主题：苹果已死，脸书当立？ -- 大山猫
有的公司的经营之道是首先取悦客户。
有的公司的经营之道是首先取悦员工（好像Costco老板的战略是如此）。
有的公司的经营之道是取悦股东。IBM属于这一类，所以财政报表一定要好，至于是通过买公司，通过外包，还是通过裁员来减少开支，都可以。而且因此IBM只作利润最大的东西。
还有就是IBM的主机数据库绑架的是客户的大量数据。所以客户要扔掉这些东西把数据转换到其他数据库上难度和工作量很大。
z卖到p甚至低端p的价格，这几年前就有了（10万美元左右）。
问题是p上面或者用AIX，或者用Linux，要找人都不困难。z如果用Linux也就罢了，如果用z/OS招相关人员（从硬件到软件）至少困难10倍以上。更不要说用z/OS的话大量软件都是IBM垄断的，那个上面挣个几十倍回来非常简单。
如果我管IT，淘汰z甚至p，如果能做，一定要去做。因为p和z的实际可靠性非常低，甚至不如一般台式机。
为什么？
因为IBM本身从开发到搞技术支持的人水平下降得非常厉害。我现在的客户上次光给一台p升级firmware就花了1天时间。升级后网卡不能用，又花了两天时间搞定。
更何况这是银行。很多时候，公司要的是一个能实际产生生产力的工具，并且是稳定和持续可靠的，而不是一个玩具，即使这个玩具价钱低很多并且大部分时间也能正常工作。
本猫有一部分工作就是和这个有关。但是如果能从大型机跑出来，本猫第一不会考虑p，第二不会因为z降价就放弃跑出来的计划，因为最后羊毛还是出在羊身上。
当然有一种可能，就是主管这件事的人只是吓唬一下IBM的人而已。
我还见过part time做酒吧，part time出来接contract的。不过那是以前，现在的outsource都是GR，不是india就是costa rica。对下面也压得挺厉害，前天跟一哥们吃中饭喊得要死要活的。
结果还是被lay off了。
superdome一样很贵，下面的RX系列也要死不活的，RP早死了，Oracle的东西有没有保证也不知道。non-stop不清楚，不过好像比mainframe还小众。
一般大公司比较僵化，船大难掉头，但IBM相比HP什么的来说还是好多了。虽然也是官僚主义严重，但比较灵活，相对来说公司文化也算是踏实，知道提自已的老员工做CEO，对公司的了解比外面空降的好多了。虽然变态，但相对来说比较不那么烂。
因为操作人员水平低，搞砸系统的几率远远超过系统本身因为可靠性低自己崩溃。
本猫知道一个公司，用两台Power 570这个档次的机器，每台百万美元左右。问题是它整个维护组就一个老头（从System 370时代就开始干）能干活，剩下的人连备份一个数据库都要看图识字（老头给的截屏）。出了问题，如果老头不在而且事情不急，大家就哈哈哈了。如果紧急，就需要IBM远程Login，问题是......远程Login是什么需要提供什么信息也只有那个老头知道。有次出事老头不在，其它人先是惊骇，后来花了好长时间，才在IBM的指导下搞定。
其实现在所谓大型机小型机Unix机的可靠性功能，Xeon EX都有，特别是以后Xeon EX和Itanium共享平台以后。现在主要问题还是人，就是管事的人有没有愿望去改变，去发挥主动性，这是绝大多数公司的IT部门所缺少的。
装了个z/os的模拟器Hercules，想在上面跑zLinux，不知道下一步该怎么办。
苹果现在没有名将了，被轰走的那个Jerk至少还是可以独当一面的，现在这样的人也没有了（可能还剩几个），但是大厨估计为了压得住场子，总得从情场开始，先杀一批，才能做他要做的事。问题是大厨比帮主的潜质差得太远，就如你说的，从来第一集团里面就没有大厨这个人，让他掌局是怕失去他，大厨的能力很关键，尤其对处于顶峰的苹果，但是也就没有了出现下一个帮主的机会，大厨这样的人是不会识别也不能容忍潜在帮主那样的人的。
最近盖茨也频频出面放话，虽然是不相关的话，但是曝光率明显增加，有可能在后帮主时代出面重整山河吧，整个IT界极度缺乏精神领袖，小一辈的里面犹太人太多，都是关气门来做事型的，比起十年前那个场面的热闹劲差太多了，华尔街都没故事可炒了。唯一名利双收的google那个page又是个身体不好的，phd毕业的比起帮主与盖茨这些辍学的人对社会上混又太腼腆。
他曝光增加主要还是媒体需要吧，未必是他自己有什么意愿
超出了生产能力，这一点以前在帮主活着的时候是保持的很好的平衡，但是现在虽然Cook是做生产的，很可能Jony太专权了，以至于去年四季度的供应问题出现。
这个倒是个新观点。
对这种关键应用系统一般的原则是能不动就不动，责任风险太大。就是IT部门的人想做，business那边的人也是多一事不如少一事的态度，钱毕竟最终还是从那边来的。
一种是IT部门积极进取。不排除是经费所逼，维护IBM/HP/Oracle（Sun）的系统太花钱了。一个例子是一个公司前后花了七八年时间，终于把整个系统换到x86/Linux上了。
一种是维持现状，但是新的系统都用x86。这种公司也相当多。
前两个加起来，造成IBM p/i的销量停滞/下降。这也是绝大部分公司的方向。Intel从90年代末用Xeon进入企业市场以来，现在占有一半以上的销售额，计算能力更是达到9成以上。
第三种就是放弃x86，把系统统一到z/p/i上面。本猫至今不理解他们的逻辑何在。明面上的理由是这样管理简单，但任何人都知道要找到富有经验的z/p/i管理人员非常困难。本猫知道不少公司从很远的地方fly in合同工，花几千上万美元，做什么活呢？给OS定期打patch，重起。你听说过Linux/Windows的系统管理员不知道怎么打patch，重起PC的吗？更可笑的是，本猫知道一个专门做这个的合同工，他的水平也仅限于此 - 如果你要他划出一个LPAR，安装OS，他还要再另找别的帮手 - 他是一个据称有20年经验的IBM系统管理员。