主题：【原创】IT技术吃人的时代快到了 -- mmq
家园 你对信息的理解有偏差 单调的搪瓷缸被现在琳琅满目的各种杯子替代，这种变化能归于信息的发展吗，难道是以前人们由于信息不够发达，不知道有各种杯子，只能用搪瓷缸喝水？怕不是这样吧，更合理的解释应该是实行市场经济解放了被严格的计划模式压制的生产力只就杯子的问题讨论一下：
过去当然不是因为人们不知道有各种杯子，而是根本就没有各种各样的杯子。这的确是一个解放生产力的例程。但是你对信息的解读明显是肤浅的。信息不是消息，材质，造型，功能……这都是信息，现在各种各样的杯子就是在原有杯子的基础上集成了各种各样的信息。的确，人们有一个杯子就够了，但是现代社会和过去的显著区别是现在的人在消费一件商品的基础上还消费了大量依附于商品的信息，这就是我原文里所说的
导致需求的扩展，促使产品的附加价值提升而这些会创造许多比那些血汗工厂里的工作更为高级更为舒适的职位。所以社会的发展是向前的，而不是朝后的。
家园 我认为你对商品信息的理解有偏差 信息释放了生产力，但这种释放是一种无效的释放，他并没有推动生产效率的提高，只不过是将过去由统治阶级享受腐败生活的浪费，分散到社会中的每个人身上。
一到社会出现对生产力更高要求的时候，就会压缩这种信息的生出，将生产力转移到能够提高生产效率的方面中去。
就象我们抽水，原来多余的水让少数人的腐败生活浪费掉了，现在被每个人的无效要求浪费掉了。
好处就是生产力确实释放了，但结果好不好只有未来知道。
家园 生产效率没有提高？ 信息释放了生产力，但这种释放是一种无效的释放，他并没有推动生产效率的提高，不知道你这话的根据在哪。过去人们走路靠鞋，现在坐汽车。做草鞋的话拔点草串起来就行了，生产一台汽车要挖矿炼油炼钢做化工要设计发动机要装电子设备，这都极大的释放了生产力，同时你用一千双鞋的价格买一辆车，能附加挖矿炼油炼钢做化工设计发动机装电子设备这么多信息，证明生产效率提高了几十倍都不止。
当然你非要说坐车是腐败浪费，是过去少数人腐败浪费变成现在多数人腐败浪费，你就是要去做苦行僧去抵御诱惑磨练心智，这是你的自由。但是社会总趋势肯定不是按照你的路线走
家园 坐车和信息是两回事 应该是开吉普，和开卡迪拉克的区别。
家园 我想可以总结成一名话：技术的潜力是有极限的， 受客观规律的支配，所以市场的作用是有限的，受物质客观条件的制约。
家园 你少说了人的欲望和需求是无限的。 如果你家过的是一个人只配一个杯子，来客自带碗筷这样的清淡修行生活，技术的确有限。大部分人的生活都是在选择如何花有限的钱，不是担心怎么把钱花掉。
家园 人的定义有多种，个人的欲望和需要是有限的 个人的欲望和需要受自己的见识和想象力的限制。
家园 如何证明，人类欲望和需要无限 我说的人范指人类，不特指某个个人。如果人类的欲望和需要有限，而不是受环境物质的所限。那在某个时间，人类就会停止进化。人类的整体欲望不是全部个人欲望的总和，是整个用进废退的进化程序。 停止努力的个体会被继续努力的个体淘汰。努力的方向不定，因为进化的方向受环境限制。但进化本身是不停的，只要人类还没有灭绝，人类整体就不可能停止努力，停止进化。
家园 可我们不能用未来代替现在啊 我虽然同意你的未来分析，但现实却不一样，现实中的人类欲望和需要也是有限的。
况且支撑人类需要的基础是多方面的，任何一方面的突破都需要其他各方面的支持，没有一个方向能单独是一直突破下去，所以道路只能是曲折的，社会产业的发展也是轮流登场。
家园 直接从厂商到用户的端到端的销售模式 要想取代批发零售模式，将有不少的问题需要解决。
1、仓储，即使是端到端的销售模式，也不会是从生产线到用户，原有的批发商和零售商的存放能力撤销以后，这一部分就需要厂商来承担。
2、销售，在销售总量不变的情况下（假设），将要直接面对的销售对象，恐怕是以几何级数增长，对于销售部门来说，这该是一个大难题吧。
3、物流，如何构建一个高效、快捷的物流网络，将五花八门的产品，及时准确地送到每一个用户手中。
4、售后服务，尤其对于小件的日杂用品，如何应对换（退）货的要求，换货这种事发生的概率可不低。
以上是一些初步的意见，大家有什么不同看法，请轻拍
家园 端到端模式，还有一层替代传统模式的“IT/零售混合体” 1.仓储，3，物流
这部分功能IT技术的发展无法取代，因为是实体商品的运送，反而会大大加强，会填补上中间商留下的空缺。原帖中也特地注明了除物流，呵呵。
4.售后服务
如果物流能跟的上，这到不是问题，客户直接通过物流返回给指定维修点就行了，这比现在还方便呢。而且现在的售后服务也不是零售商在做吧。没技术含量的产品，各种维修点就做掉了，有技术含量的产品，如果能修，也只能是生产厂家来修了。
2.销售
可能原文说的不明确，端到端的销售模式，中间还是需要像现在的京东，阿里这样的“IT/零售混合体”起到桥梁作用，厂家自身没有实力，也没有能里去建立维护这样的平台。所以，厂家是不需要直接面对客户的，原文的意识是将生产厂家和消费者之间的众多环节，简化到只有一层。当然原文里也说了，那些商品实物体验感对销售有决定性影响的商品还需要多一层环节用来展示体验。
现在的实际情况和实现这一模式的要求，最大的挑战就在于物流环节，现在物流快是够快了，价格也不贵，但服务实在真是低下。不过说回来，哪里有挑战，哪里就有机遇。物流业是未来的黄金产业。
家园 机器必将代替人 人怎么办？
家园 这个说法十年前我信 渠道的作用真的回被挨踢取代吗？
家园 即使写出这帖子，我也存疑 因为不是做零售这行的，很多观念可能肤浅。欢迎和零售业的朋友们讨论。