主题：【原创】今天我们如何培养博士生？（上） -- 穿越
家园 这不是我的想法 我们组的老板都是这么干的。和我们有交流的组据我了解也大同小异。
一个开题写上3个月，一个论文写上半年，在我们这里都是蛮正常的。
具体做的东西，老板定个大方向，下面具体做还是看学生。
我们虽不是什么强组，老板们的思路也老派，不过我个人觉得博士就该这么培养。PhD毕业了还不能独立做科研，本身就是不合格产品。这种学生如果将来做了faculty，往往走上一条很窄的路，就是不知道或者不敢尝试，一辈子或者前十几年，都在继续做自己博士阶段或者博后阶段做的东西。这种培养思路，出来的都是灌水机器。
- 复 这不是我的想法
家园 对你的专业领域不清楚，不好判断 在我们这个领域，做了几年没有任何数据是家常便饭。如果把你们领域里的那套办法拿过来，对很多学生来讲就是害人了。学生自己去计划，摸索，做不出数据就发不了文章，发不了文章就毕不了业。我们这行五年以上毕业已经很常见了，再多几年，嘿嘿。
别跟我说为了达到能独立科研的程度，学生晚点毕业也没关系。除非你自己就是这么个以身作则的人，为了达到能独立科研的程度，主动选择不毕业或者很晚毕业。
家园 那学生博士阶段学了什么呢？？ 上了基础课，学会了如何使用仪器？
举个简单的例子，这种博士生毕业了以后，和一个在实验室呆了4年的本科生该有什么区别？天赋差点的，不是还有不如勤奋＋天才本科生的可能性？
没什么别的意思，专业不同，难处不一样，我的确不该乱加评论。不同人对博士该怎么读的看法也不一样。我也就是吹吹高调，还望海涵。
家园 搞 北大、清华出来的学生明显比其他学校的要强看了你培养博士的哲学，可以理解你为啥喜欢北清的学生了。
家园 得了个宝，商量一下下 老板怎末管学生，可是个大问题。从俺自身来说，老板管得极松，恨不得不知道你再做什莫。因为他做了大领导，行政事务太多，没空理学生们。实验室的人几乎自生自灭。俺在国内已经在科研界摸打了6年，所以自己想项目，动手开天地。一个美国师兄很聪明，也给自己找到了题目。一个师妹和师姐就残了，毕业时一篇文章没有，好难堪呀。看来管得太松不行。
博士后是个台湾老板。在俺同领域，发了不少文章，每日笑眯眯的，看起来人很好。最重要的是他的实验室有两个模型，对俺的药物研发很重要。俺自个在毕业前一年就定下要去哪儿。这真是自作孽，不可活。这个老板实际是个催命鬼，这两年把兄弟给痛苦的。从一个什么都不管的地方到一个天天催命的地方，天堂到地狱。
总结，以后绝对不崔俺的学生和博士后。现在实验室只有一个博士后和一个学生。俺经常对他们讲，做科学是个痛苦的事，咱们一定要高兴起来，否则苦上加苦，日子没法过了。
俺觉得，老板的思路第一重要，没有好想法，累死人也不会有好结果。
家园 关于招本科生还是招硕士生 我的老板坚决只招本科生，一来本科生还是一张白纸，而硕士生可能带有前一个实验室养成的“恶习”，比如实验习惯，素质之类的。
再者就国内来讲，到实验室的本科生通常比硕士生质量好，毕竟从本科到硕士，每一阶段最好的学生往往都会出国。这点从毕业的学校可以看出，虽然不能完全从学校判断一个学生的质量，但通常好学校的学生会更勤奋，更有上进心
家园 真是个老实头,与河风不相符 才看到"上"就有了"中",要想进升河中大牛,就要向大牛们学习挖坑,喝水的技能.要做到坑中有坑,坑外连坑,每次坑人时间故意拉长,请土鳖,铁牛值会儿班,直到把坑民们坑晕了为止.
提起带研究生,想起我童鞋(某大学副教授)告诉我的:前几天她帮她的研究生签字做公派出国担保,如果她的学生不能回国,她就要替学生赔偿学校损失.我听后大吃一惊,如果每年带的学生都有机会出国,我同学岂不是因学生不归而破产.我以为这应该是学校承担的风险,怎么可以转嫁到导师头上?!在国外导师仅仅是学生的老板,国内却被迫成为学生的父母,甚至银行.不懂此中的道理何在?
BTW,河中二胡N年前有关炸药奖的八卦文挺有意思的,可以逛逛二胡:炸药奖，绿荧光蛋白，和一个半倒霉蛋的故事
家园 这个是挺惨的 如果是我的话，估计还是得签字。然后把签了字的文件给学生看。不过如果真要碰上白眼狼了，也没辙。
再去找学校闹闹，看看能不能分摊风险。出了事学校出大头，自己的科研经费出小头。别从自己的工资里扣就行，还得养家糊口呢。