五千年(敝帚自珍)

主题:也说我最近用的一个新人 -- 葫芦牛仁

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    • 家园 哈哈。很象俺当年手下的一个小兄弟

      一起出差,反而要我把一切打理好、安排好,静候他老人家到来。供应商没派车来接,他念叨了一路,还一副不可思议的样子。

      俺反倒成了他的老秘书。

      没办法,只好让他不再出差。

      • 家园 多提携下,是积德

        俺和公司GM一同出去,错坐了他的位置,他无任何不悦,倒是后来司机在无人的时候提醒的我。有些我没注意到的对我重要的事,他帮我考虑到了,跟了这样的老板,我干活怎能不卖命?

        • 家园 我有类似经历,老板的宽容

          对员工最大的激励。不过我想也要看人,也学有些人不在乎老板的态度。

          楼主提到的年轻人会想到当年自己的不是的。

        • 家园 为啥俺以前没碰上积德的老板。

          唉。。当年是每天晚上回家就自个儿琢磨一天中跟老板活动里那些做的不到的地方。。。没人提醒,没人警告。

        • 家园 你说的也没错。可是

          一起出差5、6天,每天都要你的上司替你打理事情。

          这个,俺就只能摇头了。

    • 家园 【讨论】愣没有人说你不厚道,不在乎新人感受

      愣没人关心新人看了会怎么想,愣没人说你嫩,愣没人说你愤青,愣没人说新人幸亏不是跟你干了好几年要不郁闷死真幸运,冷没有说你海外华人要守望,愣没人跟你说要使新人是个老外你就会将就他。

      天哪,我怎么这么命苦,遇到一班思维方式很特别的人。

      鉴于你这么幸运,我也锦上添多花

      • 家园 【讨论】生活嘛,随意就好!工作嘛!开心就好!

        宽于待人,严于律己!

      • 家园 呵呵。

        恭喜:你意外获得【通宝】一枚

        鲜花已经成功送出。

        此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

      • 家园 哈哈,油人,安拉~~~~

        这小弟比你那老张过分多了

        而且,窃以为,屁股自然是决定脑袋的。

        对你那个帖子要喷的,估计常做应聘者的较多,容易对应聘的比较同情吧,同时又没做过招人的工作。

        话说回来,招聘的时候,让应聘者犯了错误还有弥补的机会,算是很厚道,一般人不知道招聘者要看多少简历,和多少人聊天吧。

        • 家园 我觉得这哥们的错误可以原谅啊

          迟到,老板不爽的话,按章处罚就好,最不济就炒,但既然没有造成很大的损失,老板也只能是哭笑不得而已,这个不能纠缠太多的,一次半次的失误……

          第二次,年轻人处事的方法不好,老板不爽的话,以后不重用他就行了,绝没有当场发作的理由的,厚道的上司,一般会教育一下,等于增加年轻人的经验值;

          第三个,有点重色轻友的意味,同样也不是工作失误,也不可能发作,权当一个考验,以后不再信任就结了。

          退一万步,这位哥们再有什么错,打骂也好,炒鱿也好,是跑不了的,但油老大当初那位求职的,一下就刷掉了,场合不同,没得怨的。

          反倒是坐岸观潮兄说的那位,距离“极品”也不远了。

    • 家园 缺训练,还没有团队工作的概念

      有人生而知之,有人学而知之,看其悟性和老板给不给耐心了。

    • 家园 是不是熟人介绍来的才这么好脾气?

      老板您这是纵容啊!这样对待新入职场的小兵是没有好处滴。

      • 家园 不是好脾气

        这种小事怎么说他,尤其是后两件。第一件倒是说了他。

        我工作要求比较严厉,但是不太喜欢跟人家讲甚或细节。

        • 家园 这种人自我中心,自顾自的

          没眼力见儿~~~

          从这些小事来看,就可以知道他的职场前途了。

          而且一旦职场不顺,往往还更多的是怨天尤人,不会从自己身上找原因。

          所以说,若是熟人的面子不好开掉的话,有机会调到别处去吧,别带徒弟带出仇人来。

        • 家园 您的脾气还是太好了,要是我

          尽管是熟人的面子,也得安排离自己远远的自生自灭。

          不过话说回来了,现在的孩子大多数这个样。

          我当年招聘的时候碰上一个刚毕业的主,放着接受应届毕业生的岗位不干,非要我的助理岗位,我说给我做助理至少要有一年专业工作经验,非对口专业要三年还得看悟性,结果这位大爷很不屑地说了句,什么工作啊那么复杂?谁那么笨啊,三个月还拿不起来?把我给噎的啊(我接手这个部门用了1年),我的人事助理差点崩溃。这样的孩子就算他真能做的起来,我也不会用他,他惹的麻烦肯定比他做的工作多。

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