五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】西西茶庄经营记 -- 陈经

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    • 家园 决定退回另外两个朋友的钱,自己来应对

      决定退回另外两个朋友的钱,自己来应对

      当初觉得要再拉些钱,就和两个朋友说了。这两位朋友出于对我的绝对信任,也没怎么说

      就投钱。

      他们投钱,并非我介绍项目可行性多么有说服力,这两位朋友也不是生意老手,基本等于

      完全不懂。但是,他们也不是玩行为艺术,还是想挣点钱的,人年青,容易往好里想。而

      且,也不管经营,光看热闹。也没什么大钱,投五万都不算少了。

      他们如果出于这种心态投资创业,而且投的不算少,就等于犯了严重的错误。为了对他们

      负责,我和合伙人决定退回他们已经投入的各1.5万。目前来看,开茶吧并不需要他们的

      资金帮助,我们的行为艺术能够进行下去。

      以后我知道了,如果真要拉钱,那么我首先要自己冷静评估,认为挣钱的可能性很高,才

      应该去拉钱。想让别人分担风险的思想是不对的,应该仔细考虑投资项目可行性来降低风

      险。再去认真让被拉人明白事情的关键,并且能够对事情有所帮助,才去拉人。

      要么就是一起来玩行为艺术,玩得很高兴,这也行。

    • 家园 注意一下是不是有收保护费的。

      过来后认识了好多零售业的人士,发现加拿大开店和中国开店就是不一样。咱读大学的时候在武汉开过一个小店,结果是一言难尽。

      • 家园 从两边兄的话来看,还是武汉刁民多啊。
      • 家园 当时我们也拜过码头

        确实应当考虑这个问题,收保护费的也许有,也许没有,如果有,而且真看上咱了,真要找上门来和你攀交情,确实得事先想好怎么应对。

        当时我们请过一个老大来店里喝酒,不是我的关系,并不知道他处在哪个“组织”里的哪一层上,反正带来十几号人,满满当当坐了一屋子,大家都客客气气很nice的样子,夜里酒喝高了,也都规规矩矩的。

        后来没出过什么事情,也就再没见过那圈的人,自己瞎琢磨,一个组织要有效率运作,跑来管理我们这种小项目实在不划算,真闹出什么恶性事件,也是给他们在衙门里的股东找麻烦。他们主要精力应该是在D厅夜总会这样每日现金流至少二、三十万的项目上,而且这里边还有很多就是人家自己的买卖(这样的项目在深圳应有数百家)。我们这种小玩闹一条街上都几十家,全城上万家是有的吧,真要管理起来,那得占用各个组织多少精力?何况,老子自己还没糊口呢,穿鞋的还要抢光脚的?

        如此,为什么我们还要请他们来?日后想明白,他应该是给物业管理、给街坊邻居,尤其是给店里的厨子招待看的,就是一扫地的,他也会掂量着老板的能耐来干活,更何况厨子要偷奸耍滑起来,能量极为惊人。短时间内立威,就得用这样的办法让你看到老板我的面子里子,绝不是个钱多人傻的主。应该说这么一搞还是很有效的,不过,真没镇住周边的人,想来他也不会真请“组织”上帮助,组织上的情分,真是不能欠的。

        • 家园 多写点吧, 发个新贴
          • 家园 脸红啊脸红,是想多写点的

            但当时因为工作需要到处出差,基本是个甩手掌柜(另一个我:借口!你就是放下钱就指望别人出力然后你只享受投资乐趣)。尽管当时也算在业余时间全情投入了,甚至员工闪电跳槽的时刻,也在下班疲惫之余端茶递水,点头哈腰唾面自干的挨客人的骂(另一个我:哼哼,又“高雅”了吧?觉得啥时候也得挣有尊严的钱是吧?)。但业余全情根本不够,创业是要二十四小时全情投入的事情(另一个我:呸!这就够了吗?回去再读《创业实战初级班教程 》)

            因此,我现在我竟然对整个流程的不少重要事情所知甚少。几年来回头总结时,到今天还怀疑自己没有总结出失败的最关键原因(另一个我:这是不可原谅的,Time年度最愚蠢人物,是的,YOU!)于是,再多讲自己的失败史,也是不全面充分的,如此还是不讲了吧。一直想找回当时出力最多压力最大的老哥,再聊聊当时为什么我们的生意从一个都觉得必能挣钱的事情,变得最后血本无归。只是不知道老哥愿意回首否?也许那时候会有一个尽管仍不完善,但我已尽力寻求的答案。现在继续胡说,就是那个“熊熊之火”说的人了——“论坛里面充斥着大量的没有创业经验的人在指导别人创业”

    • 家园 给个小建议

      这种小买卖要赚钱, 关键是在一个平台上搭建尽可能多的功能, 在卖茶水的同时, 如果顺便可以卖茶具, 茶叶, 甚至书的话, 利润恐怕可以提高一大块。

      不要小看茶具, 红木茶盘的一个要500元以上那。

      林小蒸网友推荐过一个帖子, 对做小买卖很有帮助:

      外链出处

      陈大可以参考一下。

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