五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】说说团队合作 -- 五度

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  • 家园 【原创】说说团队合作

    团队是职场人挂在最边上的词之一,我感觉我看过的很多材料都是写的好像人际关系一样,比如按照人的性格分配团队角色之类。今天开了个小会,听老板安排了一下最近的工作,又有一些心得。

    这件事是这样,我在市场部作企划,也就是出主意。前段时间美工很忙,因为我懂一些设计和做网页,就让我来做了一部分网站。刚做出来的时候老板说感觉不错,设计和排版都还行,后来让做了一部分修改,结果没想到后来花了两个星期,不过也是正好赶上奥运会,很多事情耽误了。

    今天总结工作,老板给说了一下,这个就还是属于团队合作没有搞好。你做企划,把思路理顺了,画出框图,把文字写出来,然后交给美工,大家一步步往下走,可能你两天做一部分网站,人家美工很专业,一下午就做完了,两个人合作,省下来的时间不是一星半点。有时候你本意是想省时间,分担美工的工作,你自己想都给做了,而且你也确实能做,但最后下来结果就是你拖进度了,反而影响了大家,想省时间却多花了时间。

    另一件事是公司要做视频网站,之前大家想的也是最好能省钱,找自己的技术来做,因为维护更新之类,将来也可以让自己人来搞,省的一次次交钱。结果,老板说你们又错了。自己的技术,人数少,而且有别的任务,你让他再做一个视频网站,看起来是省钱了,却没想到可能他开发的时间要好几个月。在这个期间,公司的很多业务就不能开展,等于是在往里面赔钱。雇一个专业公司,一次性几千块钱,对方一个小组开发,很快就出来了。花的钱不多,但节省了大量时间,等于也是节省了大量的金钱。这个又是一个例子,就是只从一个人的角度去考虑,如果让自己公司的技术去做视频网站,确实是从他身上省出了一部分钱,但因为他的时间花费,等于是耽误了其他人开展新业务的时间,浪费的钱是远远大于省下的钱。

    我感觉得到的经验就是对自己公司要多一些了解,上上下下都在干什么,需要什么,产出什么,把公司当作一个整体去解决问题,才能做到真正的捡起了西瓜,而不是捡起来芝麻,丢了西瓜。

    关键词(Tags): #职场
    • 家园 老板对一个、错一个,成绩60%,刚及格。

      第一个,工作在开始是看不出来的,是随着楼主的不断工作,才明晰思路、框架、内容的。 所以老板的教导是理想情况。

      第二个,老板是对的,但是是在他能找到低成本供应商的时候。 或者说老板有预算的时候。而这个项目是典型的临时起意项目。

      所以老板的表现只能60%。 不过思想确实是好的,要结合实际情况判断。

    • 家园 拿个小本都记下来。

      希望五度兄继续。

    • 家园 这老板不错啊
    • 家园 送花学习
    • 家园 随便说说

      第一个我觉得是任务分配的问题,一开始没有分配好

      第二个,你们老板说的倒是绝对没错,好钢要用在刀刃上,人少的资源少的话,要把资源全部放在核心的东西上。

      个人感觉,团队里面团队成员的定位是很重要的,每个成员都明确自己的定位,才能在合作的时候衔接好。

      • 家园 其实确实是没分配好

        之前想当然了,我感觉我自己一边想一边就给做出来了,省得和美工交流了,要改什么还得找他,结果就是有点乱了。确实定位是很重要的,一人负责一摊事就好办多了。

        • 家园 原来是这样~~原来你们老板后来会说~

          我以为是这是你们前期有了分配,只是后期的衔接不好。

          还好不是什么大事情,其实有的时候,不断的把自己的工作进程展示给别人看,是挺重要的(我也是慢慢发现的),如果在整个过程中团队内部都能有比较好的交流,大家了解彼此之间的进度和情况,会减少很多不必要的麻烦。

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