五千年(敝帚自珍)

主题:【求助】工作当中与领导的相处 -- 天天上班

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  • 家园 【求助】工作当中与领导的相处

    本人资历不算高,工作十几年,遇到过一些好相处的领导,也有不好相处的。总结来看,领导无非四种:

    1 有背景有能力,跟着干就是了;

    2 有背景没能力,大事听领导的,小事要提醒领导,细心解释;

    3 没背景有能力,大小事要仔细琢磨,沟通是关键;

    3 没背景没能力,按理说这类领导很少,但是也存在。

    我现在的问题就是直线领导属于第四类,恐慌自己位置不保;对上级的意图理解不清,导致执行上常常有偏差,事后又要找替罪的;工作方法就是四处扎针,所有与之合作的都被扎;凡事没做决定以前打哈哈,做了决定以后看上级的态度,上级肯定就揽功/上级否定就推责。

    有没有什么好的建议? 先谢谢了。


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    • 家园 统一更新最新情况

      领导来了一周 走了。

      一周内,各种送接陪同吃喝。各种场面拎包,捧场。

      目前看来,领导得主攻目标有所转移,现在是整个部门团队不合领导心意,要打击部门里的刺头。就是那种领导请吃饭不来,领导下基层视察不陪同,领导讲话纠正错误的那种。部门里面有个大刺头,带领一帮小的不配合不合作,我在一边看戏。

      • 家园 新的情况

        原来说过,领导跟我一对一,下面带业务,我一块,理论上领导自己一块。目前领导直接负责的那块没活,领导对于天天看着我。

        具体下面做事的人,理论上也是按业务分片,但是现在活在一起了。

        故事来了,做事的人里面有个挑头的,带头跟领导过不去,各种不配合。领导到处拉关系要干掉挑头的是首要大事。

        同时,领导说,以后业务合并成一块,我一线负责,领导全局管理,不再分两块了。

        • 家园 领导高升去总部了

          外面找了一个人来接替。这一年当中,原领导把除我以外的所有人都换了一遍。跟新领导没有交流现在,还没来。大家有什么建议,怎么样能开个好头?

    • 家园 第四类早晚惹祸走路,你急个什么劲

      如果对领导判断那么自信,第四类肯定混不长。你的任务就很简单了,抓住机会让其低能曝光,自己又不牵涉其中,一次不成两次,水到自然渠成。

      这第四类其实是最好搞定的。唯一的问题是你在其下台的过程中有什么好处,弄清楚谁是自己的朋友谁是自己的敌人,是革命的首要问题啊。

      • 家园 被你说中了

        第4类领导要走了,换个部门,被升职。估计我的领导位置会空缺,大领导说要在外面找一个回来。

        我是继续观望,还是出去看看?目前外面有几个差不多的活,也在盘算。

    • 家园 是一时的敌人还是一生的敌人

      这是需要首先考虑的问题。

      对付一个人不难,无非胜负的问题。

      如果在一个单位,胜者留下,负者离开,这样的争斗相对单纯。

      如果你在体制内,或者在一个单位, 无论你和领导,在可见的将来都没有考虑离开,那么,你可能面对的就是一生的对手。

      区分这两种情况,才能采取不同的策略。

      • 家园 说不清

        领导肯定是等退休了,还有十几年。

        我自己说不清,现在不好不坏,换一个单位,也不见得有什么区别。

        这样得领导我以后也会碰到。难道对策就是斗争一条路?

        另外说一句,我不是领导找来的,领导是半路出家从别的部门转来的,受上级委派。

        • 家园 你死我活,推心置腹,驱虎吞狼是三个境界

          更换单位有成本, 我称之为势垒陷阱,如果这个陷阱够深,就把这个单位的内部生态称为永久环境。

          在永久环境,需要更加巧妙的斗争策略。一不小心,你就会拥有一生的敌人。

          这时你死我活的斗争是下策,斗而不破是中下策,推心置腹,我为前驱是中策,更加高明的是驱虎吞狼,他为前驱是上策。

          下策不到万不得已不要采用, 杀敌一万,自损八千。但一旦成了敌人,就要突破一切底线,以战胜为目的,手段包括但不限于各种间谍手段。

          斗而不破往往双输,除非你手段非常非常高明。(修改一下,许多时候下属阳奉阴违,两面三刀,软磨硬抗也是常态,这是因为领导的领导往往需要你去牵制你的领导,间接给予支持,这时你和你的领导也可能达成各自拥有一定的势力范围这种分赃态。除非你认为领导的领导对你的支持非常稳固,否则不要轻易卷入这种莫名的政治斗争, 因为你既然可以被利用,也可以被抛弃, 一旦失败往往是一生的失败)

          推心置腹,我为前驱是一般官场职场的手段。领导肯定需要小弟鞍前马后效力, 谁也没有生来自带小弟,都是后来收纳的。这时放低姿态,送礼,谦卑地表态是必须,有时甚至要自污,让领导有你的把柄,对你放心使用, 参见平西王拿江办500万的故事, 你可以拿了钱后立即匿名捐给纪委或慈善组织,保留收据, 此为自保手段。

          接下来还没有完。 领导放心是开始,做事是领导认可你的关键。 但做事又不能风头太劲。一般的故事是出谋划策,但必须让领导认为这个主意是自己想出来的, 积极实施,成功后高声称赞领导的目光和领导力,如是者三, 领导会把你当成自己人。

          不要担心自己被埋没,其他人也都是聪明人。以后领导高升你继位。 或者更高层领导认可你的能力,把你调走, 高升。

          这样的故事可以但不限于国企,事业单位,官场,欧美大企业内上演,小企业不要玩,私企不要玩。前者容易死,后者玩不过裙带和基因。

          这不是中国人的劣根性,这是人类的普遍性。

          更高明的驱虎吞狼,他为前驱的上策我只是听说过,邓小平是此道高手。 他让毛泽东为他打败蒋中正,可谓驱虎吞狼,统一中国,拳打美帝,脚踢苏修,让尼克松点头哈腰,让第三世界抬中国进联合国五常,成功建立全国水利基础,培育无数良种,打下工业化的基础,最后他来一个中国特色的社会主义,悄悄地实现了资本主义。

          通宝推:李根,
          • 家园 哈哈,最后一段又跑题了

            前面说的都挺好,一下子又拉上毛邓这种格局的。陈王也有聪明人怕埋没的情节么。

          • 家园 推心置腹,我为前驱

            谢谢了。看了几种策略的分析,感觉这个的确适合我的现状。

            对打不是一个解决方案,引领导出头也没可能,都是几十年的老手。

            具体事例,只能按这个大方向,走一步看一步了。

            另外,领导跟我不在一个城市,平时有什么要特别注意的?偶尔领导来视察,我有什么要特别准备的?

            • 家园 领导来视察是好机会

              一是接送,二是娱乐,三是土特产, 都是自己表示的好机会。而且可以逐步升级,试探领导的底线。

    • 家园 和他做朋友,帮助他提高能力。

      和他做朋友,帮助他提高能力。

    • 家园 没背景没能力怎么上去的?八成就是专门搅屎棍

      没背景没能力怎么上去的?八成就是专门搅屎棍

      别人的漏子捅大了自然就出局了

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