主题：【原创】春运轶事(24)李鬼(上) -- 忘情
家园 不是有情圣大哥，我们也没法知道这么多内幕，送个通宝压压惊 情圣哥过年好，小静嫂子过年好，小忘童鞋过年好
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家园 非常感谢，祝新年快乐
家园 可不可以到让真李逵去告李鬼 李鬼用真李逵的名义搞业务,这个是商业欺诈嘛!
完全可以上公安局告它.
如果公安局去审呢,李鬼一定会把内幕一一招供.
只要有了这种证据.
铁路里的李鬼同伙不坐牢也难.再不济,名声臭了,政治前途也完了!
家园 问题是谁来做这个恶人？ 这么做，对谁有好处？
家园 这帮子二百五，没给你修出三台空压机来，不错啦 家园 感觉还有事 帖子是到此为止呢，还是接着写领导的后续反应以及以后的维修情况呢？
这事根本的原因就是钱闹的，如果维修这摊批不出经费来，职能部门才不会管你们的工程师有没有资质修机器呢，更不会把维修权力收回，这个权力是挣钱的充要条件。
家园 忘情兄，看了你很多的铁路帖子，一直有个疑问 借这今天的酒劲冒着挨砖板的风险问问——铁路线上的管理，有没有成熟的国外经验可以参考借鉴的？为何不能合理吸收结合所谓“中国特色”并发扬广大呢？是什么原因导致这样的低效率运作并且无法改善呢？
河里忙总说国企的管理并不亚于先进500强，这个我没经历没有发言权，不过从我经历过的几个行业来看，很遗憾的说，差距是全方位并且立体的，是数代人观念和意识见识的差距，不是靠什么j11，丝带可以短时间内弥补的。
家园 管理不亚于500强，那是表面上功夫 说到底，国企还是人治，政策再多，下面对策也更多
国企还是一句话，不是自己家的崽子，卖了也不心疼。国企在根子上就有问题。
家园 您也忒高看500强了 人都是一样的，有可以寻租的权力、那是说啥也不会放的。
有个很有名的500强、您一定知道，采购一批设备时新加坡跟中国打的一塌糊涂；不说哪国胜利了吧，就说最终的采购价——原厂出厂价的2.5倍；金额以M（美元）计算的。
还有个很有名的非500强，市面2000的BB、它的采购价是多少您不妨自己猜。
在节约成本这些事情上，国企欧美上市企业等等基本上是一个问题——拿别人的钱干别人的活儿，当然可着劲儿糟蹋+搂咯。另外，国企不管真假还是有个程序的，我在的几个公司都有参加大国企招标、结果通常因为价格啦实质性不响应啦等等才被干掉；围标的事情也会发生、也真有有人打招呼一定谁中的，但不能否认国企在这方面的管理是在变好（国资委成天出文件呐）。
家园 这是要比烂啊？ 500强肯定不是个个都强，看你跟谁比了。
- 复 这是要比烂啊？
家园 除了苹果，估摸着都可以比 其实苹果怎么样咱不知道，只是看它对自己看家东西颇有宗教式的热忱，想来一般企业比不了。
至于其他的500强，我不敢说都了解、但是亲身经历过和接触过的，不说全部，就说那些说出来大家都知道的、曾经被人仰望或者仍然被人仰望的欧美大企业，都可以拿来跟我国国企——比如说石油石化中航等等——比烂。
说到底，这些企业的问题都是相通的：500强是上市企业、而且绝大多数创立者已经退出，CEO们都是职业经理人；职业经理人对这个企业的爱、只怕还比不上国企老总们的责任心——职业经理人干不了了可以重新找一家（要找例子的话还真现成就有不少），国企老总出了问题就很难有机会翻身了。
家园 汗！这么算来，500强中国不占一半还真不合适啊
家园 的确如此，您说的没错。500强我还真接触不少 官僚的一塌糊涂，有些地方真和咱国企有一比，其实特别是日韩的那些公司，更加了。我说这个就在于，有些人整天吹捧只有回到国企模式，才能解决中国经济问题，那才是问题所在。
国企的管理如果光靠国资委出文件就能搞好，那国资委拿诺贝尔经济学奖绝对不是问题。