主题：帮助印度基建是非常短视的行为 -- 老广
现在印度一样可以说，你不让出西藏青海，我就核武器攻击你北京上海，哪怕印度人灭种。
何必言必称印度乱了北京上海就会挨炸呢
他那几颗核武器，不妨去军事论坛看看是啥。推荐一个，鼎盛中华
下棋打牌是为了博取最大利益，疯子的内心痛苦只有疯子能理解，不可以常理喻之。
所以不光中产，其他阶层也用得起了。
只要求获得扣除风险之后的利息高于美国国债
--利息本质上就是对风险的估价，风险越高，利息越高，反之亦然。
请问“扣除风险之后的利息”该如何计算？
中印争的不光是生产的权利，也不光是GDP，而最主要的是资源消费的权利。这是由中印人口规模决定的。
中国在没有彻底完成自身基建以前，大规模的提升印度和其他国家的基建水平是十分不明智的，这本身就会刺激能源和原材料价格上涨，从而大幅增加中国崛起的成本。不仅如此，完善的基建，会改变印度人口的消费习惯，印度人再懒，消费的时候可不懒，这个影响是长期的。在资源问题上，中印是宿命中的死敌。其实完善的基建，改变的将不光是人的消费习惯，也包括人的思维和习惯。
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我们不能因为一点利益，就给自己培养一个强劲的对手。
不过我有点疑问，印度因为种姓制度导致劳动力缺乏，在基础条件好的情况下，还会因为种姓制度导致发展缓慢吗？以至于不能和中国竞争。
相对来说固话统计比较实在，移动业务因为其自身特点，用户数统计比较虚，和统计口径关系很大。
比如说现在有多个运营商，有的人会有几个手机，当然话务量有高有低，是否应按多个统计？此外象一些预付费业务，卡上残值很少，用户也不再使用了，是否还统计进去？（这个数字非常大，过去中移动神州行搞个活动全国就是几千万的量）有的欠费用户，已经事实离网，是否统计？等等等等。口径不一样，统计数据相差巨大，从印度人的习惯来看，恐怕是宁大勿小。其实，中国如果把小灵通用户算进去，恐怕前几年手机普及率就超过50%了。
要衡量一个地区电信业发展的水平，用户数只是一个方面，还有ARPU(每用户平均收入),MOU（平均每个用户通话时长）等等，综合起来就能反映很多问题。
在中国是信息化推进工业化，一方面是行业信息化推进工业发展，另一方面，电信市场发展造就了华为、中兴等一批世界级的设备厂商，这第二点在印度可是一点儿迹象也看不到。从这个角度来说，印度电信市场发展能让我们卖更多的设备和终端，有什么不好呢？
收益的最基础部分, 无风险利率(risk-free rate), 就是不承担任何投资风险的情况下, 所能得到的收益. 对中国来说, 美国国债旱涝保收, 所以可以当作无风险利率, 文中这句话指的就是这层意思.
实际上如果深究下去, 美国国债同样有美元贬值的风险, 只是没有别的锚点, 这风险究竟该贴水多少, 就不容易说清楚了.
只要求获得扣除风险之后的利息高于美国国债
美国国债的利息 约= 无风险利息。
扣除风险之后的利息=无风险利息
翻译过来不就是：只要求获得无风险利息>无风险利息（美国国债的利息)
这可能吗？
逻辑其实没问题. 比方说某投资收益率10%, 国债利率1%, 如果这项投资因为地区局势不稳, "抵掉"的贴水达到9.5%, 那就还不如投资国债.
投资收益率10%, 国债利率1%
有风险收益：投资收益率10%
无风险收益：国债利率1%
只要求获得扣除风险之后的利息高于美国国债
在这个例子里，就相当于：
要求 投资收益率10%的投资扣除风险之后一定大于国债利率1%，
如何能从投资收益率10%的投资里扣除风险？
还要保证这个收益率一定大于1%？
因为实际结果很可能像你说的："抵掉"的贴水达到9.5%, 那就还不如投资国债.
“只要求获得扣除风险之后的利息高于美国国债，”
这种要求现实吗？
比如说贷款给缅甸军政府或佤邦政府, 用来进行双边贸易; 贷款给巴基斯坦, 用于建立军工生产线等等. 这些投资, 需要有中国的国家实力和影响力做保障, 欧美资本难以涉足, 比买美国国债合算完全有可能. 而且无需多言, 看待这类投资, 眼光也不能仅仅放在这一个项目资本收益上. 至于具体的风险评估方法, 我只能靠臆想了 ... 估计要完全定量化不可能, 或许还是责成相关人员做考察写报告, 类似忙总贴的那样, 最后做一个汇总权衡吧.
中国通信企业遭反倾销大棒 中兴被征税236% （1）
发布时间：2009.12.15 07:44 来源：第一财经日报 作者：马晓芳
中国通信企业遭遇印度反倾销大棒 中兴被征税236% 华为被征50%
出口印度的SDH设备成本和价格至少提高近30%
藏南，西藏，达赖，这些都成为敌对的理由
更重要的是，当今世界，只有钱没有砍刀，只能成为 提款机--比如沙特，日本
要想展示自己的狰狞，必须打仗，阿三会动谁呢？只有tg+巴基斯坦
中国是通过抗日战争，抗美援朝，抗美援越，珍宝岛，对越自卫反击战体现出来的