五千年(敝帚自珍)

主题:【讨论】西西河2009年中国6大经济新闻 -- wqnsihs

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                        • 家园 这个要花!!

                          广东南方电视台的本地新闻几乎每晚都有个环节,是介绍本地普通业余人士的小发明小创意等等。很多小发明都很有意思,也有不少个人觉得有生产价值。发明者多数是70后到80后,90后也有不少。这让刚回国的我很有点吃惊。感觉民间的创造力正开始爆发,很期待看到10年20年之后的发展。

                          这个要花!!

                      • 家园 呵呵,深圳定位...研发...研发...

                        深圳定位比较为难.....前景堪忧

                        不过深圳企业的综合能力比较均衡:研发、市场、成本控制、战略规划都不错。

                        另外一点,全球总部设在深圳是最便宜的,主要原因:相比北京、上海,深圳人才够用了,工资成本不高;香港出发机票比北京上海出发机票都便宜,航班也多。物流除了到日、韩、美没有优势之外,到东南亚、南亚、非洲、欧洲都有优势。

                        内地企业不容易发展,主要原因是地方大员及其裙带关系象蝗虫一样,吃干弄垮一家又家。深圳市政府则很少干涸泽而渔的事。对民企也比较包容。

                        至于研发中心,对华为这种企业,一个城市的人力资源绝对不够的。一般要建一串研究所:深圳、上海、南京、北京、西安、杭州、成都、重庆。国外也有。

                        研发就是集中大批最聪明的人做最枯燥的事。人员基本素质过关了,那么干活踏实、队伍稳定的地方是研发中心的首选。不一定要靠近最好的大学、文化教育最发达的城市:诱惑太多了。但要生活方便、交通方便。因为大批技术人员要支持市场,要在天上飞来飞去。从这个角度讲,西安和南京是最好的。

                        如果一定要在繁华的都市中心,又一定要出好产品,那么你就准备看怪异的文化现象吧。几年前金茂大厦的保安想必对大批蓬头垢面、脚踩拖鞋、挺胸凹肚出入浦东最高档写字楼的某公司3G产品线研发人员们苦恼之极了。其实某公司也知道此楼适合西装革履、油头粉面。但RMB 5000万/年租金是多好的产品形象广告呀,所以顾了自己的产品形象就顾不了金茂的形象了。某公司的国内对手也有同样痛苦:研发人员强烈抗议公司规定防静电服内只能穿衬衣,T恤衣着权险些闹上公司经营委员会层面。

                        新产品那个不是毛病不断?研发人员被市场骂得狗血喷头是常事。西门子一个产品3年升级一次够了,华为的产品一年升级30次都不过瘾。如果市场痛骂一次,研发就甩手不干了,哪行?所以,研发人员还要脾气好,架子小,顶级名牌大学毕业生一定要有,但比例适可而止。二线名牌越多越好。研发是真刀真枪的事,好就是好,不好就是不好,市场说了算,玩不得牌子、架子。

                        想来国内的研发人员是最可爱的人。记得某公司南京研究所某产品线三名核心人物(含产品总经理)合资买了一辆0.8L QQ:出差太多,买好车可惜了,一人买一辆车更可惜了。有这样的人在,让人想起来了步枪加炒面的志愿军,美帝怕的就是这个。

                        通宝推:崇山彩云,熊仔,
                        • 家园 常穿短裤在清华科技园招摇过市的

                          IT研发猥琐男献花飘过。

                        • 家园 某公司南京研究所

                          中兴?华为?发改委部署16个国家创新型试点城市,南京也是其中之一。

                        • 家园 我认为深圳最好的可能就是与香港成为双城结构,一个

                          着重高端服务业,一个着重制造能力整合,成为制造业总部。

                          • 家园 瞎说几句哈

                            我觉得,深圳现在的发展势头就很好啊,政府顺势引导就可以了。深圳的问题主要是否还是在官场不够清廉,导致营商和治安环境不是很好呢?外行的说。

                            深圳的定位,就是山寨中心,仿制或者说后发制人中心,以及物流中心。

                            深圳有大批的高素质有经验的高科技、经商人才、人口结构又很好,这两种人才的结合,做起山寨来,是无敌的,山寨对社会发展的一大优势就是迅速扩大新技术、新产品的普及程度。弊端也有,降低了原创者的利润,增加了原创的投资风险。现在的山寨手机产业如果政府能够适度提高一点门槛,增加行业利润,从而增加研发能力和抵御研发风险,就是很有前景的。天语朗通就是一个山寨成功的例子吧。

                            我觉得香港不太适合做物流中心,香港和珠三角的物流有瓶颈吧,而且香港空间太小,仓储面积受限。深圳这方面还是有优势的吧。

                          • 家园 这样是双赢.....

                            不过深圳过去30年干的、现在还在干的,是一方面利用香港,一方面试图替代香港。

                            • 家园 这是幻想,一是香港不会同意,二是中央不会同意。
                              • 家园 中央.....中央有人提'微观重塑'这个概念吗?

                                德国在20年代有个合理化运动。虽然是利用美国贷款搞的,但概念是德国的,且大大提升了德国的工业潜力和科研能力。

                                我看中国缺这样一个运动,重塑微观效率。这是我们唯一可能输给印度的地方。现在很明显宏观经济政策越来越不好用了。需要从微观上一点点做起,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

                                印度在起步。我们搞得好可以压制住他们(‘先发优势’)。搞得不好会被他们就可以利用技术上的‘后发优势’,打败我们。他们有一些企业势头类似起步期的华为,而内部管理不亚于甚至强于华为。

                      • 家园 规划是否就可以成为现实,谈谈想法

                        谈谈个人的肤浅看法,一个地方会成为什么中心,应该是发展的结果,而不是规划的结果。合理的规划会有加速该地区的发展,但落不了地的规划肯定是一场空。

                        一个地方最终可以算作是何种产业中心,取决于能这一地区的健康发展下来的巨型企业的产业类型。现在民企最强莫过于华为,无论棒杀也好,捧杀也好,华为都客观体现了它自己的勃勃生机,这点从和他竞争的跨国电信设备公司那最容易看出来。现在华为产值200亿美金,基本步入500强,如果能按现有的形式发展下去,真的可能成为第一个中国跨国民企。一个城市能有一个跨国级公司就够份量了,相信以华为的实力,更本不用担心深圳的土地成本等问题,把深圳市长喊来谈一下就解决了。难得深圳市长敢把华为赶出深圳吗。如果成真,深圳何必担心自己的定位问题。

                        其他地方没呆过不好说,但上海的金融中心,航运中心的规划是否能成为现实,这个还真不好说。建国60年,上海的著名品牌是一个接着一个的消失了,现在想想上海有什么叫得出的品牌,还真没有,别说上海大众,本质上上海大众和东莞深圳的代工工厂没什么区别。

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