主题:某央企,某些事 -- 方平
我们贴近用户侧的第三方维护人员也总会抱怨:什么活儿都是我们干了,最辛苦了结果挣得还少。。。。
听到这种抱怨咱从来不反驳,虽然明知道他们说的完全不客观,但是咱理解他们的心情和认知局限。
这位自称和三大有二十几年的合作关系,还能有如此评价,真是不可思议。
不是完全不客观。次序错了。
难道不是,中国屈居于国际分工产业链中下游,承接了西方转移的环境不友好产业,才造成的吗?
谁的责任谁背,找替罪羊是很扛不起主席光辉的。任何人都需要问问自己,尽力做到弱肩担道义了吗?不推诿,不委过,实事求是,谁的责任要承担相应后果和代价.
需要核实的是,本人在河里有个怪癖众所周知,基本上不接受任何80后的回帖,先问一问,你是吗?
把HW比作乞丐简直是胡扯,美国还打压乞丐?
美国打压ZX,然后ZX从了,ZX就不是乞丐了。😁😁
假如你是饭店老板,本来一年赚一百万;你的员工给乞丐行好施舍,结果只赚了三万
有的单位是技术性的,要求是把事情做好。这种单位非常需要合作,比如铁道、电信、军队、医院、公安等。合作多了,聊聊天,互相比较下什么都知道了。做了什么事,签了什么单子,照顾了哪些人,后勤贪了多少。单位的人都门清。特别是老人。
政法委就不一样,要求是把事情做完,不管好不好,完成就行,天然抵触知道的太多。政法系统实际上是社会监督责任,有权力,但是与社会运行部非直接相关。
所以这些与社会运行不太相关的停了,换个领导,对社会没啥即时影响,有长期影响,毕竟没了监督权。当然变烂了,不执行监督权,而是执行索要权,那影响就更大了。跟高度稳定性,与组织严密性一点关系都没。
奋而背叛。主席对各类人群是具体情况具体分析具体对待的,这就叫大道。
不是小兵能解决的,他应该找他的关系人说事,在西西河一个论坛和咱们也说不上啊。
是手里有啥新技术或者工具还能大幅度降低成本么?这事,那就慢慢谈判变现呗。
1、安装,雇佣药方公司,是不是你们也不做?是。
2、运维设备,你们日常不靠厂家,也就是说不是日常的情况,还是需要靠厂家的对不??但是你可没有说运维是你们自己做的,因为你不敢说。
3、建设,我可从来没有说建设只是设备安装,建设包括太多了,因为设备安装也是建设的一部分,建设是作为服务由乙方给甲方提供的一种服务。
4、你说的这一部分,叫做业务支撑,严格意义上还真是不算不运维。
5、很对不起啊,你说的后台支撑,绝大部分也是第三方哟,甚至连做数据也是第三方人员哟。
别说有25年的工作经验,三大里面混日子的多了,35年的我都见过,啥不啥。我就是说点三大里面不好的东西,都是事实,真是不需要你们这样生气,毕竟你们也是基层人员,吃苦受累又拿钱不多。包括装维人员,一户宽带给30块钱,还不够跑腿的。你们也不要看不上第三方人员,没有他们,这些吃苦受累的活都得你们自己亲自去干,我本人也非常不满意第三方人员,可是你们给的钱少啊,作为甲方,你们付了QQ冰淇淋的钱,非要别人给你送个宝马车来,当然第三方人员也不是傻子,给你送个纸糊的呗。
最后,如果说你真干了25年运维工程师,那你够奇葩,坚持为人民服务的好榜样。当然了你这是公然对三大压制人才使用的控诉,一个工作你干了25年,如果不是干的特别烂,即使正常工作,基本上地市级的运维部主任,或者是网络部主任,建设部主任,那都是最基本的。所以当你说话的时间,最好是看看有没有漏洞,走路的时间看看自己的尾巴是不是留的太长,不然的话会被别人不小心踩着的。
所以即使能通信也很慢。
俺听说过有搞电力互联网的,速度慢,但可以用既有线路。
指责别人说的不全,你自己就全了?
不敢说100%事实,基本上是现状。我特别讨厌这种坑害老用户的做法。
对于你说的,我以为只是存在于行业人员的脑子里面,可以这么说2012年前的行业人员还是很专业的,不说运维部,就是建设部或者是网络部的人员,哪个拉出来都是实打实的有两把刷子,都是干出来的。但是2012年以后呢,到现在都是12年了,尽管你自己感觉以前你怎么怎么样,但是现在让你蹲那接上几芯光缆试试看,不说你能不能接的合格,就是让你操作一遍,估计都困难了。但是在自己的脑子里,还是无所不能,其实早就做不好也做不了了。
不是他们抱怨,我以为是装维给的费用确实比较少,一开始装个宽带,那都是开着皮卡,人员都带着白手套,穿着整齐干净,基本上都是三大自己的人员。后来外包后各种算计,至少我听了几耳朵:一定要开皮卡吗?客货两用不行?到后来的电三轮不行吗?最后是三轮也嫌贵了。
我跟三大合作时间确实长,不然也不知道这么多的事。说实话,合作非常开心愉快,但不代表看到他们存在问题就不说,或者是跟着违心地说漂亮话。
央企呗有钱也要折腾,搞低价中标,作为甲方自然是免费最好了,作为乙方当然你有千条计,我有老主意。如果跟不上时代的进步,可以不跟。看看现在多少小区的光缆进线直接撂在墙边的水沟里,皮线光缆过墙连个套管都不穿。这些是最近家里宽带掉线后,第三方人员过来维修,那天我刚好没事全程跟着看了看,听了听,我以为这些都是低价中标恶果的体现。当然了给装维人员不高的工资,自然也不可能提供更好的服务,马儿吃不到草,自然也没动力跑。
从你言语里能看出问题来,第三方人员对你们来说付费采购的服务,既然是同意合同约定,那就少逼逼。这就像一个朋友是机关单位,单位里的保洁保安都是劳务派遣人员,年年压低价格,现在已经到了每个月1800元,连超市的保洁都不如,他问我为啥还有人干?我说这个简单,老板们会想办法,比如超市里的保洁一个月3000元的时间,老板会给他安排两个单位里保洁,这样依然能保持3000元以上的收入,老板会给他3500元,比超市高500元,老板利润又多了100元,劳动强度比超市还低,说出去还有面子。如此操作,原来干一个单位每个月是3000元,现在干两个单位还是3000元,当然老板百分百是万恶的黑心的,但对于刚刚进来的超市保洁来说,很不错啊,上午在A单位保洁,下午到B单位保洁,做完以后直接下班,爽的不要不要,而超市里的保洁基本上一天到晚都不咋闲得住,劳动强度不能相比,自然这机关单位里的保洁也不是一般劳务派遣公司能中标的。
这种购买服务的做法,初衷是为了节省费用,结果时间长了,付费购买服务,而这种服务本质上讲是也是商品,自然而然地购买者心理上就起了变化,这种变化就是老爷思维。时间长了,就是你说的仆人眼中无英雄,当然人家也可以说狗屎眼中尽狗屎。
给你说过N遍了,让你不好的习惯改了。就事论事,而不是左顾右盼而言他,更不要人家跟你好好说事,你说不好事,反而像个女人撒泼一样去说说事的人?
烦你关心了,就像你意淫的我跟运营商合作不好一样,完全是反面,我跟三大合作的一直非常愉快。人得有自知之明,当别人在一定时间段跟你合作而且在已知的范围跟你又基本上不可替代时,双方就能合作很愉快。如果你这样的一抓一大把,挤着找关系中标,那还是让他们去中标吧。
所以说引申到其他方面,就能知道是个咋回事,如果你听不懂,那就老老实实上班,别没事到网上来耽误时间,划不着的。
拆分邮电,我想真怪不了朱的头上。
西河最好就是河泥太厚,这些东西都在河泥里了!
在河泥里,论国企用人最具指导者,无出忙师;
论前瞻者,要算葡大了!
我个人认为!