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主题:【原创】小企业还要做下去吗? -- 赤脚学生

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家园 【原创】小企业还要做下去吗?

92年凭着一句情原给资本家剥削的话就脱离原单位到深圳打工去了。

经过多年的努力现在有了百来人的企业。

做企业做到现在总觉得是做回头了,怎么看都象原来的国营企业,除了我能随便开始一个工人除外。(现在也不行了,找不到工人)其他的蔽病和原来的国有企业没神马二样!

现在的情况是这样:

1、人民币升值太快;2、原材料涨幅太大;3、外商加价空间少;4、劳动力成本上升;5、工人的年龄偏大;6、工人越来越会谈工钱,不达目的就磨洋工(也不说不做,就是一个星期能得做完的拖到二个星期才做完);7、招不到新工人(年轻的都跑到服务行业去了);8、贷款息高。这么多有利的因素加在一起,企业就陷入进不能进退不能退的境地了。关了吧,一大帮人跟着吃饭,于心不忍,继续革命吧,说不定连老本都赔进去。

时至今天,我现在是夹在中间当孙子呀,求工人求外商求供应商,整天装着一个笑脸谁都不敢也不能得罪,身心俱惫。

企业还要办下去吗?

通宝推:bldc,

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家园 卖了养老 休息养身

估计你也45左右了

身体健康就行了

家园 产业升级?

要不学习一下华为的经验?任老板也是50多才开始带队伍开发产品的。

家园 看产品立项

这个主要是产品立项的问题吧。华为本身有高科技含量,竞争对手廖廖,产品利润极高,又倚托于研发队伍,因而能够五十岁起家。

广东小山寨电子厂,没什么技术含量,更无资源,只靠出卖劳动力代工,并且小厂无法形成规模效果,也不能象富士康那样要求政府帮扶,那么普通的OEM这一条路是到头了。除非是行业有可能有近一二年内发生质的变化,科技换新换代,才可能靠变化来生存。如果行业稳步发展,那必然是大厂吞并小厂,很简单得并吞模式。如果没有信心再做,不如把厂子卖了。工人在新东家的领导下,还有可能发展;原企业主也可以转行。不然劳心劳心,又不愉快,且无发展前景,竞击状态连普通打工仔都不如。

家园 升不了,我是劳动密集形
家园 呵呵,你说到我的心里面去了!
家园 曾让手下的人承包,我出钱他出力,55分成

结果没人有胆量,实在是太辛苦,没人原接班。

家园 这是市场的力量,你一个人扛不了。趁着还行,卖了吧。

实业救国现在TNND太难了。花你一个。

家园 企业还赚钱就干

企业不赚钱就算。

再有干劲就搞大一点,没有干劲就收缩一点。

实在累就找个人帮着盯一块,分担一下。闲着比忙还难受。

家园 真后悔只做实业不做房地产。谢谢!
家园 你说得对呀,我这46的年纪闲下来能做什么呀

想想也真恼人。

家园 别办了,深圳那样的地方,百来人的小厂,没啥前途。

当然如果你以纯粹捞钱为目的,劝你继续干,干到实在不行再关门。如果你抱着什么远大理想的话,还是算了吧。

家园 看来没人赞成再办了,那我就边打边撤吧。
家园 也许是我比较糊涂,很想弄明白一个事情

为什么非得要出口呢?难道说国内没有市场?我在国外,所以只能感觉一下国内的情况。

在美国这里,虽然联储流水一般的发出了大量的票子,但是通货膨胀不明显,一个主要原因,我想是因为来自中国的货物出口并没有涨价多少。结果是,原材料涨(因为美元贬值了,以美元定价的原材料当然就涨了),出口不涨,或者少涨,结果是中国的出口企业在抬轿子。

但是国内经济也在发展,那些出口的商品,难道说国内没有市场?还是说根本就没注意到国内的市场?前几天还听说可口可乐要在中国上市。目的很明显,看中的就是中国的巨大市场,但是国内厂商是没注意到,还是习惯出口了?

家园 问得好!希望我的回复能让你明白。

1、国内的市场有,销售利润也有50%甚或100%,但经销商如果销不出去就会全部退回来。实际就是我出产品,别人出门面及销售。大多数经销量会加价200%销售。所以风险较大。那你可能会问为什么自己不开店?开一家店估计最少也要20万吧,如果全国开20家,这个开支一般工厂承受不起。

2、若进超市,要垫资6个月,而且不一定有钱赚。

3、品种多,数量少,刚上线就下线,不适合规模采购和生产,20多人的工厂就比较合适。

4、如果我们这类工厂都内销,呵呵那就血流成河呀。大家都知道光温州生产的鞋就能供应全世界,如他转身供应国内,会是怎样的一种结局。

综上所述,中国的制造业,还只能以外销为主,为就业着想还只能以外销为主。

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