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主题:【求助】工作当中与领导的相处 -- 天天上班

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家园 【求助】工作当中与领导的相处

本人资历不算高,工作十几年,遇到过一些好相处的领导,也有不好相处的。总结来看,领导无非四种:

1 有背景有能力,跟着干就是了;

2 有背景没能力,大事听领导的,小事要提醒领导,细心解释;

3 没背景有能力,大小事要仔细琢磨,沟通是关键;

3 没背景没能力,按理说这类领导很少,但是也存在。

我现在的问题就是直线领导属于第四类,恐慌自己位置不保;对上级的意图理解不清,导致执行上常常有偏差,事后又要找替罪的;工作方法就是四处扎针,所有与之合作的都被扎;凡事没做决定以前打哈哈,做了决定以后看上级的态度,上级肯定就揽功/上级否定就推责。

有没有什么好的建议? 先谢谢了。


本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
家园 第四种领导是人生常态啊

首先,说个题外的也是题内的,我理解你说的“背景”不仅仅是上面有人,而是有“势”,譬如个人素质、专业对口以及口碑印象等,这个领导对于这个位置是有足够的驾驭的。

好了,有能力的领导其实很少,尤其在中国社会必须靠马屁往上爬,所以你的领导就是我们大多数人的领导的现状。

我自己的教训比经验少,不足引鉴:

1. 消极对策:躲工作,等他自己滚蛋;

2. 积极对策:认真工作,积累自己的人脉和资历;谨慎建议;预备被害,大害坚决抵挡回去,小害能忍就忍。看开些,人间正道是沧桑。

人这辈子,遇到好领导,比遇到好老婆、好爹妈的难度还大;我自己的哲学是:尽量不怨,一旦有机会做领导,与人为善,尽量不制造管理困境。

家园 谢谢

谢谢你对背景的进一步解释,这的确是我所想描述的。一个有背景的领导,做同样的事/建议/方案,比一个没有背景的领导要快捷/有效的多,而且一旦有异动可以第一时间判断对策。

消极对策,毕竟我在第一线,所有风吹浪打都是先到我这里,现在我能做的就是尽可能的拉领导进来一起看,虽然也知道领导不会表态,就算表态也会耍赖。

积极对策,现在是我最难把握的。认真工作吧,有些事真的黑白可以随便颠倒,比如,工作中深挖问题预防风险,可以说认真负责,也可以说打击报复。扎针不断,基本天天被扎针,大小事。大害已经挡了一个,唉。

家园 与人相处的原则

脾气相投的深交,无法深交的以礼相待,无法相待的避而远之,躲不过的忍。忍不了的走。不想走的,剩下一条路:老毛的斗争哲学。

家园

先忍了看看吧。

家园 背景和能力都是次要的,关键是人怎么样
家园 第四类领导,外企里有一些代表.

无背景,有年资.[能力]要打引号,业务上无能力,但善于做的正是你在最后一段写的.生存能力很强.

家园 遵守规则,韬光养晦

毛泽东当领导以前是怎么做的,中国没有实现崛起以前是怎么做的:遵守规则,韬光养晦.

真如你所说,他的领导职位也做不长久了,你的机会来了,问题是你准备好了吗?不要管人家,我们只能管好自己.

如果他的位置很稳固,那就说明你错了.

一个角度判断他的能力到底如何,你说说他平日总是气定神闲笑眯眯的,还是垂头丧气气急败坏的?

最高层次的领导,好像什么都没做,但是目标却都实现了,所谓大成若偷,导致很多人不服气,说他走了狗屎运,hahahaha.

家园 职位超过能力的人其实内心是很痛苦的
家园 这个回帖很赞啊

要厚道不能欺负人家没背景是农民的儿子啊,hahahaha

家园 没背景没能力怎么上去的?八成就是专门搅屎棍

没背景没能力怎么上去的?八成就是专门搅屎棍

别人的漏子捅大了自然就出局了

家园 多行不义必自毙

问题是,我怎么才能等到那一天。

如你所说,专门搅屎棍,到处扎针,只要事情是别人在做,我领导的风险就是最低的。

家园 气急败坏的多,装可爱可怜扮傻的少

如果有上级在场,无论如何是不会在第一时间表态的,无论如何要等上级明确方向/责任以后,立刻开始扎针。

比如上级说,这个事情我们有流程,领导马上跟进说新人培训不足,我们已经反复强调培训了。 比如上级说,这个事情要一事一处理,领导马上说,要有创新能力,跳出盒子思考。

开小会的时候,多半气急败坏,冷嘲热讽的指桑骂槐;装可爱可怜扮傻的少。拍胸脯要我们照办的事情,回头发现根本方向错误,绝对装傻。要么就是装可爱可怜扮傻。

家园 生存能力的确强,部门最资深员工

部门开创以来,唯一存活员工。其他都是新人。

家园 其实很多身处高位的人

常常在怀疑自己是否能力配不上职位。

这样的人通常有两种表现形态:一种是变得极端的多疑,自尊心过强。另一种则是变成工作狂,不断的追求成绩。

人处于这样两种形态都很容易管理,所以对高层来说,碰到有点麻烦又不好处理的尖子,一个方法就是提早将此人提拔至与其能力不配的位子。明升暗贬的另一种解释。

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