主题：备战经济学兼为毛泽东时代辩护(一) -- 达雅

然后再谈什么经济发展吧。以小见大，一叶知秋是有其客观规律滴，不了解这个，就是缘木求鱼。

四五年底要不是东北局抵制他的死守锦州与敌决战的指令.有没有后来的东北都不知道哩.后来东北局的人鲜有善终是不是和这有关还不知道.

四八年四月份要打锦州,林彪一拉部队,结果有的纵队一个晚上就跑了几千人.而部队攻坚能力不行,弹药跟不上就去.

其实总听他的,其它的不说.东北就不会那么好.

是是是， 主席用兵如神， 国军的一切行动，谁会用多少力气进攻都在他老人家预先设想之中。

知不知道什么叫善战者之胜无智名，无勇功？一盘赢多了的棋硬要跟对方拼大龙死活的， 那叫高手？

那个县也因此以能出官著称——干部是高升了，可是老百姓的日子就苦了；三年困难时期，全专区就数金沙的高指标浮夸风闹得最凶、饿死人也最多，同时、金沙的农业生产条件也是整个毕节地区最好的。

当然，很快被政府发现、当反革命严厉地惩处了。

那位县委书记为了不让老邓看到真实情况，把靠拐杖撑住不死的人的拐杖抢走了。结果那些人，一倒下去，就起不来了。

后来这位家伙被调到了地区里，结果骑马出去办事的时候，摔下来的死了。民间传说是被饿死鬼拉下来的。呵呵。

先是大家以为跟着野汉子跑了。后来发觉被三个家伙吃了。那时是过了饿饭时间，估计这几个混球当年吃出瘾来了。

不折腾对小民太重要了。

对此我有一定的发言权，我舅舅就是三线厂辞职出来的，公开名称是贵州风华机器厂（内部代号3531厂），如果是061基地出身的人应该知道这个厂是干嘛的。

他给我说过这么一件事：90年代初，和他们厂相距不到30公里的3535厂有一台从德国进口的精密焊接设备坏了，送他们这里来修；修好以后运回去，因为路况太差、半道上就给颠坏了……当初建厂的时候，一味强调分散、强调钻山沟，一条防空导弹生产线而已、散布在上万平方公里的山沟沟里；一个厂区，放着近在咫尺山间盆地不用、净往山沟沟钻，工序相连的两个车间隔了有五公里远，连锅炉房都要搞两个；整个建设过程，根本就无视现代化工业基本的技术原则和经济原则。到了今天，迫于无奈只好二次搬迁，集中到贵阳、按照高技术工业的布局原则搞二次建设，至于原来的厂房设施、只好扔给地方政府当仓库。

——你想想，这几十年的折腾，造成了多少无谓的损失和浪费？

能否给个出处。

另外东野一个纵队好像也就3-4万人。

49年的胜利是一环扣一环，如果不是淮海60万消灭了80万，那么粟裕暂不过江之议对改善整个战局效果有限。这是粟裕的创造力和一些其他的因素所造成的。

但如果不是毛泽东抓住了这个时机力排北方压力，督促渡江战役紧接着淮海举行，不给蒋雄奇喘息之机，那么南北朝之局仍有可能。

蒋军的策略是在中原打残了的部队，在江南整补后再回北方作战，光一个74师就死而复生多少遍？当然，部队这样整补之后战斗力下降很大，但不要忘记作战地域是TG的根据地，而江南确是平安无忧。在这种情况下，让粟裕渡江和让刘邓跃进中原的思路是一样的，是交叉前出。

我这个链接出处，就是赞美那位你与之争论的军事家、战略家的。

我觉得本来大三线建设是一项很有远见，也很有必要做的工作，但由于各种原因，在决策和执行过程中（尤其是文革开始后）造成了很多问题，这其中有没有经验的原因，也有思想上“左”的原因，还有蛮干瞎指挥的原因。比较突出的有以下两点：

一是由于认为战争爆发在即，因此强调要抢时间，搬迁、建设工作搞的太急、太快、太粗，造成了很多混乱和浪费。

二是过分强调适应战争环境，片面强调隐蔽性，片面强调山、散、洞，忽视了科学布局，导致具体的工厂布局有很多不合理、不合格之处。

我认识一位老人，60-70年代在大三线的山沟里工作了十年，他们厂是做光学镜片的，但他们的车间建在山洞里，非常潮湿，结果生产的镜片大多不合格，白白浪费了国家的钱。