主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

作为一个斯坦福大学的博士后，为何会纠结于一个周六上班与否的问题呢？尤其是说你在任时很长时间废止了，怎么会你一走就开始？而且有违劳动法，会不会太土匪了？这不是管理人员的情商吧？

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比如说加班什么的。

第一个例子完全支持忙总。有事加班我不反对，但是实在搞不明白为什么会有人喜欢这种无明确目的的加班。

第三个例子这个秘书是一个危险分子，很多时候矛盾就是这种人搞起来的，成事不足败事有余。董事长倒是不错。

第二个例子哈哈哈，那个董事长一定恨死你了。挡人官路和挡人财路都很危险。忙总有胆量有原则。不过我倒是觉得，如果这个亏损的1000万在企业内部占利润的总额很小的话，倒是做做交易也无妨，毕竟可以换来董事长在其他事情上的大力支持，可以减少很多事情的阻力。如果董事长上去了。那么可以获得更大的政府支持。从私来说，也减少几分危险，少一个仇人多一个朋友。当然这样做企业会少一点利润。但是我觉得很多事情是需要妥协的，尤其是在中国。

当然如果按照我的这个做法，估计忙总也会失去不少口碑，以后也没有办法做到那么硬气。有的时候也许如果你一个人铁面无私坚持到底，反而大家会习惯，如包青天，大家也不会想到阴谋阿什么的。