主题：【原创】【121主任的故事】一些事故 -- 121gdi

-----------案例1------------

A老板雄心勃勃的开了个机械加工厂。

因为之前在别人的工厂干过，所有流程他的清楚，各工序的机床操作也门清（各个工位脚踏实地地工作了3—6个月）。

于是在得到家人的支持后，投资建厂。

。

不料投产不到两月，某工人在搬运设备时，没有按规定使用叉车，而是徒手上。

由于物料比较重，切不太好抓，于是在搬运过程中脚被砸伤，不得已只能截肢。

最后协商私了，60万。

分析：吃亏吃在没有办医保，打官司在这方面吃亏。

---------案例2----------

A老板在新疆承包一修桥业务。

由于当地规定，各个公司必须按一定比例聘用本地人员（施工队也不例外）。

但是工程施工有一定危险性和专业性，大家都不是很喜欢聘用性格普遍散漫的新疆本地人。

没办法，规定是严格的，必须实行。

。

怕这帮本地的老爷们受工伤，A君把他们调配到了最没技术含量的岗位（如门卫，清洁等）。

某天，某新疆员工实在是闲的无聊，于是跑到现场，跟工友们聊天。

聊着聊着，他见一旁堆了不少钢管，于是跟工友们打赌，说自己一只手能把一根钢管立起来。

工友们不信，于是他开始了表演。

最终被倒下的钢管砸死。

结果：其一大堆亲属跑到工地讨说法，由于牵涉到少民问题，事情一下子闹大了。

A君公司营业执照吊销，赔付200万，另有罚款无算。

---------------案例3-------------

A君开了个快递站点。

快递通过传送带从火车传到分拣区，这个过程需要分拣区的同志将快递从传送带上拿下来。

某同事为了省力，于是违规爬上传送带，通过脚踢的方式将快递从传送带上踢下。

结果在踢到某箱快递时，没想到那是一箱资料书籍，十分沉重。于是书没踢动，反而自己重心不稳，摔下传送带头部着地致死亡。

结果：除开保险保障，A君和家属协商，赔偿20万。

------------案例4-------------

A君公司某员工，工作期间突发脑溢血。

幸亏同事发现得早，抢救及时保住一条命。

植物人，每年护理费医疗费约80万元.

A君希望花300万请家属拔管。

家属不干，要2000万，不然就一直拖着（万一哪天醒了呢）。

至今为止，公司已经养了五年。

-------------------案例5------------------

A君某员工，刚进厂实习还不到一周，下班后和朋友出去喝酒，结果在回宿舍的路上一脚踏空，从楼梯上摔下。

抢救无效。

第二天，家属80来人到工厂堵门，开口180万。

该工友的亲姐姐和两个亲兄弟多次强烈要求，必须是现金且一次性付清。

但是其夫人单独跟老板聊，说100万就行，但是必须得转到她卡上。

老板为了息事宁人，谈妥60万，一次性付清。

结果：夫家和娘家亲戚在灵堂打了起来。

以前有位熟悉新疆的河友说过，强行把当地人放到他不胜任的岗位上，会不由自主的边缘化，大家都不痛快，尤其是本人。

谁敢去坐他家飞机？

各行业一直强调安全第一几十年了，都是用生命买单出来的教训。

有理三扁担，无理扁担三！

直到现在都还是这样的。汉人得罪不起少民那

原以为每个人都会把自己的人身安全当回事，不会拿自己的生命开玩笑的。看来确实有少部分人真不拿自己的命当回事儿啊，可能也是这辈子从没接触过机械，无法想象机械能对人体造成怎样的伤害，大意了

可其实都是不当回事。

各种安全措施规则只能预防却不能杜绝。曾经有一起皮带死人事故，检修工已经停电挂牌了，结果在检修时皮带突然启动，而检修工真好在滚子旁边，直接把检修工分尸了，事故调查是有一项电没有断开，可是皮带有联锁保护装置，也没有起作用。

教育比管理更能消除事故——这一点有争议。所有点安全措施，都会令操作变复杂，效率降低，消耗增大。操作人员天然抗拒安全制度。只有安全观念真的入心了，才会认真执行。

事实上，有意无意的不执行或不落实，很常见，一言难尽。生产意外事故，“只有想不到，没有做不到”的典型。——突然想到，概然意外事故什么都有可能，楼塌，应该也是怎么塌都有可能吧？😂

同一个方式塌2个就是人品不好

同样方式连塌3个就是本故事纯属虚构, 如有雷同, 纯属巧合

话说高层火灾这些年全世界多了去了, 为啥就再也见不到这种塌法了呢?

虽然也有各种所谓科学解释，但是许多干机器设备的人还是相信一些玄学，还有干土建也是这样心里

只有一些老板买了点团体险。