主题:【原创】管窥诺基亚与微软合作 -- 下山斯内普
1 诺基亚的衰落。
合作的消息刚出来之后,我就觉得颇有可能,就在ifanr发帖,总所周知,ifanr是一个对诺基亚感情很好的社区,笑。很多人出于对诺基亚的感情认为诺基亚不会放弃meego这个好的平台和qt这个好的开发工具,寻找外来的操作系统是自寻死路。
如果诺基亚还有着过去手机之王的优势,这一切都是对的,但随着iphone的不断改良,终于在四代取得大成,并帮助apple取得世界第二的股值,我们就应该知道,诺基亚的衰弱是必然的,why,因为这只是在iphone只有gsm机型,只出高端机的情况下取得的,apple还有继续增加销量的100种方法。
对于一个大企业来说,趋势和财报才是最重要的,诺基亚虽然现在坐拥世界第一的地位,但是在更关注几年之后收益的资本集团来说,已经是毫无活力的,处于衰亡期的企业了。
何况,在引领潮流的iphone之外,还有一个份额最终会达到半壁江山的安卓。
但是我们也知道,在第一代iphone出来之后,诺基亚就有向apple学习,积极转型的举措。
ovi被认为是狙击app store的堡垒,但是四年之后再看,ovi就它预期的定位来说无疑说不上成功。
诺基亚还有狙击os系统的meego,但是现在来看,无疑也说不上成功。
2 执行!
我相信诺基亚的高层是敏感的,能把握住时代的脉搏,但是为什么面对apple重新发明手机的挑战,诺基亚的反击是如此虚弱,迟缓,犹豫,以致失败呢。
一个公司出问题,无非是三个层面,高层的战略失误,中层的腐败和执行无力,低层的消极怠工。诺基亚有正确的战略,(尽管说不上精妙,只是本能的反应),那么问题就是出在中层和低层。
从meego的研发迟缓和塞班3的推出,我们可以看出中层和低层的两方面的困境。作为一家全球领先的手机制造公司,诺基亚必须有一个连续的新机推出,以便保证健康的现金流,这样,meego作为最终的平台会得到很重的投资倾向,同时,老的塞班也会得到逐渐减少的资金来保持过渡机型的推出。如果战略是下定决心推meego,塞班的发展应该逐渐减弱而不是加强,但是塞班3忽然推出,却又只有少数几款机型,这个就说明塞班3的作用就是为了保持持续的新机推出而凑数的。真正的问题是meego的研发出现了战略制定时意料之外的迟缓。从而打乱了诺基亚的整个战略节奏。
我们从n900的命运中也可以印证meego研发上的困境。
那么,是什么造成了困境,对于一家人才济济的领先企业,我想,不是员工不够努力,只是因为中层的执行力退化,背后可能是腐败和官僚主义的盛行,并导致低层员工的努力得不到重视并最终导致消极怠工。
至此,我们应该知道,诺基亚的问题不是产品的问题,而是内部的员工的问题,不是光光推出几个优秀的产品就能解决的,不革新内部人员,诺基亚危矣。
3 埃洛普的救火
埃洛普是作为救火队员进入诺基亚,上台伊始就做出如此颠覆性的决定,我想,这并非不是深思熟虑之后的结果。
技术人员可能有技术人员的逻辑,商业也有商业的逻辑,诺基亚的现状就是销售额可以预期会大幅下降,毒蛇噬手,壮士解腕,当在此时。
有消息说,埃洛普是评估了meego,安卓,和wp7之后才选择的wp7。具体过程不清楚,但是meego小组和intel也没什么大意见,或许这也是底气不足的表示。或许他们自己也知道meego还需要时间,但诺基亚却等不起了。
我前面一个帖子说过,选择wp7,就是选择话语权,就是说明诺基亚不是和三星,乐金一样,愿意完全作为硬件厂商参与这场竞争,诺基亚选择wp7,宁可从很小的市场份额白手起家,也不愿舒舒服服搭上安卓的大车成为跟班。
诺基亚依旧保持着雄心壮志。我觉得这是诺基亚的支持者可以欣喜的事。
4 展望
随着这几天更多消息的披露,可以看出,这是诺基亚的生死存亡之战了。我认为,合作不在于系统有多么的优秀或者其他,而是让诺基亚的战略重新有了目标,不是茫然无措的状态。
可以先喘口气,腾出手来,把精力对准诺基亚的员工的重新整合。
没错,在一些老的诺基亚的员工来说,这的确是一场大清洗。老的员工出走,新的员工进来。
就像一支军队,唯有団连级干部懂战略,能执行,这只军队才战无不胜,诺基亚能不能浴火重生,就看埃洛普对人力资源重新整合的力度和能力,唯有这个,才是诺基亚复兴的根本保证!
5 预期
A 作为诺基亚的内部人,meego团队会感受到危机,我们可以期待meego产品的推出,甚至要早于wp7。
B 微软今年会有新的wp7宣传风暴,对开发者会更愿意出钱拉拢,开发者有福了。
C 诺基亚会招聘新的设计人员,因为现在的机器实在是太丑了。
D 至于业界不看好诺基亚和微软的合作,我认为是有道理的,世界上最难的就是人事改革,诺基亚可以预期会有一段很艰难的时光。毕竟,wp7也不是神奇稻草。
老实说,不看好跟微软的合作——手机这块,基本上算是谁沾上MS谁倒霉、连MS自己的手机业务都不怎么样。
至于诺基亚“突然”的没落,俺不是大拿、分析不出来为什么踏实稳健的诺基亚突然就被苹果跨越了;也许是苹果太懂得用户,但好像又不是。不知道乔布斯的健康状况会不会成为苹果的转折点。
区别?
现在 微软 和 nokia 都有自己的强项,但是都反应比较迟钝,市场份额有,但是很危险,所以现在这个结合,还真是能起到1+1大于2的作用。
双方都可以利用对方来建立起自己的市场份额,到了那个时候,就可以再走自己的路了。
才有了Windows Phone 7的重新开始。
诺基亚的团队还是抱着设计手机的心态设计智能手机,不没落才有鬼。
不多说了,上图。
传统上诺基亚与开源社区保持了良好的关系。Qt其实是一个非常“欧洲”的东西。诺基亚的Symbian也是。相比之下另一个开源的GUI,GTK+就要“全球化”的多。今年Qt其实还是取得了很大的成绩的,做了非常多的工作。至少依旧吸引了相当多的开发者。Qt Quick和Qt SDK也称得上是相当堪用的产品了。特别是把传统的桌面开发者吸引到手机开发上来,Qt是下了大力气的。
微软的开发社区相比Qt社区,差别相当大,而且还是竞争关系,两者甚至还有些(“有些”这个词用的……)敌意。特别是在桌面上。诺基亚可能最后可以两头都讨好吗?我看非常难。
所以诺基亚现在的开发者眼中不被看好,不光是人事改革的问题。
关键问题是,现在诺基亚到底想卖什么?就像这里说的:渡泸:【原创】卖什么?这是个问题。这个问题太重要。如果诺基亚现在对自己的定位过于模糊。我不知道这是否是出于办公室政治的需要,但是,如此模糊的定位。那句话怎么说的来这?“六根不定,输的干干净净”。当然,现在说诺基亚“六根不定”可能还为时尚早(俺们也不是Elop们肚里的蛔虫嘛)。
从 Treo700W 开始到 Palm Pre 之前,Palm 也主推 Windows Mobile。当时的市场状况、前景预测、改换系统的动机,甚至是换 CEO 的事件,和 Nokia 都有几分神似。Palm 这一努力的收效和之后的反思,可以作为预测 Nokia 前景的一份参考。总之,不看好。
有变卦了
小股东的逆袭 – 诺基亚的 B 计划
这里
http://www.ifanr.com/34217
HTC和foxconn没有任何区别