主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
共:💬790 🌺2631
- -- 系统屏蔽 --。
家园 这也是无可奈何的事 商业法规不成熟，社会诚信不足，你不选知根知底的朋友当合作伙伴，风险就太高了
家园 定位有问题 每每看到国内电视剧中董事长出来说某某事儿要怎么办都觉得很滑稽。在正常的企业结构中，董事长和总经理是雇主和雇员的关系。董事们是企业的所有者，由董事会来雇用总经理负责企业的日常运作。半年开一次董事会。总经理说：半年来，我做了一二三，企业挣了一二三，董事会要求是ABC，于是。。。以后四五六等等。董事长说：好。继续。或是TMD，怎么这么烂，你回家吧。更多的是：还可以，下半年你要做DEF...各干各的就好。
要不，董事长就直接兼任总经理就完了。这种事儿，上手就要搞明白。要不，怎么干怎么难受。
家园 这简直是螳螂捕蝉黄雀在后啊 家园 所以说高手还在党内，玩政治江湖上的都是小混混
家园 可不可以说 老大老二的矛盾的扩大是上级推波助澜的结果？？上级领导对嫡系旁系的差别如此看重？？
连杨成武，一方面军都出来了，还真是继承我党的优良传统啊
实际这个问题一直在中国企业中没解决，董事长和总经理之间从来就是矛盾重重，我自己也是如此，一直找不到解决办法。关于这点，是不是中国缺乏大型企业管理经验？？难道改革开放前的大型国企的经验没用？？
我还是学生，完全是看了几本军事书来“活学活用”希望MANG总指正
- 复 可不可以说
家园 改革开放前是党领导一切，厂长负责制是改革开放后才提出来 的，以前是政治挂帅。厂长并无人事权，只有干活权。财权被中央统一收走，连更新改造资金和折旧基金都要收走，企业发人均50块钱奖金都要报部里批准（我讲的是中央部属企业）
中国企业的董事长在央企一般兼任党组书记，管人。这样想任命个部门经理，首先得党组同意。基本上是艰难的讨价还价过程，后来才在银行系统开始行长兼任党组书记，但是董事长由出来了，大多还是国资委派入，基本要自己建立山头。除非与他一伙，否则照样冲突。
如果是民营企业，董事长一般是企业创始人，就是一手遮天了。总经理或总裁相当多都是总裁衔或总经理衔的办事员。
），难道这样的效率很高吗？？中国这几年的大发展就靠这些企业？？