主题：GA系统的反腐打黑，终于有点求死不能的味道了 -- 方平

给予他家的鼓励和支持太少了。

尤其是老太太家困难的时期。

那绝对是虐待了。

其他人，真是泯于众人。包括毛新宇。

不经历人民炒饭委员会，解决问题是比较难的。

老总开会宣布一下任命就走了，整个单位基本上没有一个熟悉的人，整个城市更没有一个认识的人，不用现有的这帮人用谁？并且上级公司的月度季度年度考核都接踵而来。

唯有打成一片。

最后各项指标都上去了，愿意干的都放开手脚干了，不愿意干的都走了，没有劳动纠纷，没有怨恨，没有从天桥上朝咱扔砖头。

那还是一个以民风彪悍享誉国内的地方。

方平兄的角度，是要实际做事、还想把事情尽量做好的人的角度；七天网友的角度，是观察者的角度，主要看理论上应当如何，二不用去考虑实际上怎样才对把事情做成最有利。

裸退了，大家反而会同情他，甚至同情他的派系。像现在这个样子，没权力干也干不好，只能不时出来走两步当吉祥物，有什么意思。

至于继任人选，让大领导操心去呗。

放美国几颗蛋蛋炸，哪来的中俄回血期！

真得罪了，轻则给领导（当然是比较软比如弱的）甩脸子；

重则，都懂。

机关的那点破事，小车班啥不知道啊。

很多事都是有时间限制或者是同类比较，比如说同时期的人比较，或者是同水平的人比较，或者是同类型的人比较，就是不能拉开了比较，那是关公战秦琼。

不过，事情的发展往往是跌破大众的眼睛，这个好像是规律。走着看吧，让子弹飞一会！

我当年在国内直接说过话的官最高是乡长。出国之后到接触了几个官，两个最大的是副厅级。第一个是原北京海淀区主管经济的副区长星某，他当时带了一个区里国企领导组成的代表团赴欧一游，在我们学校参加一个会议，用中文读了一遍PPT，我现场给翻译的，后来吃饭的时候一众国企老总一顿猛夸他的演讲多么成功，大约在半年后星某在国内因腐败被抓。几年后我又接待了上海经信委的一个副主任，团员包括一个负责组织的副处和一众上海较大国企的老总，如申能。行程本来包括先来我们公司开会，然后去电厂参观。我和我们的销售主管在宾馆大厅等候的时候，副处出来说副主任累了先休息，去我们公司的行程取消，整个代表团的人等他睡好后直接去电厂，整个行程中这副处就像孙子服侍爷爷一样服侍副主任。

个人觉得方河友是体制内的思维，而另一位河友属于体制外思维。

体制内思维的特点，是前后左右，上上下下考虑的比较多；体制外可能相对考虑少一些。

体制内外的思维真的有别吗？

有的人在体制内呆不下，或者呆的憋屈，但一出去，就生龙活虎，人还是同样一个人，只能说，同样的思维，不一样的环境有不一样的境遇。

中国这几十年的发展，无论是体制内还是体制外，都搞的不错，表明两种思维方式相得益彰，各有千秋，各有用武之地。

要说有不好的，由于体制内外思维的差异，往往是体制内的看不惯体制外的，体制外的又好贬斥体制内的。

尽管吵来吵去，但实际情况永远是鸡同鸭讲。

要顾忌态度，体制外表达比较放肆。

有一些问题，但是如果意见进不去决策层，讨论的意义何在？

批评和自我批评都没有，批评生活化成了夸奖领导的歌功颂德会，就是极端例子。

奇怪，我们当时的反应就是武汉反应不够快啊。