主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
家园 名企业的老板很多是这类狂人，所以也是必死下场。有时 我随意说说某人的企业要完蛋，过一段时间真的完蛋了，大家会说你真有预见性，其实不是。我不过是发现他的狂妄没有执行力来支撑而已。
家园 呵呵，忙总觉得任正非怎么样？ 觉得这位老总似乎危机感过强了。
家园 打酱油吃过几次饭，骨子里强人一个，不看好他离开之后的企业 家园 看了忙总的说法，我有点为华为担淡心 就我工作中和华为打交道的感觉，我是相当的恼火的，非常傲慢，态度无理。但作为一个能和国际大鳄抢肉吃的民族企业，我还是希望它发展的好一点，不要因为任正非的去职而走向没落。
家园 你担心啥？该来的总会来，做自己能做好的事情，其他你 不能干涉的事情知道就行，该咋样就咋样
家园 如果他把李一男再叫回来呢？ 李的性格和任有很多相似之处，所以任才曾经把李当作接班人，但两人都太要强，不可能同时在一起，让李外放对两人对公司都有好处。
现在华为的问题是除任正非外都是执行层水平，没有一个人被内外看好能当任的接班人的（据说有一个，可惜身体不好），尽管搞来IBM的管理制度，但华为是在中国，老大永远是最重要的。在就好比TG，虽然有同样的组织原则和机构设置，但8086，286，386到486时代的情况就完全不同。所以在中国的企业如果有好的管理制度，企业就能相对平稳的运行，不至于一下倒闭，这样就能有机会等待下一个明君（超强的老大）出现。
家园 您对华为管理层的评价与我的感觉类似，李一男应该不会有 机会的，03年还是04年在深圳某个已经挂掉的“投机机构”所在写字楼见过一次李和黄（你是圈内人估计知道所为何事）
俺只是个打酱油的，和他们没啥交集。老任英雄一辈子，可惜生了个狗熊儿子
家园 不太了解他，没直接接触过，很难知道是否是作秀
家园 正如在上一篇回复里谈到的 老大、老二的问题在收购后的人事安排时就埋下了问题的根，老大在没有所有权的情况下被任命为董事长，对于下属人员来说就意味着这个企业还是老大的，（至于实际的所有权到底如何就不是下属人员考虑的范围了），所以可以被老大利用。对于老二来说，在央企任命时，必定知道所有权的归属，作为职业的经理人，在经营活动时也一定是按市场化的路子来走。说道老二带进来一批自己的中干，很正常。连足球队的教练都知道要带着自己的团队管理一支球队，没理由在一个投资百亿的企业里不用自己的团队。这样做：对上，企业的正规化、制度化等方面的建设可以使集团能够正确考核分析企业的发展；对下，可以使自己的团队对自己更忠诚，毕竟只要我有好日子大家就都有好日子过的道理是很明显的。
如果这是个阴谋的话，只是这个阴谋的代价大了一些，如果不是因为有独特的技术支撑，也许这个企业可能因此而一蹶不振。
小结在整合有核心技术的企业时，在取得所有权的同时一定要用好所有权的权利，尤其针对技术狂人而言，委以很高的荣誉（像上文中的首席科学家称号，甚至来个监事会首席科学顾问、集团研发中心总工程师等等）是他不会离开集团，同时要调离开原有企业，避免对职业经理人开展正常经营活动的挚肘。
另外，说到管理方面，有的人只适合做小企业的老板，比如十几个人的企业，这些人他能看过来，人再多的话自己就晕了。
和林海雪原里的栾警尉一样，只能当个小炉匠，做不了山大王。
从最后结果来看，实际是老大输了，彻底失去了对企业的控制；老二赢了，派驻海外就是一中能力的证明，再者，新来的团队也必然是采用和老二相同的手法实现对企业的管理，可以称为老二的兄弟部队。
------------阴谋的分割线-------------第一个例子里，别看是斯坦服的博士后
。（这位老兄可不是土农民，是斯坦福福博士后）骨子里还是一土地主的想法，每天看不见长工干活自己难受！
第二个例子那就是拿损失国家资源为自己做升官做铺垫。
第三个例子是大家最常见到的，其一是不把规章制度当回事，也就是不把自己当回事。其二是确实需要更强硬的人来教育他。
以上这些例子里（除了第二个带私货的例子），有一点是需要我们赞赏的，那就是都是出于对企业的爱或者说希望企业做大做强。
PS：把家虎？
恩！把家虎！好，很好！很强大！看来领导把家虎的核心力量是
立即说：辞职，辞职，不干了。
家园 老兄很强大。集团的底线我想是想控制企业不出事（因为老大 活动能力强，不知哪天真的整个常委的条子，而且是不可能完成的条子，那么集团老大就该歇菜了，这是主要的考虑），但是不能放老大走，因为怕制造一个竞争对手。实际上老二这类人市场多的很，只要花钱，一定找得到。所以现在把老大控制住，不出事情，企业正常运转，已经很满意了。损失点收入，并不很严重（这个集团几千亿资产，上千亿收入），可以接受。
你说的对，斯坦福博士后跟我讲，看见某某（他的秘书）没事情，在打电话聊天，他就生气。
家园 “既然xxx来了，就让咱家那些大骡子大马啊都歇着吧” 家园 基于这个前提下 集团就是没阴谋也可以看成是阴谋。想想也是，集团这几千亿资产也不是BLABALBLA出来的，也是有些能人的。自然也就算计到老大和老二尿不到一个壶里，一定会出问题。
“老大啊，您那套过时了，家族化经营模式是不适合大规模工业化生产滴。再看看你手下的小兄弟，就给你添乱啊，折腾啥不好，非要折腾机器。你说现在咋办呢？你老要继续在这里呆着，那小兄弟该咋处理呢？这可是三个亿的损失呀！要不您还是到集团来当个首席吧，发挥您老的发明狂才，给产品升升级，换换代，您老不一样扬名立腕，在锅里倒了火边咱再站起来不是？具体这事呢，说大不大，说小不小，就让您那小兄弟受点苦吧。您看人家李书福不也当个甩手掌柜搞收购去了嘛。行不行您回个话，俺们也得给肠胃们个交代不是。”
老大一琢磨，得，这地不能呆了，再呆下去那帮小兄弟的爹妈七大姑八大姨十几杆子打不着的亲戚再上门一折腾，这纯粹没法活啊。这姑娘嫁出去就是人家的人了，过的好坏是自己个是心力不可及呀。走吧！
安顿好老大再安顿老二。
老二呀，您是个人才，这么短的时间能把企业搞正规了，生产也正常了，确实有两把刷子。不过呢，虽说老大有不少干预您正常工作的习惯，可您也是，换人也不先和老大通个气，至少你可以打个正规化的名义啊。现在到好，机器被折腾了，生产嘛一定受影响。按俺告诉你的这企业是咱自己个的没错，可你也不该拿这个当令箭啊。你说现在咋办？您要是继续干下去，俺把老大上调了是没问题，可他在企业里咋也还是有些根基吧，一旦在工作中再给你出点难题让你挠头，影响了生产这对您这高大的CEO形象可是影响大了去了，这不自己把自己给降下来了嘛。要是您现在离开这集团到外面去当CEO呢，现在又不是时候，毕竟企业出了这么大的问题你是脱不了干系滴。这样吧，俺给你个建议，咱集团前几日在天顶星收购了个专做高达的企业，你有兴趣没？对了，那企业的头好象叫什么阿阿阿阿凡达。我是有点担心你语言不和呀。怎么样？考虑下？
老二心里恨恨的念叨，俺还有好几把刷子没露出来呢。这大头说的也有道理，继续呆着要是再出个乱子这一世英明就毁了，再也没地混了。天顶星就天顶星吧！
大头站在落地窗前看着上调的老大，看着直飞天顶星的老二，嘴角微微一撇.............
家园 权 vs 贵 朱元璋废丞相,用大学士,本质上就是把权和贵分离开来.级别高的没有权,有权的级别低,相互形成制约.这个和日本公武分立还不一样,公家尊贵而无权,无法对武家形成制约,而朱元璋只是把手下分成两批,他居中搞平衡,贵才能对权形成制约.
对于一起创业起家的老员工,其实应该分股份的,而不是放在那个不能胜任的位子上让他破坏企业的运作.
亲戚贪污...这个也是很常见,也很头痛的问题....