五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】办公室故事 (四) 二进宫Dan -- 夏翁

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  • 家园 【原创】办公室故事 (四) 二进宫Dan

    【十几年来在形形色色的公司打拼,阅人无数,其中颇有一些值得记住的人物,写出来,也是别有一番趣味。】

    二进宫Dan

    办公室故事(三)说到了Tom被炒,于是部门里人心浮动,除了被Tom骂走的那个Contract,另外几个人也递了辞呈走人。外面IT市场那么火爆,干吗要在一棵树上吊死?

    跟X银行的关系弄僵了,一时半会儿还不可能修理好。众说纷纭,甚至有谣言传说这个项目就此下马,人员重新调配。

    稳如泰山不挪窝的也有,我刚到这个部门不久,有活儿干活,没活儿就在网上瞎转悠。另外还有一个Dan,看着别人打简历发传真,也不为所动坚如磐石。

    Dan是以色列移民,犹太人,头上老是戴着一顶小瓜皮帽,跟地主那顶有点象,只要把landlord那顶帽子头顶心部分剪下巴掌大一块儿就行了。Dan是从特拉维夫来的,跟我进这个公司算是前后脚,那时候正是公司疯狂招兵买马之际。因为同为烟民的关系,以前不在一个部门的时候就认识,所以跟Dan还是比较熟悉的。加拿大室内不让抽烟,我们只好一块儿站在大门口过把瘾,笑零下四十度严寒,睨零上四十度酷暑。

    调到这个部门来之后,才知道Dan是这个项目的Architect之一,另外一个Architect是公司老人Ian,早年从南斯拉夫来的,现在我早已离开,但Ian还在那个公司里。

    因为工作关系,有时候就去问Dan一些问题,但从来都是给他弄得一头雾水,不明白的还是不明白,本来明白的又糊涂了,最后还得到Ian那里去解决问题。久而久之,有问题干脆就只问Ian了,有时候不免试探着问Ian有关Dan的背景,Ian一笑置之不予置评。

    要说老奸巨猾,Ian这才叫老奸巨猾,以后就会看到了。

    当Ray接收这个烂摊子之后,准备把部门里的人事理理顺,开掉一批人,再换上一批得力干将,Ray让每个人都把自己手头的任务、进度等都做一个详细总结。这个时候Ian就开始动作了,把本来混为一团的Architect工作仔仔细细一分为二,哪些是自己名下的,哪些是Dan名下的,清清楚楚,然后把自己这一摊子写了总结,伊妹儿一发,并且CC给所有同仁。

    Dan没办法了,以前的大梁是Ian挑的,他不过在旁边敲敲边鼓动动嘴皮子,现在动真格儿的了,南郭先生一下子就露了馅儿了。Ray顺藤摸瓜,还查出来当初就是他把那些隐藏功能显摆给Sales的,所以才引起X银行事件。

    没二话,杀无赦!于是我们又经历了一次保安押送的场面,Dan没有Tom那么牛,他是捧着纸箱子走人的,在办公室故事(三)中提到我见过两起公司炒人,Tom是第一个,Dan就是第二个。

    光阴荏苒,几度春秋,我已经换了几次工作又回到原来的公司,说是原来公司,却也是沧桑巨变了,剩下的老人寥寥无几,而且是到一个新成立的部门。

    一天,组里进新人,咦?这新人怎么那么面熟?这不是Dan么!好小子,竟然敢二进宫!

    老熟人见面,Dan用格外热情压住内心的尴尬,中午就要请我吃饭。

    饭桌上,Dan问,你什么时候来这家公司的?

    我觉得要把几年来的沧海桑田解释一遍不是件容易的事,于是说,我在这个公司一直没动窝啊!

    Dan奇怪了,那怎么公司的名字换成这个了?

    嗯,还得解释,这个故事也够乱的!这个嘛,以前我们的A公司,老板为了把我们的部门卖出来,所以把我们部门独立出来叫B公司,然后C公司来买了我们的B公司,C公司呢,在很短事件内又吃进了D、E、F、G、H、I、J等公司,最后改名成现在的Z公司了,我们现在这个部门其实就是以前A公司的一块!

    Dan有些担心了,那以前的同事还都在吧?

    对于Dan的心理,我心知肚明,但还得装糊涂,还有几个吧,那谁,还有那谁,还有那谁谁谁……不过我们组里,就我是老人了。

    Dan这次是Contract,好象这么些年水平也没见长进,老出些乱七八糟的毛病。幸亏在大公司,只要不犯天条,人还是能混下去的,象上次把大主顾给得罪了就算是犯天条了。

    后来有人问我是不是以前就认识Dan,我说认识是认识,不过不在一个部门,他的情况不大清楚。

    后来的日子里,Dan三天两头非拉着我去吃饭,还非要帮我付钱,当然发票是留下来的,Contract可以用吃饭帐单抵一部分所得税。哪位在国外见过这样的事情?Dan可是个犹太人,不是都说犹太人吝啬么?Dan可是使我对犹太人的印象大为改观!

    不过这个项目是个短命项目,没多久就被砍掉了,我们各自去了其它部门,Dan的Contract可没续上。不过也好,算是善始善终吧,我是不愿意再看到保安押送的场面了,兔死狐悲啊。

    • 家园 看了龙门的5,赶紧找4,谁知却在感性.

      受益非浅.没有通宝也要花.

    • 家园 这就是传说中的办公室政治么?花之
    • 家园 这种人前阵我们公司还雇了一个

      乌克兰大白猪,说是在哪块上很精通.老板不知道,我们能不知道么,不说就是了.但是那家伙极其不会作人,进来一个星期就和我大吵了一架,后来谁也不甩谁.然后那小子又很迅速的把TEAM里每个人都得罪了一遍,然后,忽然醒悟,知道混不下去了,自己了断了.

      Thank God.

      • 家园 哎,你说这类混饭的

        既然是混,就别牛啊,不知道脑子里怎么想的

        • 家园 本来那小子能混下去的

          这种事我们不说,老板怎么会发现,他为人好的话我们自然会慢慢教他.搞不明白.就是混球一个.

      • 家园 我认识一个绝的,德裔,

        两个穴位,15年工作经验。

        问我的第一个问题是为什么压缩机的入口是6寸出口是4寸,一个星期后问我的第二个问题是同一个压缩机的第二级为什么入口是4寸出口是3寸。不过这个仁兄比较会做人,所以大家相安无事。

        还有一位仁兄,巴基斯坦裔,工作10年,跟上面这位仁兄水平相当,但是眼珠子长在脑袋顶上,比小灌木还牛,下场可想而知。

        • 家园 花一个,顺便问问

          为什么压缩机的入口是6寸出口是4寸?

          同一个压缩机的第二级为什么入口是4寸出口是3寸?

          • 家园 花你一个

            压缩机是给气体加压的,而气体是可压缩的,压力升高,体积变小。对于压缩机来说就是气体经过压缩后出口的体积流量小于入口的体积流量。在控制入出口相近的流速的情况下,出口管尺寸要小于入口管,这对于工程师来说属于常识。当然,任何问题在第一次问的时候都不是愚蠢的问题。所以第一次我给他讲得很详细。但是我给他讲完了“为什么压缩机的入口是6寸出口是4寸”,一个星期后他再问我“同一个压缩机的第二级为什么入口是4寸出口是3寸”就太不应该了。

      • 家园 这也是包子啊,快蒸!

    • 家园 各有各的混的招数啊。
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