五千年(敝帚自珍)

主题:合村并居? -- 郭三

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家园 您这个说法大体认同,但听起来非常被动。而图书管理员其实没 -- 有补充

有这么被动,至少大多数时候应该是没有那么被动。

图书管理员其实完成自己的成熟成长也是有个过程的:

起义的时候,队伍其实不能完全控制,他自己也是初次带队伍,到三湾的时候,才算开始入门吧;

在山上的时候赌气过;

被动走上长征之路的时候,基本就成熟了,明知坛坛罐罐不该带,可上头不听啊,怎么劝都没用,但他还是坚定地跟着;

如您所言,形势倒逼,在遵义,图书管理员得以上位,而能力已经全面成熟,TG的形势彻底改观。

遵义之后,就主动多了,没有那么被动了。但外部因素带来的倒逼,也是如您所言,不少啊。

现实中,很多事情,怎么说来着?谋事在人成事在天。时机不到,是不能动刀的,就像疖子,不露头,你很难动手。郑伯克段,不是不想早点动手,而是不能早啊。管理员,很多时候后期被证明是对的想法、战略,一开始不被认可啊,他必须花无数的时间去说服,这很正常,其他人的思维跟不上,无法认同千年难遇的奇才的未雨绸缪、神机妙算,这太正常了。这种情况看起来被动、隐忍,其实是非常正常的客观现实。

很多时候,人的认识层次、思维高度、格局、思维宽度、算度能力、眼光所及等等是有很大 差别的,必须要等到条件成熟的时候,不同高度、格局、眼光等等的团队成员才可能达成共识,之后才是团队的共同行动。这跟老子的无为而治,有点关系不?

通宝推:hullo,老老狐狸,
作者 对本帖的 补充(1)
家园 有时候根本就无法达成共识,这个时候就靠什么?靠信任。对团 -- 补充帖

队领导的长期成功而形成的权威和可信度,先信任他,按照他的想法去做,做出了好成绩,信任就多一分,失败了,信任就减少一分。

遵义,管理员上位第一战就败了,他的信任度就立马减少了,质疑马上就多了。之后不断的胜利,才让管理员不断地取得了越来越多的信任,到了后期,普通战士就相信一句话就对了:毛主席说了。

战争年代,这种信任非常的简单粗暴:能打胜仗。而承平年代,评价标准就有点模糊了,信任的建立难度就大多了;同时会有反对方的不承认业绩,甚至恶意的诡辩,更加使得单个领导者的信任度的建立愈发的困难。

所以,更需要耐心、更需要说服能力、更需要时机的把握能力。

通宝推:hullo,
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