主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

公务员就这点出席么？

客观说，如果有机制让他们发挥所长，真是好事。

除非企业有好的制约措施。

依我的观察，出卖企业利益胆子最大的反而是那些高管，表面上看起来与企业利益联系更紧密的人，而年轻的基层员工反而没有那么大的胆子，也没有那样的消息来源。

中国的企业在这方面的意识太薄弱了，也没有有效的惩治措施。

一个被行业排斥的人是很可怜的。比如医生，一旦丢了JOB，看他们谋生。从一年５０万的收入变个一两万，看一看他的感受会是什么。

中国连个人的信用记录都不完整呢，更别提职业操守的记录。

一个13亿人口的国家，信用记录的建设是个多么浩大的工程。

我亲身经历过一个出卖利益、制造坏账、证据确凿、本应送进监狱去的人就因为搞定老板，可以安全离开所服务的企业，堂而皇之的去坏账企业工作。

这些，你能理解吗？

不知道老板怎么可以被搞定。

那哥们儿最后忍了忍，回去了。不过其他人好像都不是柳下惠。

公务员怎么了？好像他们就该不食人间烟火似的。

这是人间烟火？

而把忠于股东的利益和工作的原则抛到了一边。而且位置越高的人越没有人在这方面制约他。

看来你对中国的现状知之甚少，哪天专门给你上堂课吧。

发现你在这方面一根筋。

在这个案例里，第一层权力关系其实只是第二层权力关系的子集。老大和老二谁先认识到这一点并利用好这一点，谁就能在第一层面的权力斗争中胜出。我看帖的时候和楼上亚东的想法一样，当老大引入老二的时候，集团就可以开始着手培养接手的队伍了。这里，其实老二是什么样的人对集团来说并不是很重要，从根本上说，他只是招安整合期的一个棋子。他无论选择如何站队，或不站队，只要老大是那个老大，招安整合期的新旧冲突、管理矛盾都会以他为着力点暴露出来，集团只要足够耐心就能等到对企业进行真正整编的机会。

他也在管理着一个在他行当内数一数二的企业,而且是他那个行当内全国响当当的人.有自己的人脉和老部下,但他对自己创业却没什么兴趣.直言自己独立未必能够成功.能管好公司不一定能自己创业.

您连续问几个问题，对于这件事我就不知道该说什么了。干脆一次说完，举手投降！

首先，俺以部分筒子可能不大乐观的RP担保此事的真实性。类似的例子很多，俺爹就曾干过拉人民公仆腐败的事儿，公务员又如何？

其次，我觉得不同群体在智力、素质上可能会有很大差别，但在道德上差别很小。公务员奋战在对抗资产阶级腐朽生活的最前线，较高的战损率是可以理解的

最后，万恶淫为首。我本人对这类事情极其反感，如果可能，我觉得凡性犯罪及嫖娼（各种形式的，包括二奶小三）一律宫刑消灭犯罪工具！ 可惜这事儿只能YY下。但另一方面，无可否认的事这种事情真的很普遍——至少没有少到可以忽略的程度。如果一样东西在某个群体里普遍到一定程度，那就算得上“人间烟火”了吧？

敬请指教！

在今天社会这么浮躁的时候看您的处世态度，就像夏天喝冰啤一样凉爽。

公司是什么？公司就是老板床头那部电话机。

这个公司老板（和老板娘）喜欢在床头上给员工打电话下命令，开头总要说一句“公司规定，。。。。Balala”这个公司大约有几个亿的资产吧。

中国的民营企业，经营水平离欧美企业还是差太远太远了。