主题：【原创】外企工作有感(一) -- 林中云雾

我的理解是这并非强制要求，具体操作看情况而定：如果一个系列太长而且参与讨论的人太多，比如橡树村的“非洲系列”或者Holycow的“逐鹿蓝天”，要是安插到一个帖子里面会使得参与的人群错过很多有价值的信息，而且用树展模式打开的效率很低。这样由作者决定选择一个合适的段落重开新贴会比较合适。

一些短篇或是说没有计划说哪算哪的帖子不妨先放在一个主题下面，特别对于新手来说，这样便于其他人对你的看法有个整体的认识，也更能体现自己发贴的原意。

如果一个主题在讨论的过程中衍生出其他方面有价值的讨论也不妨邀请相应人手重开话题展开叙述，这样可以保证对原话题走向的把握，当然决定何时采取这样的措施完全是见仁见智的，各位可自行把握。

扒拉扒拉给你胡侃八吹的搞一堆不切实际的胡萝卜出来，就是不给加工资。

就像用相机一样，卡片机很难有单反出片好。

不过多媒体音响是没啥讲究的必要，听起来都蛮吵的。

1>台湾人管理的美国公司

2>美国公司.

3>欧洲公司

有时间我也写个感想...

不只台湾人的企业，所有中华文化圈的企业都一样，习惯于用画大饼的手段留人，用帝王心术用人。多纯正的外企，只要是中国人管就这样。

当年我也不幸中招，被一大饼圈了3年。教训啊教训

24v中心抽头变压器

应该是常见型号啊

，在上海的虬江路电子市场里，都是两个头的，三头的就是没有，而且没法两头改三头嘛。有个老师傅就说只有自己绕了，不过不保证不短路。

还是你熟，下次再弄变压器就请教你来。

不过这种应该是常用的

我记得老早那种收录机里很多用的

外企事儿多,哈哈, 还望兄台继续写

我们部门要做一组测试，得用本部门内另一个小组负责的一套设备；而那个小组的组长跟我们的组长有矛盾，虽然设备空着，就是不让我们用，部门的大领导出来协调了两次，他还非要我们出一份详细的报告：为什么要用这个设备。

贱不贱？这个小组的组长就是德国人。

我现在也是,三天两头下午和欧洲人"沟通",晚上瑞和美国人MAIL满天飞,碰到紧急的事情,也只好晚上加班,守着邮箱,直到两眼睁不开.当然,邮件上肯定要加上"鸡毛信"标记.

那帮欧洲人,买点IT产品,动不动就要阿尔卡特的,什么东西嘛,国内很多型号都没有的!

谢谢：作者意外获得【通宝】一枚

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但是总体来说，德国人在这点上普遍比较好，能够就事论事，个人因素掺和的比我们少，算是文化差异的一种表现。

负面影响也有，就是很多德国人的工作圈子与生活圈子是不交叉的，也就是说同事不太可能成为朋友。

德国公司里多少年的同事病了，德国人也就发张卡片慰问一下，顶多加盆花。甭管平时工作中合作多愉快，反正德国人是绝对不会去医院看你的，这个让我很接受不了

我在瑞士，这里的德国人之间，德国人和瑞士人之间，德国人和台湾人之间，个个勾心斗角，为了个人恩怨耽误了多少公司的事情，数都数不过来。人际关系比国内的复杂多了。

当然也可能你见过的德国人才是少数？毕竟林子大了什么鸟都有，出一两个比较负责一点的也有可能。

我只在巴登符腾堡还有拜仁晃悠过，也许这两个南德地区的人淳朴些？

黑森林地区的人是以保守，小心加节俭而著称的，相对比较“土”。这个可能有关系吧。