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主题:办公室政治——取人以什么才好? -- 端娘

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家园 心理这点事-- 回端娘的办公室政治-信任

信—人言为信,诚在信前。也就是说彼此要有诚意,要真诚,才能互相有信(这里是可以相信),才能到最后有所任(委以责任,给事情去做,能达到放心)。

我这里没有答案给端娘,到底选择A,B,D中的哪一个。只能泛泛而谈。

首先要确认,C,自己的原则底线,道德观是怎么样的,也就是C最看重的是什么。

其次,这个企业自身的文化是怎么样的,用人标准是怎么样的,人以群分么。

再接下来,看看A,B,D的人格是怎么样的,他们对于事物取舍判断标准是怎么样的。

这里小谈一下:

A君,文中描述:看起来较为木讷,脑子慢,讨论问题不怎么跟得上趟儿。较老实地做自己线上的事,渐有小成,在圈子里有肯吃苦,不怕繁琐的名声。同时也在几件事情里暴露出缺乏主动性,缺乏创造性,缺乏基本的系统思路。

分析:本分,能够持之以恒的做事情,对细节很注意,可能会比较内向,不善于表达自己,如果遇上牙尖嘴俐的往往表面上看会比较没有主见。但要注意,有较高学历,证明这个人至少智商正常,说句难听的话,大企业,研究所的一般事情,只要有正规教育背景的,经过一定的系统化培训,训练之后,往往日常事务交给这种缺乏主动性,缺乏创造人做,不用担心有问题(但这里前提是C自己要有创意,有主意,还要会推动A做)。

B君说话比较机灵,性格应该是比较直,注重做一件事能得什么好处,有私活,讨论时常常给别人的话下脚注曰“不是那样的”,但要求提供建设性意见时,多数时候是消极对付——“其实我也没什么想法”。

分析:从文中来看是比较怕担责任的那种,属于抬轿子类型,有好处的时候,只要他、她能嗅到,动作会比较快,这种外向的人,适合拿出不成熟计划,让他挑刺儿,或者有风险的活儿让他挡掉。附加一句,如果是个男人,而且比较自以为聪明,看不起D的话,这种有技术的,有点子的人,只是让他做做审核员的工作就好了。

D君,D是老大姐,也有专长,但是吃独食,藏活儿,挑剔,人很聪明,工作勤恳,不吃亏,说话不但尖刻,而且有时候逻辑比较乱,听的人头昏

分析:这种姐姐还是远离的比较好,一看就是老油子了,这么多年还没有被用。和她交往一定要注意,不要过分亲近,还要当心被暗算。

不过目前看来,既然这个小组没有什么实际上的任务,和对小组的考核指标,C君就做好自己的本职吧。要是裁人呢,先把D开了,吃独食,藏活儿,爱讲是非,对于要同舟共济的企业和项目是最忌讳的。

下面讲个小故事:

某企业市场部,中华区经理A君要生宝宝了,下面有BCD三人,其中B和A同一年进的该公司,B特点是混日子,有营销能力(但缺点外语不好),但是只愿意做8分,管好北方市场,剩下时间就是自己炒炒股票,照顾自己小家,C和D都是2年前来的销售支持做起来的现在分管华南和华东市场。BCD因为都是男生,所以平时经常出去喝酒之类的,A担心自己坐月子期间,B窥觑自己的位子,所以跟上司E(老外)申请请自己原助理F请来帮着协管。F是文秘大专,外语很强,。A产假回来之后,发现F已经被提拔成为中华区经理.B离职,C 和D升为北方区经理,和南方区经理。A基本架空,孩子周岁之后,去了另外一公司。

A原来以为F是自己一手提拔的,且学历和背景都和自己相差很远。但是她没有考虑到的是F既然自己的文凭可以做假,那么态度也是可以作假的,当初做助理的时候就已经开始挑拨A 和B关系。在A产假期间,借着助理名义不好协调工作,以及B英文不灵光,让老板重新架构,同时给CD好处,得到同盟关系。

但结局是,因为A和B手中其实有着客户资源,该公司在中国业务08年严重萎缩。

用人以德还是很重要得,如果这个公司相信德的话。如果不信,那也没有关系,物以类聚。

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