五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】老板和员工,谁比谁更牛 -- 铁手

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            • 家园 谢谢耐心回答,还有疑问

              同级之间能互相商量问问题吗?

              我和同组的同事经常在组会上互相问问题,我自己感觉挺好的,对自己工作挺有启发的。

              是否只能私下里同级间互相请教,但是在有上级在的时候不能这样问?

              sorry我尽向大牛们问这种弱智问题了,真的很想弄清楚这个度,省得得罪人了都不知道。。。

              • 家园 可别称牛,大家交流

                有各位前辈在,白菜不敢妄自尊大。

                两个问题:

                1,同事间交流。这是个很微妙的事,要看上级对这几个同事之间的预期,同事之间的交情和具体的业务。一般来说,有上级出席的会议不是给下级之间学习交流用的。不过各个公司内部文化不同。实在不好一概而论。

                2,到底如何去交流。交流这东西往往是临场反应,见机行事。每个人有自己的路数,如果邯郸学步就得不偿失了。我在这里学习各位前辈经验的时候,有我认同的,也有我不认同的,这都不重要,重要的是想清楚为什么在那个情况下,那种方式能奏效。

        • 家园 实话啊

          我前两天就是没把嘴管好,结果岔了大领导的话,得罪了一帮领导,教训深刻啊。

        • 家园 从“正规军”还是“野路子”,谈职场上的“审时度势”

          谢谢小老弟的夸奖和参与讨论。

          你的话不无道理,但好像失之偏裨。

          我很愿意进一步来讨论。

          先定个题目吧,就叫:

          从“正规军”还是“野路子”,谈职场上的“审时度势”

          我会挤出时间还债的。

          “忙里职场搏击,闲来西河论剑”

          都是“乐”也。

      • 家园 老哥,得花:油盐酱醋里也有大学问的

        从很具体的事情就可以把一个人的思考的体系看的透透的

        也就把这个人在其他的地方的可能的反应把握住啦

      • 家园 面试您老那总够孙子的

        没劲。面试遇着这样的,公司再好俺也不能去了

        依俺看,公司里吧,干活的不如测试的,测试的不如写字的,写字的不如说话的,说话的不如点头的,点头的上头神龙见首不见尾,老实说,俺也没打过几次照面。

        那反过来说,干活的多从测试的角度想想问题,就可以摆脱测试的监管,以此类推。

      • 家园
      • 家园 顶起来。

        白条花一个

    • 家园 你是真金子,总有机会发光。

      续前文

      2. 有心者,肯学习,临危敢战,你是真金子,总有机会发光

      也用亲身经历来作证。

      我出国后,看到自己语言的不足,就自觉地用“金箍棒”给自己画了个圈儿:

      多管“死物”(技术,设备,工艺等),少沾“活人”。

      可是,“人在河边走,那能不湿鞋”呢。正是人算不如天算,也常会被迫下水。

      记得那是被“老主子”带着去接受改造一个工厂,照忙总的“术语”,当“空降兵”了。

      大家费了九牛二虎之力后,总算是在白纸上画了个彩图:将一个原来以人工为主的工厂变成了个半自动化的生产基地。可是,千辛万苦,产量和质量就是不理想。

      我经过深入的调研后,发现根子不在技术与工人操作上,而大多是上面和管理的问题。既然咱人微言轻,又事不关己,站旁边看呗。

      不久,难得一见的集团二老板下来“蹲点”了,我们这个“瓶颈”眼看就要坏集团的战略大局了。这一下,我不能再袖手旁观了,“覆巢之下,岂有完卵”,该趟水了。

      我先向老同事们请教这位老板的特点,他们一一介绍,我只抓住了自己需要的:

      如果你向他提出了解决方案的话,他会出你意料地给你权,但若是你那时往后缩的话,你就彻底完了!

      很巧,当天下午,他就来找我了。我有备无患,眼睛直直地对着他那吓人的目光,

      滔滔不绝的讲了三个小时。

      没想到,他第二天就召开了特别会议,让我与我的上司的上司“开战”, 而且让我先讲,不准任何人打断。你可以想像一下我那天如何“如履薄冰”了。

      以后的日子很精彩:我开始享受每天两地飞行的待遇,任务是把两个厂的优点捏在一块儿,拿出一个方案,然后实行。在很多人的共同努力下,最后问题总算是解决了,他也打道回府了,我俩也成了莫逆之交。

      看到这里,你们可能会对我的后事担忧,谢谢了。

      我确实因此当时得罪了不少人,要干正事,这是不可避免地。

      但是,我的原则一直是就事论事,给任何人都留余地,

      再说,为得都是“公”,我既不想篡位,也不为私利。而实际上,大家还是都想从当时的困境中脱出来。所以后来大家都彼此谅解了。我和他们至今还是好朋友。

      (完)

      通宝推:熊仔,唐家山,

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