主题：【原创】坛子和民企管理1 西西河怎么了？ -- 柚子

从管理科学的角度来探讨论坛的兴衰，比较新颖。

开始猜测柚子是干什么工作的...

恭喜：意外获得【西西河通宝】一枚

鲜花已经成功送出

有段时间，天天在小乐惠吃饭，一晃也10多年了。

交大附近当年还有个便宜又好吃的店，川香豆花饭，一份四川切肉，一份泡菜，一份豆腐，一份白饭，1块六。

这件事是西西河对不起相爷。

孔乙己菜做得很一般的,酒还马马虎虎的,其实里面的几年陈,都是糊人的.

没有必要的广告,谁知道呀!

现在上海的报刊的打桩模子多去了.他们介绍的餐馆的菜式远不如描写的那么好.

以前的番茄蛋汤写的餐馆还可以吃吃,不过后来他也不写了,知道为什么吗?

文峰的模式就是现在流行的加盟模式的变种.

我这周可是就在上海呀

蛊惑仔有一集里面黑道出身的立委说黑社会就是个夜壶，靠他起家可以，等发达了就得扔了。

解放后的历史在西西河的主板就是这么一个位置。

一口气看完柚子的四篇文，对文中的论点论据基本上持赞同观点，花赞一个。

论坛和企业有很多可比之处，论坛的管理和企业的管理也有很多可以互相借鉴的地方，这些方面柚子已经说得很好了。

柚子文中所说的企业，其经营目的只有一个，那就是获取利润。而论坛有很多种，每个论坛的经营者其经营目的也可能是不同的。

有很多企业的老板，为了赚钱的目标，可以忍受有能力的下属的挑战，因为他是摇钱树啊。但是如果一个老板根本不把赚钱当作最终目的(也许他不能被称为企业老板吧)，或者盘算一下宁愿赚得少一点也要维护自己做人的原则和众人的利益的话，那么他当然可以选择牺牲那棵摇钱树。

我一边看柚子的文章一边想，老铁办西西河的目的究竟是什么，这是所有问题的关键啊。就是说，夥计说得再好，也是没有用的，关键是老板想干什么，老板的目标在哪里。

任何管理方式，都是为老板达到目标而设的。

西西河的未来应该是怎么样的呢，如果没有设定一个明确的目标，那么管理模式又该如何定位呢?

这回不是洋葱

好几个礼拜没见到了,眼泪哗哗地

大家都是同学,何必呢

这是高难度的菜吧

炒茶也有天分的。。。我吃过得最好的是在杭州。