五千年(敝帚自珍)

主题:【我爱西河 箱底红货】老爸与长征运载火箭(1) -- 山而王

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        • 家园 深得我心阿。这儿是我算的帐:

          设想一下这人员咋来?

          我觉得您这路子是对的。中国人很聪明,什么C语言、JAVA,只要有好老师,有好的练习环境。关键是抛弃一切不必要的“基础”教育:什么数字原理啦、拓普啦。在我看来那都是系统设计和高级编程人员的事。就象非要打工妹学会机床原理,其实会操作、熟练背诵操作手册就行了,你管它为什么是先按这个钮还是后按这个键呢。

          这么讲其实技校水平+LICENSE+严格的面试,应该可以保证企业大部分员工的质量。

          好,根据我的经验来假设一下企业结构

          每10人一组 + 1个组长

          组员:技校毕业+LICENSE,要求踏实肯干、可靠。学习适应能力强,对新语言和项目接受好。团队精神和服从。(在这儿可以分若干档来激发员工斗志)

          工资:1000/月

          组长:大学毕业+ 2年以上开发应验,能够理解系统设计,独立设计相对简单的算法以及80-90%的技术问题。熟悉机器和语言环境。具有一定领导能力。良好的英语能力。

          工资:2000/月 + 分红

          5-10组为一个开发部门

          项目管理(1-3个):英语流利,本科以上,熟悉国外操作规程,进行项目评估和报价,最好在国外作过相关工作。

          系统设计(3-5个):英语流利,硕士或博士,在项目专业应有深刻造诣。

          系统结构设计师(3-5个):英语流利,硕士以上+经验,必须是计算机方面的精英。

          系统测试负责人(1-3个):英语流利,熟悉ISO认证及国际测试规范,必须是测试方面大拿。

          工资:8000/月+分红

          公司

          开发部门N个

          技术支持+网管(可以外包)

          HR+财会(可以外包)

          CFO(可以兼职)

          CTO(可以兼职)

          CEO(可以兼职)

          工资:10000/月+分红

          假设公司开始起步,承包上两个小项目。大约50人的开发队伍就够了。每个项目假设各做一年。假设能够包出去的象HR什么的都包出去,分红第一年为“0”。则第一年每个项目至少要赚进40万美金,账面才能打平

          从美国成本反推:

          美国一个开发人员加上公司各种开销算15万美金一年。一个20人的项目就是300万美金。印度现在给的报价大概是5万美金/人年,美国基本是按人头给的。也就是说一个美国20人的项目包给印度就是100万美金一年。在美国人开来这是很赚的,费用减少2/3。

          承接项目一般头几年都会用人多,因为对领域和系统不熟练。假设美国20人的项目我们加上系统设计等等要50人做。则上述公司第一年至少有20万美金即160万人民币分红

          第一年就盈利,这还是很美好的。何况全部企业盈利不用上税,真好!

          对于编码规范和文档,个人以为看怎么做了。完全没有就会使质量失控,后面越来越难管。过度强调,消耗很大而且没有了灵活性。

          • 家园 一点意见

            组长:大学毕业+ 2年以上开发应验,能够理解系统设计,独立设计相对简单的算法以及80-90%的技术问题。熟悉机器和语言环境。具有一定领导能力。良好的英语能力。

            工资:2000/月 + 分红

            我觉得应该是4000/月 + 分红

            项目管理(1-3个):英语流利,本科以上,熟悉国外操作规程,进行项目评估和报价,最好在国外作过相关工作。

            系统设计(3-5个):英语流利,硕士或博士,在项目专业应有深刻造诣。

            系统结构设计师(3-5个):英语流利,硕士以上+经验,必须是计算机方面的精英。

            系统测试负责人(1-3个):英语流利,熟悉ISO认证及国际测试规范,必须是测试方面大拿。

            工资:8000/月+分红

            项目管理对外包最关键,大部分的客户交流都在这里,对英文口语和写作要求特别高,工资:15000/月+分红比较合理

            系统设计和系统结构设计师不一定要硕士或博士,英文要求不一定要太高,关键和项目管理的交流要清楚,对客户的交流应该是统一由项目管理负责。

            软件的技术支持和客服服务,你漏了,这一块技术水平不一定要太高,但英文口语一定要过关,有口音应该可以,不过应该让人听的懂,印度在这一块有优势。

            关键词(Tags): #软件外包
            • 家园 同意米有财的观点

              中高层人员的工资还应该提高,这样才有可能招到高质量的海归。

        • 家园 这个要同意一把。中国人太聪明了,所以谁都不愿意守规矩

          你可以说老印都很笨,可因为人家“笨”,或者说人家承认自己“笨”,所以能踏踏实实地做Documentation -- 在这边跟InfoSys的人干过,人家是从理论到实践,一套一套的,并不是光嘴皮子说,是真做...

          老中都很聪明,或者说都自认为自己很“聪明” -- 聪明人的一个毛病就是不愿意照规矩办事。所以中国的软件公司,就算吹自己是CMM Level 5 -- 谁信呐...

          有人曾经说,国内软件公司往往是“一群菜鸟跟随着所崇拜的技术大拿,专门跟管理层作对。” 八九不离十吧...

        • 家园 同意,花

          我面试过中专毕业的只会一种语言的印度人,他告诉我,他们在印度,贷款交一大笔钱去培训学校,只学1-2门语言,“数据结构”,“操作系统”基本计算机课程根本都不学,就去上岗了。当然工作的收入,可以让他在印度感觉象白领。

          印度的海龟,以及从事IT开发经验比较多的本土人才(有大学毕业,研究生教育背景,英语流利,一定的工作经验等),是充当“项目经理”这一块,负责项目管理和客户的交流。

          关键词(Tags): #软件外包
      • 家园 是不是转到经济管理去讨论

        那里牛人多,我看大家的跟贴很多,会把你的火箭压没了。

      • 家园 可不可以在加拿大开厂,用国内的工人?

        一年的工卡.....

      • 家园 如何降低冰箱和洗衣机的远洋运输成本

        看来还是要靠科技创新。

        现在的冰箱,洗衣机整机,基本上可以看成是中空的一个大铁皮盒子。运输起来体积很大,重量不足。

        怎么办呢?想想IKEA家具的设计和做法。能不能把冰箱和洗衣机重新设计成组装式?

        拆开就是一摞平板,可以密集包装运输,把运输成本降下来。到目的地自行组装成整机,用螺丝拧好,插上电就用。

        洗衣机的圆柱形滚筒,也好办。改用新材料设计成可折叠网架加软体圆筒,同样可以在运输时叠起来节省空间。

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