主题：【原创】谈我知道的国考的一些情况 -- 老屋小窗

不肯让，就请他把他的票给我，坐到他的位子上去

我可以先提醒他做错位置了，如果实在是有原因不肯让，就请他把他的票给我，坐到他的位子上去

现在公务员面试的辅导班很多，许多都是天价辅导班，封闭训练一两个礼拜要收一万元，承诺面试通不过退款八千。这种辅导班对某些怯场的人来说可以提高临场能力，但真正是否能够提高答题能力是有待质疑的，他们教的都是一些套路。我曾听过一个公务员主考官的讲座，面人无数，只要对方按着辅导班的套路答题，他立马能听出来，这些考官都听得太多，分数就不会高，当然也不会太低，你就无法凸显出来。

他在面试的时候非常重视人的情商，与面试官有精神互动，而不是纯粹在那儿背答案。公务员招录并不是能力越强越好，职业特殊性要求与人沟通能力要好，能够设身处地为对方考虑，遇到事情能冷静克制自己的情绪，同时还要有原则性、愿意秉着公平正义去做事。能力很高但是个性太强的人也不是招录的合适人选。

俺抽个空答下这五题，再谈谈个人的一些理解。

不一定正确，算是供有意考公务员（其实很多外企也差不多）的朋友一点参考吧。

题一：

这种题目俺最喜欢了。因为“答案是丰富多彩的”，只要在“中规中矩”的框框内加一点让面官“心头一动”或者“芳心一紧”的东东，就有望拿个高分。

拟如此回答：

随着社会日益多元化，青年人对自己职业生涯的选择也日益广泛。无论是出国、去企业，还是考公务员，都是个人选择而已。不同的选择意味着不同的职业发展道路和人生体验，但对个人而言，这些选择没有绝对的优劣之分，只有适合与否的区别。

与企业或出国相比，公务员岗位同样能给人很大的锻炼和提高，也有着良好的发展前景。但公务员与企业对个人素质的要求是有区别的。按照我个人的理解，我报考的XXXX岗位除了对专业素质的严格要求外，还要求我们（为人处事在讲原则的基础上兼具一定的灵活性，能够团结同事，能够有足够的热情与耐心和群众接触……）[括号中内容视具体应聘岗位而定]。

我个人认为，我的性格更适合这个岗位。（原因……略）

题二：

首先要明白，真正面试时你思考的时间是非常有限的。十几秒钟撑死了吧？想用这十几秒拿出一个全面详细可行的计划，那是超人做的事情。

考官也不可能expect你做到这点。那么，考官这题想考你什么呢？

个人以为，首先是思维、语言是否有清晰条理；其次是思考问题是否全面。

那么，就用这十几秒，把组织活动的步骤理清楚，把重要问题点到（绝不是详述），就已经非常成功了。

如果是偶，就这么答：

首先，在经费和时间允许的范围内，选择适当的活动线路。选择时应充分考虑老年人生理特点，避免活动量过多、危险系数较大的线路；

第二，联系用车与导游事宜。应选择信誉良好的正规旅行社，与我单位有长期良好合作关系的旅行社应予优先考虑，并上报领导批准。

第三，为活动中可能发生的意外做好预案，特别是应准备好相应急救药品。

第四，所有准备工作进展，均应及时与领导保持沟通。重大问题或决定应及时汇报或请示。

（以上这些是活动前）

第五，活动中应密切注意老同事的各类需求，尽力予以解决。

最后，活动结束，应及时总结相关经验教训并整理成文字材料，以便今后自己或同事组织类似活动时参考。

（这个“最后”是俺工作几年之后才深有感悟的经验。要是面试时能够说出这一点，应该能让面官“眼前一亮”。）

在学校里做过学生会工作，特别是学生会领导工作的同学，估计类似的题目可以讨不少便宜。

题三：

当年小鱼面试的时候，若是碰上这题，估计要割须弃袍了。一个naive的大学毕业新鲜人，哪里见过这般阵仗？

工作几年，再遇上这种题目，就好办一些了。这道题的题眼，其实在考你的做事原则、方法和担当。

我的答案会是：

首先，坚决执行领导决定，必须努力说服对方接受新方案。（表现你的做事原则）

其次，在与对方沟通前，应认真琢磨措辞，尽可能总结出新方案比旧方案的优点，特别是新方案给对方部门带来的好处，以期更好地说服对方。如果新方案给对方部门造成不便或损失，应事先设身处地为对方想好如何在新方案框架内，避免或减少损失的方法。（展示你的做事方法）

最后，应在沟通中尽可能体现出，更改方案是因为我之前的工作失误，而不是领导的出尔反尔。这不是在拍领导马屁，而是因为我个人的失误未必会损害两单位的关系，而如果对方认为计划更改是因为我领导的出尔反尔造成的，则很有可能损害两个单位的关系，从而使国家和集体利益受到损失。（这是在说你的担当）

题四：

难题，莫说是对没有太多工作和社会经验的应届毕业生，便是工作了几年的小鱼，真要碰上这种事情，也会头疼。

好在这是面试，拿出一个稍显“模糊”，但是能糊弄考官的答案，应该还是力所能及的。要是能再往这个答案里添点“彩头”，没准又能骗个高分。

我会这么答：

首先，应当努力维持会议秩序不受这一意外的影响。（有些经验不足的朋友可能首先会去“追离场的同志”，这个答案有些危险了，因为你是会议的主持者，必须要明白自己的首要职责。）

第二，应请适当的同志去追回离场的老同志，并耐心劝告，争取使其返回会场继续会议。（模糊吧？偷懒吧？面试嘛，呵呵。）

第三，会后，还应以适当的方式对争执双方予以劝说，避免他们把工作中的意见分歧带到生活中，甚至影响今后的共事。（也不说具体方法，偷懒。但这是个亮点——你已经不是见招拆招了，而是能够考虑到善后，避免后续影响）。

题五：

不得不说，这题很鸡血，很混蛋。我诅咒出题的家伙。

你说这种做法华而不实哗众取宠，那是找死——刚应聘的小喽罗，对领导的举措想法这么多，还想不想混啦？

你唯唯诺诺叫好而已也不行——没有思想没有主见，这样的废物留你何用？

俺只能这么着了：

首先，“市长热线”的设立，反映了该市长积极听取百姓心声，了解百姓需要。这是一个很好的举措。

但是，好的举措要真正收到好的效果，还需要有一系列配套措施和机制。

对群众反映的问题，如何汇总，如何分转各部门解决，如何监督落实解决情况等，还需要建立相应的制度。只有这样，才能使“市长热线”的效果落到实处。

市面上有专门的公务员面试书籍出售，还有天价辅导班，会教你怎么回答，基本上都有套路。不过据说，这种流水线上生产出来的回答都差不多，有经验的考官一听就是怎么回事，一般就不给高分，当然也不会给低分，想拿高分得有既全面又出彩的回答的。