主题：【原创】从0到1和从1到1万 -- 友来有趣

任总的强项是打造一支从哲学到战略到战术到组织文化、组织能力高度统一的铁军，可以在它所进攻的领域取得坚实的成功，并且快速地将其某一领域的成功复制到其它领域，从而横扫天下。

王传福则有着超强的产业发展的前瞻和洞察，可以将一个产业作为国家级战略的产业，提前二十年看清其发展的必然性和路径选择，以及为每一个路径节点设计相关的战术，并一以贯之地执行。

这一点连任总也有所不如，但比亚迪的组织能力其实不如华为。

至于小米和雷总，私以为还不能与以上二位相提并论。

史上也曾有一位战略级企业家，名叫柳传志，不过他把当时中国先进产业的进步方向完全带向了“买办”的方向，（当然，只说他是不公道的，更主要的原因还在于当时国家的产业政策），沿着那个方向，中国发展的天花板就是“中等收入陷阱”。