主题:【文摘】活在安达信的日子 -- hangzhou
以后多给我们说说。
五大和MCs每年都在裁人,每年20%。八年后你只有17%的可能留下来。只是他们不这么说罢了。公司不合并在裁人,合并的时候裁的更多。为何?因为这个行业没有scalability.一个人当俩个或三个用,才能降低成本。年纪轻的好,因为工资低,能加班。年纪大了,工资得加,但加班肯定比不过年轻的,成本会高很多,所以每年都得裁,美其名曰“优存劣汰,自然竞争“。裁人,简单的裁人,但里面的黑幕又有多少?天知地知,partner知,你不知,我也不知。
年薪以14个月计,那你们的hourly rate又是多少呢?
我不知道你是从哪里得出这个结论的。但估计会引来很多鸡蛋,砖头和西红柿。就算你的观点是对的,那只说明他们更聪明,对这个社会看得更准更透。公司对员工没有loyalty,凭什么要员工有loyalty?总不见得规定被强奸的人在回忆录中只能写被调情的部分!
PROFESSIONAL 的人,能和这么多优秀的人共事,互相激励,取长补短。。。真的就没有值得回忆,留恋的地方么?
FIRM给她工资,教她怎样作一个PROFESSIONAL的人。不错,但她也尽心尽力,问心无愧。这是一个平等的交易,没有谁欠谁的问题。你让她走,凭什么还要她为你歌功颂德?凭什么还要她为你再骗别人如果她觉得被骗了?
不再计较,不知对于错,更不知对在哪里,错在哪里,那才可悲呐。不难为自己,还能难为别人?能发现自己无一处可取,那才是可取之处。
您跟她的position不一样,所以看法会截然不同。没有对错之分,不同的是看的角度不同。
以上纯属灌水。。。
感觉上安达信要比普华大方些,呵呵
因电脑时好时坏,只有打到哪算哪了,失礼之处,还请多担待。
不逐条回复了,简言之,我的想法是:
往者往矣。我们固然需要时常反思,但更重要的,是应向前看。人生就是一种经历的过程。个中有甘苦,有平有坡,都是可以珍藏的回忆。很多事,过些时日,跳开来看,就会发现当时已惘然的状态。所谓‘当局者迷’,当事人意气之时,总难免有所偏颇。
我也曾经历过她现时的心情,毕竟曾经这般全心全力的付出,一段青春无悔的岁月。现实的残酷,不是一下子便能消化的。只后来回想,觉着FIRM当时的作法,也是无可厚非,环境所迫而已,
至于八十年代出生一说,我不想多争了。前后相差三,五年,VALUE,ATTITUDE真的相差很多。有人说: 89年后便没有真正意义上的大学生了,我在某种程度上是赞同的。我回来后所见所闻,及亲身经历,各自验证着我的前述观点。至于‘聪明’一说,便是‘仁者见仁,智者见智’的了。‘人无远虑,必有近忧’...
后面有些,你是误会我了,就不多叙了。
近日手头事多,如有问题,怕不能及时答复,尚请包涵。
XueLing 上
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我一切都好,只忙得有些浮躁。修心养性的时间少了许多。见风雨兄几篇文字,写得很精彩呢。在这儿一并鼓个掌,呵呵。加油阿!
有空一定会多来向大家讨教的,到时还望不吝赐教才好, :-)
借花献佛一首, 希望你会喜欢。
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是不是“般若波罗密心经“?
你忙你的吧,不拉你多灌水啦。
赶紧抓牢了,呵呵
本来想接着拍砖,后来想想星期一早上1,2点还在公司干活,太辛苦啦。还是多睡觉的好。
她不来灌水是您版主的损失啊。
现在食堂已经重建,而且物理楼后面建一个比较大的数理中心.
当然, 作为标志眼睛湖的还是在的.
西区那几个臭水塘以前我在的时候总是在劳动周里去挖泥,现在按照苏州式园林方式修成了公园,成了ddmm谈恋爱首选之地
你的文章真让我心酸,不过,你真坚强,你告诉自己坚持二年,结果一直坚持下来了,
我也有地这样的工作经历,但我没坚持二年,我跑了,没日没夜没有尽头的工作,我怕了,我更能接受平静而自己能做主的生活,虽然可以累,可以苦,但再苦再累都要有自己的时间自己的生活,不然就失去了苦和累的意义!
但另一面,我认识或我遇到的安达信和你讲的却有极大的区别或说不同!时间是安达信出事前二三个月吧,那时我所以的公司和安达信在同一写字楼,一次为解决一合作伙伴的问题,我想试试财务外包的可行性,所以找了重庆的安达信,让我大吃一惊的有二点:
一,重庆安达信的员工极轻松,当时估计有五六名员工吧,在办公室里每人拿着一杯水,在闲聊买房的事宜,时间印象是上午的十点左右吧(当然若安达信有上午茶时间,另当别论)。
二,是安达信相应人员的谈判能力了,本来我只是想了解一下财务外包的情况及可行性的,因为那只是我个人的想法并未经过同组员工的讨论,更不和说经过合伙人会议的讨论,结果出来一个主管(对不起,真的太久了记不下职务),聊了不到一小时,天啊,最后他要求我联系一次会议,他说他们很有信心作这类业务,而且可以安排一个在国外主持过多起该类业务的外国专家过来与我进行更具体的勾通。当时,我手上的这个地产项目,只是一块地,最终是不是做酒店还是一回事呢,而且当时还处在人事斗争中,突然多了世界知名公司的人员,让我更难控制局事,所以我故意冷了一下,最后安达信也出事,这事自然不了而了了。
安达信对财务外包的渴望让我吃惊,他们对人对事的判断力也让我吃惊啊,当时虽然举着大虎皮,但那孩子也不认真核实一下,就表态安排这么高级别的会议,真的我给他来个开玩笑:人来了,该见就见,该聊就聊,但谈业务,嘻,呆着他们,把安达信再当一次虎皮,哈哈,这样来个空手套白狗(狼嘛,我有些怕不套为好),给我自抬身价,混水好网鱼啊。
不过,说到底是傻的还是我,当时真应把戏演下去,让对方高级别的人员过来,我安排一些项目去谈,一方面抬我的身价,回头找那些项目的人也好谈判,另一方面,和安达信连上关系,嘻,哪天这公司的名头还是可以用上的!比如真的要套狗时,可以立即找到需要的真实的演员。
备:安达信倒了,我也很难过,绝无“人死了再说风凉话的意思”,以上二事也的确是真的,当时那位安达信的仁员误判也是我有心设之,但绝没有骗之的事。
另:本贴的理解权为看贴的朋友们但解释权不归看贴的朋友们!所以此文若影响到喜欢、钟爱或曾工作于安达信的朋友的“爱国”感情,绝非本文的本意!