主题：【求助】工作当中与领导的相处 -- 天天上班

本人资历不算高，工作十几年，遇到过一些好相处的领导，也有不好相处的。总结来看，领导无非四种：

1 有背景有能力，跟着干就是了；

2 有背景没能力，大事听领导的，小事要提醒领导，细心解释；

3 没背景有能力，大小事要仔细琢磨，沟通是关键；

3 没背景没能力，按理说这类领导很少，但是也存在。

我现在的问题就是直线领导属于第四类，恐慌自己位置不保；对上级的意图理解不清，导致执行上常常有偏差，事后又要找替罪的；工作方法就是四处扎针，所有与之合作的都被扎；凡事没做决定以前打哈哈，做了决定以后看上级的态度，上级肯定就揽功/上级否定就推责。

有没有什么好的建议？ 先谢谢了。

• 哈哈 居然就是我原来领导的写实

首先，说个题外的也是题内的，我理解你说的“背景”不仅仅是上面有人，而是有“势”，譬如个人素质、专业对口以及口碑印象等，这个领导对于这个位置是有足够的驾驭的。

好了，有能力的领导其实很少，尤其在中国社会必须靠马屁往上爬，所以你的领导就是我们大多数人的领导的现状。

我自己的教训比经验少，不足引鉴：

1. 消极对策：躲工作，等他自己滚蛋；

2. 积极对策：认真工作，积累自己的人脉和资历；谨慎建议；预备被害，大害坚决抵挡回去，小害能忍就忍。看开些，人间正道是沧桑。

人这辈子，遇到好领导，比遇到好老婆、好爹妈的难度还大；我自己的哲学是：尽量不怨，一旦有机会做领导，与人为善，尽量不制造管理困境。

谢谢你对背景的进一步解释，这的确是我所想描述的。一个有背景的领导，做同样的事/建议/方案，比一个没有背景的领导要快捷/有效的多，而且一旦有异动可以第一时间判断对策。

消极对策，毕竟我在第一线，所有风吹浪打都是先到我这里，现在我能做的就是尽可能的拉领导进来一起看，虽然也知道领导不会表态，就算表态也会耍赖。

积极对策，现在是我最难把握的。认真工作吧，有些事真的黑白可以随便颠倒，比如，工作中深挖问题预防风险，可以说认真负责，也可以说打击报复。扎针不断，基本天天被扎针，大小事。大害已经挡了一个，唉。

脾气相投的深交，无法深交的以礼相待，无法相待的避而远之，躲不过的忍。忍不了的走。不想走的，剩下一条路：老毛的斗争哲学。

先忍了看看吧。

无背景,有年资.[能力]要打引号,业务上无能力,但善于做的正是你在最后一段写的.生存能力很强.

毛泽东当领导以前是怎么做的,中国没有实现崛起以前是怎么做的:遵守规则,韬光养晦.

真如你所说,他的领导职位也做不长久了,你的机会来了,问题是你准备好了吗?不要管人家,我们只能管好自己.

如果他的位置很稳固,那就说明你错了.

一个角度判断他的能力到底如何,你说说他平日总是气定神闲笑眯眯的,还是垂头丧气气急败坏的?

最高层次的领导,好像什么都没做,但是目标却都实现了,所谓大成若偷,导致很多人不服气,说他走了狗屎运,hahahaha.

要厚道不能欺负人家没背景是农民的儿子啊，hahahaha

没背景没能力怎么上去的？八成就是专门搅屎棍

别人的漏子捅大了自然就出局了

问题是，我怎么才能等到那一天。

如你所说，专门搅屎棍，到处扎针，只要事情是别人在做，我领导的风险就是最低的。

如果有上级在场，无论如何是不会在第一时间表态的，无论如何要等上级明确方向/责任以后，立刻开始扎针。

比如上级说，这个事情我们有流程，领导马上跟进说新人培训不足，我们已经反复强调培训了。 比如上级说，这个事情要一事一处理，领导马上说，要有创新能力，跳出盒子思考。

开小会的时候，多半气急败坏，冷嘲热讽的指桑骂槐；装可爱可怜扮傻的少。拍胸脯要我们照办的事情，回头发现根本方向错误，绝对装傻。要么就是装可爱可怜扮傻。

部门开创以来，唯一存活员工。其他都是新人。

常常在怀疑自己是否能力配不上职位。

这样的人通常有两种表现形态：一种是变得极端的多疑，自尊心过强。另一种则是变成工作狂，不断的追求成绩。

人处于这样两种形态都很容易管理，所以对高层来说，碰到有点麻烦又不好处理的尖子，一个方法就是提早将此人提拔至与其能力不配的位子。明升暗贬的另一种解释。