五千年(敝帚自珍)

主题:为好友真诚请教各位大牛:海龟民企做新材料如何 -- 林笑笑

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  • 家园 为好友真诚请教各位大牛:海龟民企做新材料如何

    在西西河潜水时日不短,受益匪浅。手头有个个案,请大家帮忙分析。我有个亲戚朋友,在美国主攻泡沫新材料,手头有NSF,前景不错。无奈摊上一个印度老板,诸多欺压限制。正好国内有民营企业老板抛橄榄枝,愿意match美国的工资,建实验室、团队等一系列待遇,条件是合同至少五年。他正在郁闷之际,双方一拍即合。

    但是,他和我们这些国内的讨论,大家总觉得非常不踏实。既担心他不了解国内情况回国吃亏上当,但也不好说太多阻人财路。无一例外是对民企均持保留态度。各方面的考虑如下:

    民企的动机:

    这个企业产品和材料有关。据老板说,他是担心长远发展,现在产品市场不错,但技术含量低,不环保,长远看非转型不可。他觉得我朋友的研究不错,环保节能低碳,如果能大规模应用,肯定财源滚滚。

    主要担心是:以这个企业的规模财力,老板许诺的条件可否实现?实验室设备人在国内有无落实条件?如果研究遇到难度,这个企业有多大能力支持?他的研究能有多少自主度?担心他是打着引进海归人才的幌子跟当地政府要地要政策。而且合同一签五年,正是一个研究人员的黄金时期,如果这个朋友回国就是被用来做招牌,赚钱事小,耽误一辈子。

    朋友自己的考虑:

    目前的公司难有发展,回国市场大可能更有前途。他父母也想念他。但目前公司虽然做的不顺心,各方面研究、圈内的名气什么毕竟都在起步,如果国内回去条件跟不上,研究中断,是一辈子的事。

    我的建议是:1.在美国跳槽换公司。但我朋友说他的研究领域小,难有合适的公司。其实按我说这不是问题,不是完全match不是问题。大公司实力雄厚,研发实力强,学的东西也多。2.自己找资金开公司。但他又说风险高,还是有人管企业他管技术的好。3.暂时回国考察一段时间再作决定。但民企老板催一段时间了,估计不能有太多时间。

    我亲戚是个老实的好娃,要有人欣赏,真是埋头苦干知恩图报型,但生意上的事情懂的不多。当然我们整个大家做生意的也不多,他还是我们家学历最高的,眼界都比不上他。他做的行业大家也不知道。过年七嘴八舌一通讨论,谁也没有定论.

    现在这个事情来请各位大牛提建议,非常感谢!

    • 家园 可以考虑回国内高校

      不知道他的其他学术背景如何。手头有NSF,如果是PI的话,可以考虑海归国内高校。江苏省的学校多,而且江苏省有钱,抛开南大东南不说,很多省属院校的钱都很多。如果能找到高校的职位,依托学校为平台,只要手里的技术是真家伙,再去申请国家和省里的配套资金,这样风险会小一些,教授的社会地位(个人感觉)也高一些。

      老板以海归人才的名义要地要政策是肯定会的,不申白不申嘛。我知道的例子就有以海归领军人才计划申请到了配套资金,免房租的(就在无锡)。关键在于是想真做事还是只是幌子。

    • 家园 一些幼稚的想法。何不把你亲戚顾忌的事情让老板做出让步?

      比如实验室之类的,完全可以让老板先建个大半,考察一下他的诚意才签啊。

      另外,把违约金之类的定好。如果你亲戚荒废了五年,能获赔个几千万,也不错啊。

      当然,这是我幼稚的看法。现实中肯定是双方都有所顾忌,不过我建议可以一步一步来。比如老板不愿意先期投入很多,那么你亲戚可以合同只签一年。如果老板愿意在合同中把报酬之类的定的很好,那么你亲戚可以让步一下签个三四年之类的。总之,互相考验,慢慢来把。我估计所有老板与科技者的合作都是这么互相试探、互相考验、互相让步中走过来的吧

    • 家园 重要的一个问题考虑过没,技术真有市场没?

      环保是个筐,什么都可以往里装。新材料更是个大坑。

      泡沫材料?高分子发泡算不上什么高技术。泡沫陶瓷用途不大。泡沫金属的差别比较大,不同金属用途不一样。

      如果有市场,为什么会美国相关的公司很少?

      很多实验室里的,总以为自己的技术多好多好,并没有做过真正的调查。

      如果真有,为什么要回来,美国风投多的去了,能评估的专家多的很,他们看过没,有什么看法。

      私企老板真有这么长远的眼光?舍得下这么大的本钱?私企老板特别是浙江老板,精的很,不见兔子不撒鹰。

      • 家园 感谢质疑+回复

        专业的提问遇到非专业的代言人,我本身非这方面人员

        只能看我理解我这个亲戚朋友的回答多少传递给您

        如果您还有问题欢迎继续探讨

        高分子发泡原理上确实算不上什么高深尖端,但他的底气就在整个应用生产和市场,已经远非实验室阶段

        至于美国做的公司多不多,具体不知道,但是这个研究本身圈子很小,都是小公司分一小块小块的做

        至于为么不在美国做,您看到了,他有个印度老板……哈哈

        “私企老板真有这么长远的眼光?舍得下这么大的本钱?私企老板特别是浙江老板,精的很,不见兔子不撒鹰。”

        这个说的是哦,所以才在这里问

        • 家园 有个问题

          "他的底气就在整个应用生产和市场,已经远非实验室阶段"

          "1千万是初步的生产线,3年时间产品投放市场"

          从上面两段话中看出处于“以为可以应用了,但还没有小规模生产过(一般叫‘中试’)”的状态,”需要三年时间“说明自己也严重没把握。

          仅仅是技术风险就很大,不用说其它方面了。

    • 家园 再补一个可能的陷阱

      股权分配 4:3:3,你是技术入股拿3的那个,另外两个出资,数目不小。

      公司运营两年,效益不错,就是不分红,不同意就表决,出资方都同意不分红。然后就要融资,他们的关系,也是表决同意,一眨眼的功夫,边缘化了,可能降到5%股东也说不准。如果公司再被他们用白菜价左手卖给右手,你就血本无归了。

      国内的创业环境很残酷,很难找到光做技术就得到丰厚回报的机会,自己管运营、财务是必须的。

    • 家园 建议考虑大学+风投

      国内现在资金其实挺充裕的,地方政府的,大学创业园的,风投的,可以考虑都接触谈谈。

      创业是个选择,但不知道离市场还有多远?如果是基础研究,不要选民企,双方都压力太大。

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