主题：今天是富士康的第十一跳，我想说说我的想法 -- 替天行道

富士康不是强制住宿舍的，加上人员流动性比较大，所以同一宿舍不是同一生产部门的不奇怪，倒不一定是可以安排的。举个我知道的例子：我们班同学01年毕业去富士康的时候，他们是被安排同一个宿舍的，但是毕竟8人一间的宿舍不方便，所以陆续就都自己出去租房子了。

我理解熊兄的意思，但是熊兄认为劳动者的素质提高了，就会把富士康这样的代工企业挤出中国。这点我不同意。总结一下我的观点吧，中国过去相对人均资本少，劳动力多，这样就决定了过去30年是劳动密集型企业创造了高速发展。这个现实今天也没有根本改变。我同意熊兄的劳动者素质提高对产业升级有好处，但是这只是产业升级的一个因素，甚至不是决定性的因素。要先要对工人技能有需求了，工人劳动技能才会总体真正上去。长时期形成的国际分工不是那么快能改变的，这些台商公司本身也未必不想成为苹果那样的公司，但现在也只能乖乖做代工。这个不是一簇能就的。这个问题就象很多大学生担心找不到工作，上学时候拼命考了很多证，或者考研，对个人找工作也许有帮助，但是大学生个人的努力并不能从根本解决目前大学生就业难的问题一样。部分人努力相反把整个大学生找工作的成本推高了，企业变得更挑剔了，大学生初入社会的报酬却没能提高。现在即使工人人人都技能很强了，也是要卖白菜价。我和熊兄一样希望中国全民素质都提高，人人都上进。这确实是社会长期能够发展的因素，但是我觉得要求这些18到24岁富士康的工人自己应该如何如何上进太难了，不是他们不想上进，不想改变现状，也不是他们要看什么书的问题，我怀疑他们根本就没时间看书，天天在生产线上干八到十几个小时(包括加班)，回来大概就要睡觉了。指望工人自己，以他们的教育基础和资源来看，改变的可能性太低，个人相对成本太高。上进心强的，不用号召，自己也早晚跳出去，问题是富士康还总能以白菜价源源不断地招到年轻的工作"奴隶"。对这些年轻人是一种何其痛苦的生活状态。我看待这个问题是比较悲观的，短期近于无解，不认为有一条很明显的路就能改变了。或许媒体曝光和社会舆论能起到一定的作用。政府虽难指望但毕竟有责任，比个人来讲也更有资源去做点什么。或者也许代工业逐渐转到越南，印度之类的地方去了后，这种现象会少些。对中国经济如何那就另说了。咱们求同存异吧。

人员流动大，不强制住宿舍都是可以理解的，但是一个住在一个宿舍房间里的人可以几个月都互不知道姓名，而且是相当普遍的现象，就不能说是自然原因了，最起码也是个刻意不作为。

不断挑错罚款扣工资，文革那套挑逗群众斗群众那套运用得纯熟，离间上下级和同事关系，打击你的自尊心和自信心，摧垮你的期望值，加之又无同事、同乡情意开导宽解，更不会有劳动仲裁、工会组织为员工伸张正义，让你产生自卑感、负罪感乃至绝望心理，最终导致自杀的太多，所以富士康不仅仅是血汗工厂，更象是法西斯集中营！

富士康的姊妹企业，他好歹也是大学毕业，算得上是基层管理人员吧，住公司提供的集体宿舍，情况跟你说的一样，“同一个宿舍作息时间不同”这个问题很让人头疼。工人的情况就可想而知了。

跳楼跟公司赔偿有很大关系，跳楼的，都是家庭比较苦的孩子。富士康开通心理咨询电话后，咨询最多的，是跳楼了能赔多少钱。

上面这个，不是我说的。我转过来，是为了警惕某些人的冷血说法。

话语权始终不是掌握在普通工人手里的。

想想我们的父辈，干活不比现在更轻松。一样能抽出时间来进行政治学习。为什么现在就做不到？

呼唤基层工会组织的回归。

老板是KMT军队严格训练教育出来的。

当人被生生改造成了一部流水线上的步骤，情绪想不压抑也不行啊

富士康这样的台湾人在大陆的血汗工厂，把大陆的青年人当奴工对待，没有正常的社会生活和发展前景，高层全是台湾人，然后回头就鄙视大陆。台湾的年青人毕业以后到大陆台企，到是可以去不错的职位压迫那些大陆的年轻人。我在美国认识些不少学英语的台湾人，说他们大学班上一大半在内地发展，还说两岸一起挣钱就好。

ps：居委会似乎被房地产商彻底摧毁了。

传统中国人做到那个位置了,自己的母亲过世,都会想搞得风风光光的,让全体员工表示,有点过分,但不违孝道吧,这一点应该可以谅解.