五千年(敝帚自珍)

主题:【原创】民企吞下国企-----聊聊我们的产业升级 -- 脑袋

共:💬306 🌺857 🌵2
全看树展主题 · 分页首页 上页
/ 21
下页 末页
家园 长在红旗下的国人对国企多少有些信任和亲切感。

但如果你在工业界真正工作过,了解他们的产品、服务、运转模式,我相信大多数人都会丢掉幻想。如果不是垄断行业,你的对他的预期就是什么时候倒掉,或是什么时候只有靠银行救济活命。

书斋中的先生对事物的评价加入了太多道德、出身以及对其学术名词的追求,民企的行为大多带有原罪、出生草莽、方法灵活却没法用教科书解释,不容易得到先生们的好感。

家园 私营经济业主的土老财思想也是够呛!
家园 私营业主那种不择手段,赤裸裸追求金钱的样子实在让人恶心!
家园 给点民企范例:飞跃一船缝纫机倒进海里昭示的危机

本段文字作者是:王育琨先生

王育琨(经理人商学院院长,著名管理专家):我今天和网友分享几个案例,曾经是民营标杆企业的浙江飞跃集团现在遭遇了资金的危机,这个事是怎么事。还有一个是达哈之争显示了中国管理什么方面。第三个讲一下美国的次贷危机。第四个想说一下王石怎么了,通过这个事看待中国企业、中国管理发生的实质性变化。通过这四个事给大家解释现在什么样的东西是管理的本真。

  飞跃这个案例,大家都知道飞跃最早的时候邱继宝连中学都上不起,后来到东北干补鞋匠,过了几年他又搞了缝纫机厂,他做的是很辛苦。他老跟人讲这个故事,就是他第一次背着码边机到广交会,但是人家不让他进去,因为他是民营企业,后来他从墙边跳进去了,被罚了50块钱。后来他找了一个香港的黄页,给所有的商家寄信、寄照片、地址,后来总算来了几千美元的订单,后来他的经营传奇开始。92年他在香港设立了点,后来又收购了日本的小缝纫机企业,慢慢发展的很大。02年朱容基总理去考察的时候说邱继宝你真是国宝,他从一两百块的缝纫机卖起到现在卖到一两万块的缝纫机。就是这样一个企业今年4月份遭遇的很大的危机,开始有传言说借了高利贷,说他跑了,实际上他没有跑他还在工厂里,浙江省政府跟台州市政府还在管他。最新的信息是被中洁股份入主飞跃,也是同样做做缝纫机的一家公司。我感到奇怪的是飞跃在4月份资金链已经断裂了,但是在两会的时候邱继宝是人大代表,他跟各个台州市长一起接受媒体访问。当时媒体就问中国现在经受这么大的危机,汇率上涨、人民币升值中国企业日子很难过飞跃怎么样?他说飞跃很好,我们既是动力也是机会,我们靠技术创新已经创出自己的品牌,已经渡过危机没有问题,是非常高调的接受记者采访。可是回去没有1个月工厂就运行不下去了,不得不接受政府的一些政策,像他占的工业园转成商业用地在卖,然后给他8千万的贷款,然后是资金的入股,环节资金链的危机。

  这里面的看点,是本来企业碰到了危机,但是它的领导人会说一些非常冠冕堂皇的话,这中间是有差异的。后来到它的网站上看,飞跃集团一般说它的销售收入是30亿元人民币,但是据台州海关显示出来的数据,它05、06、07都是七八千万美金的出口量,飞跃自己讲它的海外销售跟国内销售是四六分,就是六成是国外销售,四成是海内销售。当地的中洁集团就认为飞跃集团是二八分,是国外占八成,国内占二成,他的意思是飞跃在国内的份额没有那么大。缝纫机这个行当在国内是赚钱,在国外是不怎么赚钱的一个行当,邱继宝的四六分换算出来,咱们给他按照8来换算,他是7.2亿人民币,要是再加上另外4成整个销售收入就是10亿元人民币,但是他对外说是30亿。这10亿跟30亿的差距在什么地方呢?我看飞跃这几年是不断的引进生产线,不断的建设生产园区,他是生产能力不断的扩张,生产线不断的在引进,生产园区不断的在建设,但是实际上它的销售收入从现在来看是10亿,他自己说是30亿,我们就说这有可能是它的生产能力。

  飞跃今年上半年还有一个故事,邱继宝对内部员工说话的时候,说一整船的缝纫机花了那么长的时间运的南美,但是一计算要把这些缝纫机卸下来要放到经销商那里还要付存储费,这样算下来就超过这些缝纫机本身的价值,这样就不值了,所以就倒进海里。所以你会感觉到一个奇怪的现象,飞跃这几年是不断的生产,当然今年倒进南美洲的海里不是普遍的案例,但是至少是一个小故事,因为你的数据不真实我们想了解真实的数据只能通过这些事例来进行分析。

既然这些缝纫机到那以后发生的费用要高处这个本身的价值,我们可以看出几点,第一、飞跃的缝纫机是没有订单的,不是按照需要来生产的,就是说飞跃跟市场一线跟那边经销商交流的信息是很不到位的,所以只好倒进海里。这个事件说明了中国企业这几年的一个特点,就是盲目的扩展生产能力,盲目的扩大生产规模。通过这个事例我们看出一个有意思的特点,实际上一个企业的名声,因为邱继宝的飞跃现在不是一个一般的小企业了,不是他一个人背着缝纫机去闯广交会的时候,那个时候是做企业最简单的时候。这几年飞跃有了规模,有了更多的人,邱继宝这几年是所有企业家能拿到的荣誉他都拿到了,他就脱离了企业家的本真,不是为了销售、为了盈利而生产,而是为了规模、为了更大的名声,这些都跟他的生产没有关系。这个反映了中国企业非常典型的特征,美国一个公司对中国有一个诊断,中国金融体系的紊乱,是因为中国有一大批的生产能力过剩,要为这些生产能力找到出路,就会带来宏观各个方面的混乱。通过这个小例子我们知道很多中国企业是游离了做企业的本真,所以看到飞跃这个案例我一下子想到了俄罗斯伟大作家倡导俄罗斯人要走出古拉德(音)群岛,他说一句真话对一个世界的分量很重,中国制造业应该思考真实的问题就是一句真话比一个世界的分量都重,要面对真实的世界。这是邱继宝案例给我们提出的问题,就是民营企业出现的困境就是四大高一根绳,飞跃的案例告诉我们就是要回归做企业的本真,这是飞跃案例给我们的一种启示。飞跃除了做缝纫机以外,又开始做酒店、到处搞投资,多元化经营,因为企业有了名跟着就是各个地方会拉你去投资,你为了面子会不顾忌很多,就是慢慢搞大了。飞跃还有一个危机就是应收帐款太多了,好多缝纫机下去收不回款来,这是好多中国企业的特征。

  跟飞跃集团相类似的还有一个金乌(音)集团,他的老板叫张政建,一发现危机他就跑了。他是一个做袜子的企业,有18个亿的负债,有不到4个亿是银行贷款,另外的14亿是高利贷,高利贷以前在浙江是月息2分现在是6分,所以他看还不上了就跑了。这个案例跟飞跃的案例就让我们想好多事,我们中国好多企业家是一不小心就把企业给做大了,萌动之中他就去模仿那些富人,我说的富人是国企,他看人家做什么他就做什么。我们的国企在不断的引进生产线、不断的扩张规模,我们的生产线、设备、厂房都是世界一流的,但是生产的产品却是世界末流的。因为你不断引进生产线、设备的同时和你的一线员工、管理层慢慢的疏远,我们的企业家是迷失了做企业的本,迷失了管理的本真。

  和讯网:您刚才举的这两个例子都是浙江的企业,今年以来浙江有很多小企业倒闭了,全国大概有6万多家的企业都倒闭的,而且集中在浙江这一块,这能反映出什么问题呢?

  王育琨:这是我特别关心的问题,实际上飞跃集团的邱继宝也好、金乌集团的张政建也好,他们是迷失了做企业的本真。就是企业家淡忘的客户的需要,忘掉了市场、忘掉了一线员工,你为规模而规模,为名声而名声,导致中小企业面临的困局最核心的还是企业家经营者的心智和思维,这是今天要谈的主题。

家园 【原创】关于所有权和经营权的分离

关于所有权和经营权的分离

每个国家都有自己的实际国情,所以发展路子必须根据自己的实际情况来摸索,不会有现成的一用就灵的九阴真经。在西方国家,他们的制度本就是分权体制,由此配套的法律、监督、会计、审计体制非常完善,在这个基础上谈论所有权和经营权的分离,有现实操作的可能性。就这样,还经常弊案丛生。但无可否认,他们的国企比我们的国企,竞争力就是要强。

中国的政治现实是在可以预见的未来,仍然会保持当前的集权体制。在这样的政治现实中,我们寄希望通过所有权和经营权分离的方式改革国企,最终会沦为玩弄名词的空想,就像袁世凯当总统的共和国一样,除了名词是西方的,其余全是旧东西。我们能等到中国的法律环境,监督力度,会计审计制度充分完善再去搞所有权和经营权的分离?如果等到那时,估计已经没有多少国企还仍然活着等你去改革。在这之前的改革,大多是换汤不换药。我们的现代企业制度,股份制改革,厂长负责制等等类似的东西,已经叫嚷了多少年,但他们对国企的改变有多大? 就是把厂长 ,党委书记的称呼变成了董事长和经理这类的称呼而已。

共产党政府的组织性很强,同时我相信他的执政目标不是与非洲南美的独裁政府一样,直接是抢劫全体人民,然后把钱和家人弄到欧美去。他是一个东亚的,有着儒家信仰的政府,天下兴亡,匹夫有责还是在各级政府官员心中有市场。所以在他想做的事来看,行动力和效率还是不错。搞企业,纯粹是历史遗留问题,是政府捞过了界。我心目中的理想状况是这样一种东亚模式:集权政府帮助壮大的民企到全世界的市场抢钱。如果帮助的是国企,我敢保证是集权政府帮助国企到全世界撒钱,银行得到一堆烂帐。


本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
家园 英国人已经不靠工业了

他的金融业很发达的,呵呵,说起来,以前历史书不是还把这些老牌帝国主义国家分类么,英国算是“金融帝国主义”,它的食利阶层很庞大的。

家园 说得好!
家园 中国的经济比较扭曲,和政府关系太密切的民企

中国的经济比较扭曲,和政府关系太密切的民企有时会培官员玩虚玩得失去自我,渐渐按官场方式行事,把玩虚的武艺操练得精熟,忘了搞企业是必须脚踏实地,和国企变得不相上下。

这让我想起国企的一个病根就是他的领导者大多是来自官场的玩虚高手。弄个热闹场面的本事无人能及,但技术攻关,市场调查等细致活,就不太耐烦作。但一个企业竞争力,就是在魔鬼般的细节处。于是我们的这类企业就比较喜欢上规模,投新生产线这类不需细节揣摩得场面活,他比较符合领导人的浮躁性格。

家园 私有制可能是对人性自私的法律承认

没有对私有制的承认,就没法对一个人的劳动创造进行奖励,也没法保护这种奖励。总之最终大家都得到一样多,或是我就是挣得多了也保不住,那我为什么要努力向上呢。没有私有制的社会,会是一个一潭死水的社会。我们中国用10亿人,做了30年的实验,最终得出这个结论。虽然有点不美好,但是这是真实的人性。

家园 我觉得可能是入关后,民企得到了真正的大发展

一方面,他们在国内,多少得到了平等的国民待遇,以前待遇连外企都不如。另一方面,他们冲出国门的障碍小了,世界市场更大,其实还更有秩序些。

家园 受教了!

但金融业怎么也是辅助部门,靠它就能支撑国家?如果没有实物部门,这些钱借给谁去用呢?难道全借给外国?那么如果发生一次金融危机,大英帝国不就灰飞烟灭了。

家园 电力真的稳赚吗?

销售电价收到管制,一次能源价格飙涨,发展建设被环保和相关的政治角力拖住,谁能稳赚?如果稳赚,为什么要出售BE?英国开放的是发电侧,电网侧或者说输电部分还是紧紧抓在手里的。


本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
家园 是不是人为的饥荒,兄台且慢下结论

国内的油价现在还是比国际低三成的,即便是在国际油价下跌的情况下,煤价也是如此,不然为什么海关要发改委限制出口配额?无他,人人都想出口,因为国际价格高得多。生产一吨煤油,自己还得往里贴钱,谁愿意?除了国企没有。这种饥荒是必然的,而且是含着眼泪的。如果没有这种饥荒,CPI早就破10了。当然,兄台说的败家,我是相信的,但这总好过一个疯狂的通胀吧。只能说是两害相权取其轻了。

家园 这倒不是亲切感

既然脑袋兄问到这里,我也就简单介绍一下自己。小女子在审计行业呆过几年,国企民企的上市也做过几个;之后在米国的工业界呆着,又呆回了国内,所在公司和国企民企也合作不少,一直与闻其间,现在是在一家米国的金融公司里看宏观。在下的很多朋友,都是民企的,个人也对他们很佩服。但就连他们自己,都颇认为贵族是三代出来的,社会责任感是五十年才有的。

家园 凡事有度,

就像马克思理想中是各取所需,但是现实还是多劳多得。

私有制也是一样,多劳多得就是私有制,奴隶制也是私有制,但目前看起来我们不会退回去了。

人性自私最多也只是公理性的假设,不是永恒不变的,而且你也能看到,我反对的不是私有制,而是血缘继承。

全看树展主题 · 分页首页 上页
/ 21
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河