切由上级下决心，自己只是执行，脑子全用在完成任务上。可这回领导说要自己为自己定标准、定任务，咋样做才算对呢？部里根本不给个能遵循的东西，自己又怎能说清楚？

徐队长读完，抬头看我，问道：“小队的建设，能打胜仗不就完了，这样宏观的分析，怎么指导我们这支微型部队的建设？”他有疑问。

沈指导员到不是这样认识，他作为从上面下到基层的骨干军官，自己的视线和思想是不会脱离上面太远的。“我们的对手很强大，很多啊，与他们做斗争，还是军事斗争，我们这样小小的力量，小小的肩膀，难以承担啊！你说的有几分道理。”

我还是努力，对二位领导说：“反正上级让咱们有自己的想法，把我写的东西签上你们的大名，给上级一些启发。”

“这个报告，一看就知道出自你的手笔，我们签字就说明是小队的意见。我不是怕担责任，怕是上级说我耍滑头，没有自己的想法。不如就以你个人名义上报吧，有什么批示，就按批示继续改进，你们看怎么样？”徐队长说的到也不无道理。

“我同意队长的意见，但我还想琢磨琢磨你提出的东西，看看能不能补充些我的意见。”指导员也想要出力。

“太好了，指导员请你多指导，我还是大姑娘上轿头一回写这样的报告。”我诚恳地说。

最终指导员也没补充什么，在他让我上报时鼓励地说：“小晨，交上去后，有什么问题，我们大家担着。”

想必我一个23岁的小伙子和他们30而立的成熟军官在认识问题上有很大不同，但二位领导并不是要看我笑话，都是直言不讳，也是难能可贵了。

次日，大校又悄悄来到我的寝室，单独找我聊了几句，他指示说：“你们回去后，处里会向小队建议，免去你班长的职务。你也要做好准备，参加研究生的入学考试，专门从理论上探讨境外作战的问题，这是上级初步的考虑。或许有时间，你还要自己找导师。我军目前研究境外作战的专家还没有。”他笑笑说：“你或许可以成为我军第一个研究境外作战的专家。年少有志是要的。我知道你在大学是国际问题学会的积极分子，你的想法不像从部队成长起来的干部，对上级的考虑那么在意。这是你的优点。副总长听了你的意见后，指示要你把精力多放在境外作战通盘的思考上，为我们这个处的有效运行多出把子力气。”

最后，大校对我正式宣布，副总长已确定我为境外作战处的正营职参谋，何时到岗听候通知，并嘱咐我在得到调职任命通知前不得对别人泄露。

听完副部长的话，我楞了下，有些不相信似的，大校微笑地看着我，眼里满是期待。我有些觉得我得做什么，立刻表示：“我不会辜负上级的信任和重视！”说得有些斩钉截铁的味道，然后双手把刚由两位主官同意上报的让以个人名义署名的《思考与建议》交给了祖大校，“首长，这是我连夜写出的报告，请您过目，给予批评、指点。”

他拿在手上，并没立刻就看，却是鼓励了一句：“小晨啊，你的动作很快嘛，这个好！不错，报告内容不重要，重要的是你的态度、你的反应，这才像个能担当一面的军人。”

大校的话让我心中一暖。

“这份报告你的上级看过么？”

“他们读过了，同意以我个人名义交上去。”

“那就好。”副部长把报告带回去了。

为什么再次提升我的级别，我以为主要是没有那个级别，自己就无法接触涉密的情报和总部的工作，可是总部首长想要我在这方面有所建树，只好一再破格。好在这样的破格有我的功绩不断加以弥补，有我高于其他参谋的有实际意义的报告、建议的填补，使我不那么显得突出，而是在那些眩目的作战成果所突出的巨大光亮下看不到我了。绝非“鸵鸟心理”。

我忽然发现了总部领导真的对我很重视，能理解我的想法，让我有一种得遇明主的感觉，对祖副部长那是钦佩啊。仅仅一年，我从基层的红肩章的小副排长，成长到总部直属作战单位的副队长，待任命的总部正营职参谋，这变化也太大了。一步登天是不是说我啊？

我当然不会被这样的进步和提升所冲昏头脑，而是更加努力地去认清形势，认清任务，尤其是各大国针对中国动向的准确把握，对地区的恐怖势力、非法武装、武装毒贩、民族分裂势力进行广泛把握，评判这些力量交织一起对我国的危害所在，把FTG作战小队的发展建立在这样的基础上。

报告递上去，就看上级怎样理解了，我并没有什么可担心的。