主题：办公室政治——取人以什么才好？ -- 端娘

取人以德，或是取人以才，其实也就是一个做头头的人如何识人的问题。德，善祷善颂算不算？才，不经实验哪里能知道？楼下顾非兄说的油，您这里举的F，没有见到本质以前，也是被喜欢的那一类。至于才，能搞办公室政治算不算才？可是由此来的内耗怎么说呢？比如您这里的F，显然不符合公司长远利益，比如我身边也有，人情长短精得不行，领导心思琢磨得透亮，可是脑力耗尽，于事何益？

还有，做头头的人，如何考虑自己利益与大家利益。您所说的A，选人的时候恐怕是私欲多了一点，这也是人之常情。

我所在地方，基本属于不做事没人说的。我这里的ABCD四人，可以互不相干地活下去、混下去，就个人利益来说，那种局面反倒是大家乐于看到的，虽然免不了哼哼唧唧抱怨待遇如何不好，可是多么自在啊！坦白讲，我们还远没有到桌上有肉看谁抢到的地步。还在尝试我们是组成小队出去猎食，或者各自挖泥鳅充饥。我要作出什么改变，人人先看是否有钱。我真是古董啊！居然还满脑子做事情要有意义呢！

所以跟老酒说，先练好自己的摊儿呗！至于事情谁做的问题，谁做了谁有收获，包括我自己。

既然要做事，我取能做事的人。不管是A是B还是D。不管多聪明，不肯做事，没有用，打我小报告也没有用。

技巧不是没有，尤其这次跟大家也学了不少。虽然我自己不擅长收拾人，更喜欢更擅长完成事，但既然必要，那也只好赶鸭子上架，耍耍心理学那一套。以往，涉及到此类事，就跟自己说：不跟你一般见识，然后就拉倒了。对，不必闹人事了，可是连自己要做的事也黄了。以后呢，难说能做的多漂亮，很实在地说，只是憋住一口气，心里再麻烦，跟自己说：不怕，解决问题先。