五千年(敝帚自珍)

主题:【整理】华为任正非专题:我惟一对不起的只有父母 -- nua

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家园 华为最大的成功来自于员工持股计划,华为是华为

人的华为。与垄断没有关系

家园 对,所以就可以信口了是不?

逻辑强大……

家园 就一个问题

华为的老板和早期骨干主要来自哪个学校?咔咔

家园 胡说八道!网上说话真实可以不负责任吗!

知之为知之,不知为不知,是知也。

家园 这个也是瞎扯!也是“洗脑”之类rumor的另一种表现
家园 这是清客的说法

这就是不负责任的发挥了:

饱暖思淫欲,忙的睡觉时间都没有了哪有闲情谈创新?如果华为把节奏放慢一点,引入些高水平的学术会议/讲座,投些钱在通信基础研究方面,可能过个5到10年会有很大的不同。

家园 有机会去hw工作一段时间就知道了

你也可以问问里面的员工这两年有什么变化

家园 窥一斑见全豹有时未必对。

个别人所见不是企业的全部,如果要作负责任的评价,还是和业界放在一起评价好。

这个行业小创新很多,革命性的创新也不必要天天有。拿IBM的智慧地球来说,其实就是一个概念,其中有多少创新呢?

你所说的所谓云计算之类,很多也就是个概念,其实从商业角业度看,sustainable business model才是关键,但是现在怕是很多业内玩家都没有找到吧

家园 往后看hw的对外宣传吧,不解释
家园 很多民企失败就是这一点,不肯让利捆绑。
家园 晋商可不知垄断

连通敌的事情都干过呢,说实话,历史上晋商的形象未必像现在 某些人鼓吹的那么光彩

家园 太绝对了。你去看看史玉柱。
家园 现在已经没有工号的概念了

或者说工号已经不能代表资历了

家园 从长远看,代理人侵害委托人利益的问题不可解决。
家园 是。人治社会的现实、以及将相王侯宁有种乎的传统,

使得这种侵害在中国尤甚。

楼里有朋友说华为成功的秘诀是员工持股,真不知道是怎么想的。

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