五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】小企业还要做下去吗? -- 赤脚学生

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  • 家园 【原创】小企业还要做下去吗?

    92年凭着一句情原给资本家剥削的话就脱离原单位到深圳打工去了。

    经过多年的努力现在有了百来人的企业。

    做企业做到现在总觉得是做回头了,怎么看都象原来的国营企业,除了我能随便开始一个工人除外。(现在也不行了,找不到工人)其他的蔽病和原来的国有企业没神马二样!

    现在的情况是这样:

    1、人民币升值太快;2、原材料涨幅太大;3、外商加价空间少;4、劳动力成本上升;5、工人的年龄偏大;6、工人越来越会谈工钱,不达目的就磨洋工(也不说不做,就是一个星期能得做完的拖到二个星期才做完);7、招不到新工人(年轻的都跑到服务行业去了);8、贷款息高。这么多有利的因素加在一起,企业就陷入进不能进退不能退的境地了。关了吧,一大帮人跟着吃饭,于心不忍,继续革命吧,说不定连老本都赔进去。

    时至今天,我现在是夹在中间当孙子呀,求工人求外商求供应商,整天装着一个笑脸谁都不敢也不能得罪,身心俱惫。

    企业还要办下去吗?

    通宝推:bldc,

    本帖一共被 2 帖 引用 (帖内工具实现)
    • 家园 外商加价空间

      如果有一定的准入壁垒的话,能否通过产业联合谈判实现加价?

    • 家园 赞企业家

      俺觉得您们是国家的脊梁啊,虽然俺也不好给你建议继续干还是不干。

      另外,觉得很有意思的是你说

      做企业做到现在总觉得是做回头了,怎么看都象原来的国营企业,除了我能随便开始一个工人除外。(现在也不行了,找不到工人)其他的蔽病和原来的国有企业没神马二样!

      何以呢?

    • 家园 觉得不好搞

      心力交瘁就停手吧。

      企业是难搞,尤其100多人这个规模的企业。

    • 家园 冒昧说一句

      办不下去的话不办也是条路,而且是正路。想收档的话趁可以收的时候赶紧收,不能等到收档都收不了的时候再收就晚了,自己受罪,身边的人也受罪。

      产品都有生命周期,工厂也有。100人的厂确实不好管。如果是一千人一万人的话,这些烦心事自然有人操心。如果是十个人的厂,随便就管了。所以100人这个规模是个坎儿,上去了就上去了,上不去的话还不如下来。如果你觉得管100人麻烦,可以考虑支个十几二十人的摊儿啊。那样的话反而可以做点风险大,利润高,轻松的活儿。腾出来的劳动力给别人用,对社会其实也是贡献。

      没做房地产从商业的角度来说确实亏了。不过话说回来,房地产火也就是最近几年才火起来。十年前深圳很多开发商也有被包工头追债追到哭的。干什么都不容易,不能只看见贼吃肉不看贼挨打。

    • 家园 招不到新工人(年轻的都跑到服务行业去了)服务业赚钱多?

      招不到新工人(年轻的都跑到服务行业去了) 服务业赚钱多?

    • 家园 有些指责国营企业的毛病其实未必一定与国营有关
      • 家园 国营的管理其实没什么毛病

        我深圳打工的时候就进过台湾厂和香港厂,从营销,人事,财务三方对比一下,营销:国营3分,香港4分,台湾5分,人事:国营3分,台湾3分,香港5分,财务:国营5分,台湾4分,香港3分。所以可以看出如果没有人事的主动权,营销也是跟不上的。

    • 家园 我老家是江西宜春滴。

      那边到目前为止劳动力还是不高滴,也蛮充足。听说谁引起一个企业,可以拿到政府的多少奖励还是百分之多少的提成。(我人在外地,纯属回家的时候道听途说。说完一概不负责滴)

      • 家园 我去的是鄱阳,还有三免二补政策的。

        主要是无厂房可租,有租也很贵8-10元平米,厂房要自己起,二个一些基本的配套工厂都没有,所以要去经营难度非常大。

    • 家园 销售或许可以考虑考虑网上销售

      供货方面我不懂,但是如果采购方便的话,不妨把厂子搬到内地来,比如我们河南。不知道你现在给工人的平均工资是多少,在这边不熟练的工人一千左右,熟练工人根据技术水平的高低要多拿一些。

    • 家园 小企业的终极出路在哪里?

      大者恒大

      全球一体化,大企业拥有天然的规模优势,取得垄断地位是必然的。

      小企业不死

      大有大的难处,小有小的便利。好虎架不住群狼,任何时代,小企业都有生存的空间。

      腾笼换鸟

      人民币升值/原材料涨幅/劳动力成本上升/贷款息高加在一起是综合成本的上升,其背后含义是中国综合能力的提升以及中国综合价值的提升。能者多劳,因此而形成腾笼换鸟的必然。腾笼换鸟其实不止是沿海的事情,也是全国的事情。沿海忙升级,内地忙招商,其实也是在升级,只是将农业升级到工业罢了。世界潮流浩浩荡荡,顺之则昌逆之则亡。企业要发展,要生存,也要顺应腾笼换鸟的大环境,一种设想是原地升级,向上下游转移,向研发、销售、供应商转移,另一种设想是向内地迁移,将工厂转移至内地。不管如何升级,企业内重组是不可避免的。

      群狼战术

      小企业要生存,必须采取群狼战术,也就是说产业聚集。不管是原地升级或是异地迁移,光靠小企业自身是很难很难的,必须选择一个和自身相关的产业聚集的小环境。群狼可以生存,孤独的狼是很难很难的。

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