五千年(敝帚自珍)

主题:【通告】明年中国可能在印尼有大规模经济开发展开动作 -- wqnsihs

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                        • 家园 这几年好很多了。

                          就是企业应用软件,也开始有一些比较不错的企业和解决方案出来了。

                          7,8年前,项目管理水平和行业经验差的不是一点半点。

                        • 家园 苹果和微软是剽窃的祖宗
                        • 家园 以我在IT行业以前的工作经验、经历,您说的话,很不靠谱:

                          比较了解,做过iT企业投资论证,也做过IT企业收尸

                          也有系统分析员的资格。也参与过银行结算大系统研制项目管理,也作为业主委托过SCM系统和ERP系统的项目。

                          中国企业在我参与的这些工作中就是外国人的民工而已。

                          我只说事实,我们使用单位需要的系统,国内都做不出来

                          都得找洋人来干(实际因为很多系统的保密性,用洋人产品和服务风险极大,例如清算系统),但是不得不。为什么?国内IT产业自己不争气。一个IBM在国内的收益就大于国内整个行业的收益。SAP拿着一个烂模型就可以通杀整个国内管理软件行业。

                          我只说事实。自己吹嘘自己没有用,要看市场买单情况。

                          您提到的问题,不是IT企业的问题,是您说到的IT用户、银行的问题。是他们保守、稳妥的思维,选择了国外产品、而不是国内产品。

                          拿通讯行业来说,相对银行的清算等核心业务系统,是BOSS电信业务系统,这个系统在目前,基本或者全部是由国内企业、民营IT公司做的。历史背景就是这些IT企业随着通讯企业,从小应用一直做到大系统,共同成长。是电信市场的飞速扩大、逼得电信公司要有迅速的相应应对,打碎了他们保守、求稳的思维,不得不转换到进取、冒险的思维,从而给了国内企业一个机会。而国内的IT企业,给点儿阳光就灿烂,没有辜负客户的信任,拿出了出色的成绩单。

                          电力行业也很类似,但他们的IT企业形态就很有自己的行业特色:

                          基本沿革是民营的IT公司给电力做周边应用系统,做的不错,然后电力就以自己是高安全企业为说辞,收购他们,变他们为自己的三产,这样才给他们做主业生产系统开绿灯。民营IT也愿意,这样每年的软件营收从几百万可以扩大到几千万、上亿,而且不需要为市场上找项目发愁,还能充当电力的小金库,利益均沾。坏处就是整个电力行业,就没有通讯行业那样独立、大型应用软件开发商,到处规模不一的工厂、作坊、三产。

                          所以,比较银行、电力、通讯三个行业自己的特点、和服务他们的IT企业,就可以得出这样的结论:IT企业的规模、能力,是由他所服务的对象行业的开放、开明程度来决定的。而这个,正是服务行业的本质特性。

                          不是国内IT企业能力不够,而是您们不给国内IT企业了解、熟悉你们业务的机会。

                          • 家园 it还是新经济

                            我认为it已经不是一个行业,或者多个行业;it差不多就是新经济、是克林顿说的知识经济。要形成这方面的超越,要的中国的整个经济形态和中心的变化:从劳动密集型、生产型,转向知识型、创意型。跟国企还是民企关系不大;和国企有竞争力还是民企有竞争力这个问题的答案关系也不大。

                            在it全领域的吃透,我们不是差的一点半点,美国形成这方面的强大优势也不是10年20年积累的。从半导体,到操作系统,系统软件,应用软件,到网络,消费电子,每个方向都诞生过巨型企业,都有属于自己的垄断性巨头。这样的积累,不是一个几个企业能超越的。也不是国企能超越还是民企能超越的问题。中国目前强大的领域,好像还没有转到这个方向,只能说基础工业,制造业很猛。只有不知道什么时候,整个社会、国家的状态转向高技术含量、以技术赢取利润,才会最终实现整体的超越。

                            中国的现实是制造业、基础工业很猛;但不代表it业没有人奋战和突进。只不过还没有形成大势,还没有真正占据产业链的上游,还处在下游猛追的阶段。这样的大势,不是任何一个企业能左右的。什么时候中国转移到基础工业、建设吃透,人民对这种服务、产品的需求已经相当满足,开始最求更多是创意、知识型的服务、产品的时候,自然会整体上来。在这之前,会有一些先驱,就像制造也早期的一些先驱型企业一样,早一步实现超越。

                            我认为,这一天已经越来越近了。

                          • 家园 哈哈,赞这个

                            电信原来闹的笑话,市话清单不给查,还在电视上说是技术原因。其实是因为计费系统是进口的,谁也不敢改,改出问题麻烦大了。但是后来电信大发展,开始很多系统都是找国内的公司,课题组,私人团队开发的,照样系统工作的好好的。同时整个附属的软件硬件产业都起来了。

                          • 家园 BOSS系统解决方案

                            看到BOSS系统,又想起了以前的岁月------转--

                            目前国内提供BOSS系统解决方案的厂商众多,典型的如亚信、蓬天、创智、IBM、HP、CA、BEA、微软、朗讯、华为、神州数码、时力科技、思特奇、大唐软件、中太数据等,都看准了这块巨大的市场;而各大电信运营商也积极投入资金组织专门的人员进行开发。http://jportal.javaeye.com/blog/448301

                          • 家园 你说的都是行业软件

                            如果你接触的是通用管理软件,就不会这么说了,忙总说的管理软件市场,国内就没有一个认真做软件的企业

                          • 家园 民营IT企业做过建行的系统,结果不能用。现在的副总理

                            当时是行长,什么难听话都说出来过。所以IBM才乘虚而入。

                            • 家园 IBM企业管理系统

                              我最近接触某广东上市企业,也在上IBM企业管理系统,投入很大,告诉我的人很自豪。CRM方面Salesforce很牛,其他不好评论。

                            • 家园 下午打电话了解了一下:

                              建总行不满意、退货应该是确有其事。

                              但是人家凭着这个系统,在建行的省、市分行拿了不少单子,而且还扩展到城商行、农联社系统。现在这些客户,都是他们的长期客户了。

                              所以,到底是系统做的不好,还是新领导、新思路,推翻旧系统,建立自己新政绩,恐怕不好定论。

                              而且如果具体到建行清算系统,现在跑的是惠普的机器,应该没IBM的事情。

                        • 家园 不好这么讲吧。

                          目前国内的It业的确还处于学习探路的阶段,很多山寨和剽窃也是事实。但这里有两个前提,第一,IT不像制造业,可以从头摸索出一套自己的机制,所有基础的平台都是别人已经开发出来的,从操作系统到理论模式,这样短期内想要自己搞一套东西出来很难;再者,IT业的产品也比较特殊,并不存在严格的地域限制,就算你从头搞出来一套自己的东西,这边市场早被人家占领到饱和。所以从商业的角度,完全自主研发IT产品也是不切实际的,在别人已经建立的平台上改造加创新,是这个行业的生存现实,也是短期内比较可行的策略。只是有些IT企业为了商业性,山寨剽窃得太厉害,基本全无自己的东西。

                          但国内搞IT的人才储备从长期来看是足够的,国家也肯往这方面砸钱,过了这一个初始探路的阶段,技术研发的水平上来了,应该会有一些成果出来。

                        • 家园 你下这话就是太武断了。请问你对这行业有多了解?
                          • 家园 比较了解,做过iT企业投资论证,也做过IT企业收尸

                            也有系统分析员的资格。也参与过银行结算大系统研制项目管理,也作为业主委托过SCM系统和ERP系统的项目。

                            中国企业在我参与的这些工作中就是外国人的民工而已。

                            • 家园 那你也算是比较了解IT业了。

                              不过,IT业其实细分起来也有很多行业,比如软件开发、硬件开发、信息技术。。。就它的大多数分支行业来说,并不需要太多的投资和投入,所以我觉得大国企在这方面并没有太大的优势。大国企的优势在于它有雄厚的资金和人力,当它的资金和人力并不起决定性因素的时候,也就和民企站在同一起跑线上了。

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