主题:【解读】一封有意思的信 -- 陈郢客
口口声声就是员工,还指望你能理解鞍钢宪法
在你的这里,员工就是等你安排管理而已,还谈什么鞍钢宪法呢。
不太理解你的意思。姑且按我的理解说几句
可能你的意思是要员工翻身作主人,在企业当家做主
但是其实除了领钱和分权外,大多数人都是事不关己高高挂起。
现在有句流行语叫拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。其实就是大多数员工的写照。多少钱干多少活,这是现在社会的运行规律。
如果真的有员工能做完自己份内事外,还能为企业操心,那可是大大的人才。
说不好听点,鞍钢宪法还是一个政治炒作。两参一改三结合说破了就是一个权字(那时候钱还没有差别那么大,不然肯定还要加上干部工人同酬)。如果真的有这么些个工人,这么有主动性,可以阿,周六周日来加班。
在中国,一般规律是做的人不说,说的人不做。当时这么高调的鞍钢宪法,最后销声匿迹了,为什么呢?最后没有实际效果。而当时低调的袁隆平,却搞出成绩来了,人家提过什么三结合吗?
真有本事的人,不要什么三结合五结合,照样有东西拿出来。没有本事的人,只会吹口号,天天搞新花样,新口号。不要说十结合,一百结合也没有用。
实践是检验真理的唯一标准。俗话说,是骡子是马拉出来遛遛。鞍钢宪法这么好,大家可以去推广阿。先从自己的单位做起好了。看看有没有效果。
话再说回来,只要为企业着想,任何老板都是欢迎的。但是天天想着我来做领导,钱我要拿,目标不定责任不背。那哪个企业敢要这种人。要实实在在做事,不要天天想着夺权。这就是我对鞍钢宪法的看法。
实践是检验真理的唯一标准?这么傻的口号还在用呢。
物极必反,懂吗?当初为了搞倒人华国锋,萝卜快了不洗泥,
连“唯一”都用上了,那就错定了。
你说了这么多无非是要替人当家作主吗。
为什么呢?因为人懒得当家作主?是这个意思吧。
所以你这样口口声声“员工”的人,不过是拿那些职工当作
劳力者而已,上智下愚吗。
为什么有的人可以替人当家作主呢?人拿的多吗,是这意思吧。
问题是人既然是冲这钱去的,干嘛要替别人操心呢?
这不是扯吗?看不出一些人干嘛突然就比另外一些人高尚了。
兄弟参加工作的时候,老工人还有一些,认真态度就不说了,
更令人钦佩的就是操心,敢说,看见不顺眼的,就跟领导讲,
这就是前朝余韵了,太祖遗风,这个在你看来,是无法想像的,
“那可是大大的人才”了,那我真是有幸,见过一堆大大的人才。
在太祖年间,主人翁意识的教育是深入骨髓的,所以替企业
操心不是什么特别难的事情,也不是什么特别稀罕的事情。
当然对于你们这些人来讲,简直天上人间。
鞍钢宪法自然也就是炒作了,不可想象吗。
主动性不等于非要来加班,这个理解片面的可笑,我都不知道你贵庚啊。
这么强的句子也让你写出来了。
袁隆平是靠谁,华国锋啊,不是文革那个环境,袁隆平就是一打工仔,
哪有他说话的地方啊。
长这么大,你应该知道,不是光本事就能出活的,有本事的人多了,
满街都是,没机会,累死白搭,乱世出英雄,什么意思?懂吗?
你对历史知道的太少,逻辑狗屁不通,常识基本没有,
还偏偏要写这么多,不难受吗?
恭喜:你意外获得【通宝】一枚
鲜花已经成功送出,可通过工具取消
提示:此次送花为此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】。
让我们把事情简单化一点
你身边认识的人,可能你可以马上说出,哪个老工人经常提建议。但是整个厂里面,你知道几个这样的老工人呢?
你这样的方法,可能可以管理10个人。到了管100个人的时候,你就发觉要费很大劲去找出那些偷懒的人。到了管1000个人的时候,你可能就根本无能为力了。因为可能大部分员工你都不认识。
你现在可能觉得,领导高高在上,下面什么事情也不知道。鞍钢宪法就先要让领导深入基层参加劳动。但是等你去管1000个人的时候,你就会发觉,连记住他们的名字都很困难。
你现在很多看法,其实是因为你站在工人的角度。等你做了领导,看法自然而然的就转变了。我不信到时候你会去推行鞍钢宪法,因为那时候你这个领导会做的非常辛苦。
接下来有点不好听。
我看见过很多同事,总是抱怨领导这个不好那个不好,公司这个僵化那个死板。或许还有点天妒英才的意思。但是等他们做了领导之后,才发现,原来做领导要处理那么多事务,平衡那么多关系。角度不同,得出的结论也不同。
既然你有这么多看法,我不知道你有没有把这些想法和你的公司领导提过。他们是什么回应。如果你这么为公司着想,那可以多找你的领导谈谈心提提意见之类的。至少不会全盘否定吧。
最后,当我有你这种看法的时候,我总是先问自己,且慢,我做了什么?这也是我的经理经常问我的一句话。希望你能参考一下。在这个社会,不要老是别人不好,适当的自省一下是有帮助的。有一句话叫,机遇只亲徕有准备的人。当你都准备好了,机遇自然而然的就来了。
因为发觉是人生观的区别
我也不知道是否能有资格批评你,因为你的有些看法我也会有。
性格决定命运。最难的事情是战胜自己。这是我念念不忘的两句话,同你分享一下。
等着领导分给咱有主人翁精神的员工呗。
你说了半天,还是等领导来吗。
职工自己干嘛的?他就不知道举个手啊。
他认识一百个人,这一百个人又认识一百个人呢,一个几千人的厂,谁什么德性大家都知道,
他们是怎么知道的?领导告诉他的是吧。
你对大工厂根本就没概念,还打比方,还津津乐道呢。
你归根结底就是上智下愚,还员工员工,那叫职工,放尊重点。
现在的领导当然希望你自己埋怨自己了,他就省心了,你还觉得特津津有味了,这就叫洗脑。
是世界观好不好。你这就是被洗脑的典型。
领导当然喜欢这样的了,我错了,再好没有了,还显得自己多上进。
你对大工厂毫无概念另外。
“但是等你去管1000个人的时候,你就会发觉,连记住他们的名字都很困难。”
这是一件非常容易的事情!
你的客观错误就是你对工厂根本不了解。
在我们这里叫teamwork,团队精神
我觉得你可能把主人翁精神理解为我是老大,我是厂里的主人,我想怎么就怎么。
其实恰恰相反,主人翁精神是要你讲付出的,不是让你讲索取的。
你在家里扫地洗碗会谈钱么?因为这是你家所以你可以付出很多劳动不计较回报。但是在企业你会这样做么?
所以一口一个主人翁精神,这个精神是很危险的。我都是唯恐避之不及,逃之夭夭。
在任何企业里,你这样的员工都是不讨人喜欢的。因为你从头到底都在讲我应该得到什么,从来没说过我付出过什么。我真得很怀疑,你是否有站在企业角度考虑过问题。这就是关键。
现在有些事情你不理解,反驳我,都没关系。我见过太多太多这样的人了。不过我认为,再过几年,当你磨炼过了,成熟之后,很多想法都会改变的。如果一直不改变的话,那职业生涯会有点问题。
我之所以浪费时间给你打了这么多字,因为我觉得这些话对你会很有帮助。我个人觉得你还是很年轻,还可以改变。如果你到三四十岁的时候还是这样。那再怎么说也是白搭了。
另外,如果你真得这么讨厌这份工作,这个单位,不妨换份工作。现在是雇佣关系。雇佣关系也最简单,最实在。而天天讲以什么为家的一些人,对员工则是年轻的时候拼命榨取,老了一脚踢开。呵呵,这是社会呀。
就算你能记住1000个人的名字(我觉得已经是过目不忘的神童+工作狂级别)
那怎么样呢?你给这1000个人打分?请问凭什么打分?
归根到底,你这“主人翁”一直没有一个明确的标准,你怎么让下面的人服气?
1000个人每月给你提1个意见,一天你就要处理32.8条意见。一人每年找你一次,你每天要接待2.7个人。呵呵,你每天还能干什么事情。一条意见算你半小时处理完,接待算你1小时处理完。光以上2件事情你就要一年无休一天工作19个小时。乖乖,不出1年我看你就要去住院了。
所以呀,你都没意识到你在说什么。
所以管理要讲制度,不讲人的作用,明白了么
在邓选中这样的文章有不少,前后不一,互相打脸的
大工厂里面,谁什么德行大家伙一清二楚。还要打分?
你压根就没见过大工厂什么样,还非要纠缠不休,自取其辱罢了。
感情你以为领导1000个人就是直接面对1000个人?
你这管理水平有待提高啊。
”我觉得你可能把主人翁精神理解为我是老大,我是厂里的主人,我想怎么就怎么。
其实恰恰相反,主人翁精神是要你讲付出的,不是让你讲索取的。
你在家里扫地洗碗会谈钱么?因为这是你家所以你可以付出很多劳动不计较回报。但是在企业你会这样做么?“
这是你的理解!
主人翁精神不是想怎么样就怎么样,而是以厂为家,精打细算,拼搏奉献。不是什么想怎么样就怎么样,更不是为自己索取什么。
你前面这个帖子的时候,我就已经知道你对老工人提意见
那段完全不能理解,人老工人提意见又不是给自己谋取什么利益,都是生产上的事情,哪里会去索取什么?
你完全想当然的拿自己那点小猥琐来理解老工人。
再说一次,你对大工厂毫无概念。