五千年(敝帚自珍)

老木

注册:2009-08-04 18:14:54
正五品上:中散大夫|定远将军
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家园

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坐看风起云涌时 2010-03-08 23:29:19🙂我很不中立地说,儿希会是个金钱和宗教混合而成的怪物 ↑122 ↓0
以前我只是对某些人挖陷阱及滚刀肉式的辩论模式不感冒,但对辩论内容并不是太关心,总认为大家可以耐心等待,不必急于一时,等资料齐全,总会有个结果的。可是有些人的执著却让我对具体内容起了好奇之心。 她/他如何如此坚持不懈的要把这个家庭事件演化成公共事件,而且其中涉及内容广泛,包含道德 ...

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雪里蕻 2010-03-12 19:25:04🙂要详细说,一本书都不够 ↑163 ↓0
“苏东变色的教训”这个课题,是90年代中期386亲自提出的(所以说386水平高呢,不是说个大气候小气候糊弄人,而是要调研)。国内各部门先后搞出了几百万字的材料,送到中央的报告就有几十万字,其中有多篇报告是386批示的,也有一些是公开发表的。 苏东变色是一个非常复杂的画卷 ...

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MRandson 2010-03-11 22:57:45🙂【原创】经济学的客观预测与社会的主观预期 ↑222 ↓0
经济学应该是客观的,不存在悲观与乐观。说某人悲观,无非是说他的预测是经济前景向坏。说某人乐观,无非是说他的预测是向好。 对经济学来讲,悲观与乐观并不重要,关键向好与向坏预测的准确性。经济学预测的准确性,首先来自于模型。一个错误的模型,很显然不能正确分析经济形势。其次来自数据 ...

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月色溶溶 2010-03-11 06:33:03😭【乐观还是悲观】现身说法派集合篇:(若有遗漏,敬请补充) ↑9 ↓0
我也来回一个:一个不幸的例子,一个幸运的例子 [ xxxcdds ] [URL=]http://www.ccthere.com/article/2768619[/URL] 借这块地方我在说说我看到的 [ jhjdylj ] [URL=]http://www.ccthere.c ...

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辉汉如雨 2010-03-10 22:00:54🙂【原创】我眼中的浙江人创业 ↑178 ↓0
MRandson兄说,“浙江的发展模式有几个特点:外向型、低端、信用发达、动手早、政府干预少。”[url=http://www.ccthere.com/article/2765207]MRandson:这与浙江的经济结构有关,也与你走的地方少有关[/url] 我是浙江台州的 ...

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囡囡 2010-03-11 05:00:30🙂『原创』海龟北京随感 ↑186 ↓0
先介绍一下我自己的情况。八二年理工科女生。国内211大学毕业,在亚洲四小龙国家念的硕士,毕业之后就在当地找了一个世界五百强公司的工作。 工作已经两年了,婚姻问题和个人职业发展都要考虑,去与留是一个问题。正所谓耳听为虚眼见为实,为了有直观的感觉,我就单纯以见朋友 ...

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wqnsihs 2010-03-13 20:20:28🙂【原创】管理案例分析:权力的真相3 ↑322 ↓0
三、老大采取的行动 老大老二他们在参加完集团年度计划会议回来后,按照惯例要召开全体员工大会,由董事长传达集团会议精神,总经理宣布公司年度计划要点和实施要点。这个会议一般是由集团派来的党委书记主持(这个人以前是集团办公室副主任,马上快退休了,来这里熬资历,两 ...

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wqnsihs 2010-03-10 17:52:20🙂本人去川菜馆,不管多高档,只点八大金刚:鱼香肉丝, ↑76 ↓0
宫保鸡丁,回锅肉,麻婆豆腐,蚂蚁上树,泡椒鹅肠(或鳝鱼),豆瓣鱼,八宝饭。这些菜好吃不贵,考厨师手艺。有的餐馆一看点这些菜,主厨都要出来问问,因为知道内行到了。传统川菜精华尽在其中。吃这种菜在一般川菜馆,很少能够吃出300元的价钱来,一般也就200来元。 ...

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李根 2005-07-19 17:22:28【文摘】本知道转帖不如原创,但这篇实在好……要结婚何已结婚的看过来! ↑41 ↓0
『天涯杂谈』这样的老婆,你娶不娶? 作者:稻草开花 提交日期:2005-7-19 23:42:00   内伤的贴子看多了,潜水的我也想来说说自己的经历了。声明一下,我不是个传统意义上的“好媳妇”,看不习惯的人可以不发言了。      1、谈情篇    ...

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wqnsihs 2010-03-10 01:48:09🙂初级版分灶吃饭,就是各省不再围着中央财政 ↑57 ↓0
一口灶吃大锅饭,而是分开火,各自拥有独立的利益,谁产的粮多,下的米多,谁就能吃上饱饭。 收入分灶核心是把财政收入分为四个部分: 1、中央财政的固定收入包括中央所属企业的收入、关税收入和中央其它收入; 2、地方财政的固定收入包括地方所属企业的收入 ...

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wqnsihs 2010-03-08 18:34:23🙂母子公司的关系和授权跟制度设计有关系,没有一个标准模式 ↑4 ↓0
预算集团应该下模板,你们按模板执行就可以,一般月度预算有100项指标到300项指标(看行业,零售业多点,制造业少点),至于预算审批级别看集团授权,想给谁批就给谁批,没有固定标准。信息传递在企业中是通过信息系统,例如SCM ,ERP,MIS等等。靠手工传递是无法建立中央集权管理模式 ...

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葡萄 2010-03-09 03:40:30🙂.. ↑62 ↓0

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善居下 2010-03-08 05:35:06🙂我的亲戚家长辈的经历也放出来给大家参考 ↑504 ↓0
她们父母是被下岗的矿业公司员工.父亲懂矿业,母亲曾经是会计.家里有两个女儿,母亲已经患上了好几年的糖尿病,父亲则是中度肺结核患者。下岗时,大女儿技校毕业,小女儿上高中,双方的父母亲都还在,母亲必须要依靠每日三餐前的胰岛素,为了省钱,全部用最便宜的,也不敢去医院检查自己的血糖状况。 ...

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wqnsihs 2010-03-07 17:39:20🙂这就是现实,可我们还得前进,所以需要在现实中做事情 ↑24 ↓0
的勇气,而不是悲观、埋怨、发牢骚才是正确的态度。我的观点是只有你能够做到廉洁,你才能指责别人贪腐,只有你自己做到勤奋,你才能指责别人懒惰。在企业中,我比较喜欢沉稳而勤奋的人,那种悲观厌世,怀才不遇,愤愤不平之辈,我一般都会请他另谋高就,因为这是一个集体的毒药,会影响士气,成事不足 ...

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wqnsihs 2010-03-08 02:50:02🙂对,他们就是我的耳目,是我监控体系的延伸。这些企业 ↑6 ↓0
实际控制结构都是蛛网型,最终都由我来平衡,各子公司、区域公司、业态公司的授权主要在日常运营,一旦出现意外,必须报告我来处置。例如超预算,哪怕超一毛钱,都必须我来审核批准(超过一定数额就要报董事会,例如1000万,然后通讯批准,召开董事会时再正式追认批准) 我的习惯都 ...

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