五千年(敝帚自珍)

主题:【求助】工作当中与领导的相处 -- 天天上班

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        • 家园 其实很多身处高位的人

          常常在怀疑自己是否能力配不上职位。

          这样的人通常有两种表现形态:一种是变得极端的多疑,自尊心过强。另一种则是变成工作狂,不断的追求成绩。

          人处于这样两种形态都很容易管理,所以对高层来说,碰到有点麻烦又不好处理的尖子,一个方法就是提早将此人提拔至与其能力不配的位子。明升暗贬的另一种解释。

          • 家园 没有朱元璋的声望与气场制不住胡惟庸啊

            结党巩固安全感,甚至会与不入流的势力结盟,恐惧将他引向黑暗面。

          • 家园 极端的多疑,自尊心过强

            一针见血的描述我得领导。

            有什么建议对策吗?

            • 家园 你先观察一下他的人怎么样

              人么,有时候是被环境逼成这样的。如果他本质不坏,可以原谅他。

              如果你有自己的实力(人脉,能力),可以和他谈清界限,让他在实际工作中不要乱插针,虽然场面上你要维护着他领导的面子。

              问题是我不知道你最终要的是什么,很难给你具体的建议。不过总的来说,象这样的人,在职场上,有限接触的成本要低于对抗。莫得罪小人。

              • 家园 为人不好说

                拉关系的本事的确一流,不管是外部门还是偶尔接触的外单位上上下下,用亲情/友情打动对方的手法一流。

                我在想我自己的生存方法,按现在的模式,凡事我做垫脚石,有功算领导,有错算我(有时明明领导指示错误,也要算我,就算了;还反咬一口说我故意捣乱造成的)。这样下去我死就死一个时间问题了。

                原来领导刚来的时候谈过界限,还是领导自己主动划定的。但是随着工作的开展,领导喜欢参与每件事发表意见,听的话,出错是早晚的事;不听,领导决定没面子;慢慢的,变成没有界限,事事请示。但是回到前面说的,事前打哈哈,事后诸葛亮。

                在职场上,有限接触,有什么建议吗?谢谢。

                • 家园 还有,你要明白有些责任他是推不了的。

                  你是小弟。他有一个总体责任。一般办事推责任都是给外头推。推给小弟,只能说明他上头信任他。

                • 家园 走人或调岗位

                  你有人脉本钱,或者你有一走了之的本钱。像这种贼精的人都会对你态度好点。如果你没有,说明你只是个随时可替代的苦力。

                • 家园 几点建议

                  领导其实是很好理解的生物。个人什么的不管,在职场上:

                  1.喜欢出成绩,自己面上好看。

                  2.出事了要有人背黑锅。

                  当然我说的是一般常见的“领导”,不是好的领导。

                  如果你是一个技术过硬的工作人员,常常出成绩,偶而犯点小错,那么恭喜你,你是所有“领导”眼中的最爱。生存是不成问题的,当然被打压那也是不在话下的。当然,如果你不是技术派的,那么你倒不如学你领导。

                  具体建议如下:

                  一、管理的一种方式,就是把有能力的人孤立起来,让他们觉得自己得依附在“领导”、“体系”上。这是一种本末倒置。你的对策是,与同事及属下建立起深厚的友谊,并且多交其他同行业不同公司的朋友。关键时刻,要走心里有底气。有底气才能争取。

                  二、关键是你的心态。如果你羡慕你的领导,也想往上爬,那么你倒不如学他。如果你不服气,不想遭人欺压,拉队伍出来单干。如果你只想做好技术,那么要做好第一条狡兔三窟的准备功夫,然后与公司做合理的妥协。

                  三、划界,必须由你主动。别人划的界,心理上就有优势,也理所当然的认为自己能够越界。

                  四、面子,面子,在别人面前才是面子。在别人面前需要维护他面子,单独相处时可以直接点。

                  ---

                  有限接触,前提是心态上你不能把他当敌人,当坏人。可通过吃饭,喝酒的方式多了解双方的个人生活(了解他的,也让他了解你的),但是自己在公事上的立场要把持住,不要有要奉承对方或轻易妥协的做法。这个很考人格,不要强求。

                  ---

                  凌乱的说了一些,也不知道是否符合你的实际情况。请自行斟酌。

                  • 家园 谢谢了

                    建议的一和四,我好好想想吸收一下。

                    至于划界,作为部门领导,我怎么能阻止对工作的干涉?领导根本就是来去自由的,想来指手画脚一下就来;想逃就走,一句话这件事交给你了,根本拦不住。

                    • 家园 而且不明白为啥你没有和同样环境的同事结成联盟。

                      当年我们结成伙给某个煞笔难堪。直接辞职三号人。那个煞笔半年后也滚蛋了

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