五千年(敝帚自珍)

主题:转:从苏联灭亡我们能够看到什么 -- wqnsihs

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                      • 家园 你的描述有常识问题?

                        你的描述有常识问题?、

                        我只读到这里,"我一个城里长大的小娃娃,都是有力气拉着犁犁地的", 没有接着往下读,你真的拉过犁?在这里你已经没信用了,所以我没往下读。

                    • 家园 在田里干得欢

                      干什么呢? 你能够说点区别来,让大家看看。你不妨问一问他们,是挖土挖得深一点, 撒农药勤一点,撒化肥多一点, 还是水多浇一点?

                      正常农业,干得欢干得不欢,差别实在不大,最终产量也许不超过5%。但缺少系统化的管理,不再优化水利,开垦荒地,提高农业科技水平,引进机械,影响也许超过20%。

                      假如是一家企业,你是员工,在老板的逼迫下,或者在上司的管理下你不得不每天认真干活,也许不是100%付出,可能仅仅是90%付出。变成了你自己的企业,你有时120%付出,但是有的时候偷一下懒, 只有60%付出,有时候不干活,那么平均付出是多少呢? 也许只有70%。

                      但是在你的回忆中, 你永远记得120%付出的那个夜晚。真的定量想一想,你就明白这个道理了。

                      通宝推:钩河木,
          • 家园 不同的生产队也是有贫富差距的

            当时我们那里有的生产队的工分就值钱,有的工分就不值钱。问亲戚为啥。他们说,好的生产队的队长“厉害”。这个厉害指的是严厉,管得严格,队员不敢偷懒,所以生产队效益就好。

            我觉得这中间有两重意思:

            1、农民的积极性对于农业产出还是有很大影响的。

            2、农民没有选择权,他不能主动选择优秀领导,或者选择好的生产队。

            第二条才是农村合作社失败的最主要原因。农民没有退出的权力。也是被很多“右派”指责为“农奴制”最主要原因。

            • 家园 我起码知道5个生产小队的情况

              5个都不错,因为那时的生产队长可是真的民主选出来的,即使是领导安排,也是底下老百姓认可的,不是今天我们想像的猪领导。另外大队公社领导隔三差五地下乡, 底下人想搞鬼也难。我家因为条件好,经常被派饭,所以我认识好多公社领导,还可以听到他们的私下评论。大多数队长选举,都是冬天的晚上在我家里开村民会议选举。

              队长既然是选出来的,那么就差不到哪儿去。所以你说的第2条,至少在我的老家不成立。

              生产大队的书记和队长倒是公社和上级指定的,有一些人不受群众欢迎。但那时民主之风很盛,印象之中口碑差的都升不上去。

              顺便说一下,我不认为人民公社是失败的,在70年代我们生产大队建立了好几个村办企业,一度非常兴旺。80年代搞改革,大多数垮掉了。他们也搞私有化,我妈还参股了一个水泥预制板厂,后来因为户口迁回上海,把股份转让了,但剩下的两个股东也没有把厂搞大,最后地方被动迁赚了一笔结束。有一些顶住没有搞私有化的,后来都做到百亿规模,当然, 近几年都私有化了。生产队每人退股几十块钱,NMD,几十年前的几十元股份,现在起码几万几十万啊。

              就我的观察而言,私有化就是掠夺的过程。

              通宝推:watomi,林风清逸,龙眼,
              • 家园 能不能介绍一下村办企业的情况?

                技术、设备、人员培训,这些是怎么来的?销售渠道呢?

                谢谢。

                • 家园 我们那儿的村办企业主要技术来自上海南京的技术辐射

                  印象中第一个村办厂是塑料袋厂,买塑料粒子用吹塑机吹成桶装,切割,热压底部成型。

                  最早的技术都是从上海请星期日工程师帮忙调试,设备也是买二手设备, 销售则有销售人员全国各地跑, 有福建的茶叶,有广西的红糖, 不一而足, 但主要是给国营企业配套。因为我父亲在上海工作,我家就是他们的联络基地和出发基地,所以几乎所有的供销员我都认识,我家还帮忙联系高桥化工,买到紧俏的塑料粒子, 立下大功。后来小化肥厂兴起,他们又买进设备开始做编织袋。

                  再然后就延伸做塑料尿杯, 供应医院, 变成了医疗产品, 后继的产品全线向医疗发展。这里面发展了几个企业, 这时往往挂靠一个上海企业联营厂的名义,每年缴纳5%左右,但是客户接纳容易得多。

                  进一步地建立了和医院的关系,开始创立药厂。最开始的就是最没有技术含量的胃药。这个阶段他们和各地的科研机构挂钩较多。

                  他们发现药品就是简单的反应釜,于是进军化妆品。有一个牌子现在还在销售。

                  随着编织的发展,他们开始进军消防龙头,进而消防一条龙产品。

                  塑料制品的发达导致人才信息大流通,我们邻近的一个镇发展了牙刷。他们一不小心今年产牙刷超过几十亿支, 大概是世界第一。 若干年前, 那时已经开始私人承包,我利用上大学路过义乌的机会,还停留一天, 帮助表姐谈成一个客户,她家现在一年就生产牙刷超过1亿支。

                  最多的时候,我们的一个公社有大约30家村办工厂,一时非常兴旺。我父亲和负责工业的副书记交好, 所以我略知一二。

                  再往西,做牙刷的相邻镇开发四氟乙烯塑料, 做各种电器连接头,现在居然是世界上最大的电器连接头生产基地, 有的贵的不得了的连接头, 在那儿都是按照一公斤多少钱交易。

                  江浙地区乡镇企业早期的技术主要来自于上海的辐射,有意思的是交通不超过8小时覆盖范围。我的老家可以乘船到达,睡一觉就到了, 方便星期日工程师周六坐船, 周日工作一天,周一一般调休一天,晚上回上海,周二早上就能上班, 非常便捷。宁波,温州, 无锡, 苏州都是如此。再往北如扬州,盐城就不行了,乘船不方便的绍兴义乌就不行。义乌后来兴起是因为在大宗假货在上海杭州风险太大,需要在火车沿线找一个工商打假不方便,政府支持,交通又不太远的地方。

                  因为我亲眼看到乡镇企业的兴起,我根本不相信只有家庭承包才能搞好社会主义。事实上由于私有化,企业里面个人要承包,大家都争,大多数企业都垮了。

                  通宝推:strain2,桥上,andylau527,
              • 家园 农业机械化推迟了不少年

                70年代末改前,大队已经计划去买拖拉机搞农业机械化;70年代末改后,因为大队向来是典型,所以也要率先改,结果到最近几年才推广农业机械化。

                小岗村到现在还穷得半死,因为他挑这个头,其实很多人是很痛恨他们的。另外,居然推广落后地区的经验要求先进地区学习,这简直就是。。。

              • 家园 广州好多城中村实行的都还是集体化,猎德、石牌村便是典型。

                别看南方系发源于广东,但事实上南方系从来不攻击广东的国有企业,更加不发表对广州不利的新闻和言论。

                南方系是深得谎言须讲给外人听,说一千遍就有外人信的道理。

                广东经济发展得好其实真少不了国有企业的贡献。有些村镇企业也相当给力,很多村都还是集体分红、共同富裕的形式。

                但是坏就坏在南方系经常对外宣传私有化,搞得很多外地人就以为广东的经济成就是私有化的结果。

                南方系才深得内法外儒,外圆内方之妙啊。

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