五千年(敝帚自珍)

主题:【读《易经》心得】大有卦:理想的泡影 -- wqnsihs

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              • 家园 我想刚柔相济不是表面上的特征,而是一种权衡能力:进攻与防

                守均衡能力;保守与激进均衡能力;高瞻远瞩与精耕细作均衡能力。。。。。。。等等。总之是同时具有两种矛盾的特质,阴阳合体。

                • 家园 对于每一个个体来说,都有侧重某一面的能力。能者则更加均衡
                • 家园 宋三郎是不是一个合格的领导?

                  只见武松叫道:“今日也要招安,明日也要招安去,冷了弟兄们的心!”黑旋风便睁圆怪眼,大叫道:“招安,招安,招甚鸟安!”只一脚,把桌子踢起,宋江大喝道:“这黑厮怎敢如此无礼!左右与我推去,斩讫报来!”众人都跪下告道:“这人酒后发狂,哥哥宽恕。”宋江答道:“众贤弟请起,且把这厮监下。”众人皆喜。有几个当刑小校,向前来请李逵。李逵道:“你怕我敢挣扎?哥哥杀我也不怨,剐我也不恨,除了他,天也不怕。”说了,便随着小校去监房里睡。

                    宋江听了他说,不觉酒醒,忽然发悲。吴用劝道:“兄长既设此会,人皆欢乐饮酒,他是个粗卤的人,一时醉后冲撞,何必挂怀,且陪众兄弟尽此一乐。”宋江道:“我在江州,醉后误吟了反诗,得他气力来,今日又作《满江红》词,险些儿坏了他性命!早是得众兄弟谏救了。他与我身上情分最重,因此潸然泪下。”便叫武松:“兄弟,你也是个晓事的人,我主张招安,要改邪归正,为国家臣子,如何便冷了众人的心?”鲁智深便道:“只今满朝文武,多是奸邪,蒙蔽圣聪,就比俺的直裰染做皂了,洗杀怎得干净?招安不济事,便拜辞了,明日一个个各去寻趁罢。”

                  宋江道:“众弟兄听说:今皇上至圣至明,只被奸臣闭塞,暂时昏昧,有日云开见日,知我等替天行道,不扰良民,赦罪招安,同心报国,青史留名,有何不美!因此只愿早早招安,别无他意。”众皆称谢不已。当日饮酒,终不畅怀。席散,各回本寨。

                    次日清晨,……李逵喏喏连声而退,众人皆散。

                  想起一段水浒,不知忙总对宋江这个领导以及水浒的评价如何?

                  对于招安问题,朝中很多人不理解不接受,内部思想严重不统一(之前的好汉后来都变成了唯唯诺诺之辈),宋江用一言堂作风压制异议,做法略显粗糙,理由也很不充分,对于一个“圣明”的皇上还要经过娼妓渠道去做沟通。

                  人说少不读水浒,怎么我看来水浒就是写给小朋友看的呢。

    • 家园 请教一下忙总

      如果提高公司内员工满意度(重点是一线基层员工)

      目的:提高员工满意度,挖掘工作潜力,释放工作激情,提高忠诚度

      当然,薪酬是大杀器,这个谁都承认,但是问题在于,在薪酬提升有限的前提下,如果通过在细节上做文章,比如各种关爱,来提高员工的满意度呢?

      和别人讨论的思路是:

      最重要的是从员工最关注,最不满意的那些方面入手,可能是食堂,可能是轮休制度和值班制度

      小福利,假期,对于特殊人群(如孕哺期、生病员工)加强特殊关注

      另外从需求上来说,如果能让员工感觉到自我价值的实现,哪怕是很小的地方,都会有很好的效果

      最后,一切的入手点是要以员工的参与度为根本,不能拍脑袋,不能想当然替员工决定

      现在的难题是:

      1、如何采集到员工最关注,最不满意的东西。如果做问卷调查和个别访谈,那么难处在于员工可能有顾忌,说汤水话,无法反映问题

      2、在设计活动时,如何去把握细节,最重要的是让员工能感觉到这些东西的确是为他们考虑,是为了关怀他们

      3、有可能会出现哪些没有预期的负面效果?

      • 家园 这个跟你的企业是什么类型的有关,不同企业类型员工需求不同

        例如超市员工与银行员工满意的东西是不同的。想提高员工,就是投其所好。

        一般说来底层的给钱,高层的给机会,中层的给培训通道。

        但是其实最重要的还是领导的个人魅力。领导得民心,其实待遇差点员工也愿意跟随,因为他们舒心,安心,放心。

        而领导是否有个人魅力,那可是一门大学问,几句话说不清楚了。

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