主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

伤感情是一定的

也许是承上启下的缘故，冰晶石君的“家天下”和“主动权”两段都是从负面角度切入的。不过标之以民族性的说法还是让我不容易接受，非为否定负面角度的切入，实为民族性这一本质主义的说法使用上还是要慎重为好。

以“主动权”来说，指向冲突以至内耗当然是言之成理。但是这显然不是中国人所独有的。甚至从现代性批判的角度言，现代化的控制论底色放大了人性固有的“主动权”冲动，由此导致的冲突和内耗是普遍存在的，只是在发达国家和发展中国家中的表现形式各有不同罢了，进而表现在国家间的冲突也许更是我们要着重面对的问题。

事实上我也认同中国人在内部的“主动权”冲突要相比其他文化体来得激烈，例如南方的一些老汉族族群的内斗激烈是他们自己也承认的。但是事情的反面就是，一个内斗激烈的文化体必然有一个平衡机制才可能延续存在，我以为这个平衡机制的不同也许才可以称为我们的民族性。以基督教文化为例，其存在的历史一直伴随着他者的焦虑，外部来自穆斯林，内部有犹太人。基督教以他者的对立平衡了内斗对自身的解体趋势，中国人的平衡机制与基督教不同，我理解就是冰晶石君所说的“家天下”。

对“家天下”的理解各人都有不同，不是这里想说的重点，我想强调的是平衡机制的同与不同。另关于基督教的观点属于个人意见，想来这里也会有许多基督信仰者，我坚持自己的观点，和我承认中国人内斗激烈一样。

你不说俺还真想不起来。不少成功人士信教也可以这么解释。

mang总多次提到文革，是不是觉得这个跟tg缺乏革命对象之后，对自己革命解决自身矛盾的过程有点像？

扩张过程中的矛盾总是容易解决一些，容易许愿，大家也不会闲着生事。但是扩张总是有个头的，尤其是市场分额已经这么高了的时候。

等二期弄完了，“功臣”还是无处安置，新招的年轻职工还是要受限制，不可能根本解决问题。除了转型，就是发展停滞，就是体制崩溃，没有第四条路。

你这也太绝对了。斯坦福的博后没两把刷子恐怕还当不了啊。

你把那个定为工作餐就木啥办法列。

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"真正懂得权力运用的还得是高瞻远瞩的中央军，正规军。土匪是不行的，票友是不行的，草台班子更不行，人千万不要去玩自己不擅长的游戏。"

应该安排一个女人，以实现中和。反之，如果放个木头过去，两者一定会擦出火来，玉石俱焚。

发展的快的企业里面，女性进入管理层的很多，包括联想（马雪征）、华为（孙亚芳）、海尔（杨绵绵）等。

我想这其中的原因，主要是女性一般很难成为老大的替代者，对现任没有威胁。所以双方在沟通上会比较客观，容易建立信任，而不需要用有色眼镜看对方，总是怀疑对方的动机。

利用外部资源解决内部矛盾。

利用资本优势通吃是没问题。

现在的资源领域的“国进民退”，在新的企业里只要国有资本拥有绝对控股权，谁当董事长根本无所谓。

对于原业主来说，当个董事长，和控股方搞好关系，加强生产获得利润，毕竟没有核心技术是牛不起来的，同时谋求一些政治地位比如当个人大、政协代表。

对于国有资本而言，一是安全，这是重中之重；二是增加资源储备；三是加强资源控制能力，在市场运作时不用担心价格的剧烈波动。

对于原有职工而言，国有资本的进入带来的好处就更多了，一是安全，国有企业在安全上的投资是民营、个体企业所不敢想象的；二是工作时间，在国有企业里这个是有保障的，每天八小时是绝对的。三是收入待遇，即使生产规模没有扩大，也不会发生几个月领一次工资的情况。其他诸如改善生活环境、工作环境、劳保制度的执行等，有这些好处还能发生群众运动？

实际上获得好处还有一家，就是地方政府。由于国有企业在安全上的投资，严格执行完善的规章制度，事故的发生率下降，尤其是死亡率的下降带给地方政府的好处就是官位有保证，其他方面至少和以前是一样的。所以，地方政府是大力推进国进民退的。

system. It induced the suboptimal behavior.

The recent Wall Street crisis was partially driven by the short-term-oriented reward system. Some smart people already figured out long time ago that a disaster was looming on the horizon even in early 2006.

high-pay professor job, why you waste time to be other people's cheap labor and get paid $25k per year and live around the expensive Stanford campus? We all know the living cost there is so high...

Ph.D. graduates become post-doc mostly because they lose out in the competition for high-pay industry or school professor jobs--BTW, it is usually fair game in States for those kind of jobs. Therefore, post-docs are often losers.

In the business school, seldom a Ph.D. graduate will pursue a post-doc. If one does that, you can be 100% sure that that one is a loser in the job market.