主题：【原创】小企业管理案例：1、引子 -- wqnsihs
成果产业化。
主要依靠：一个是靠不断科技拨款、融资、银行贷款。
先是整个项目评估100万，占30%。然后项目每进展一步，就拿去搞一次融资、贷款。一个是把前期投入套现，二是不断拆入科研、原型生产经费。三是办公经费支出，具体就是人头和办公室场地费。
二是拿来做房地产的噱头。
现在拿地，政府就问两句：一是你能带来多大产值，有上亿工业产值，就给你优惠工业用地。有总部纳税，就给你商业地产、办公用地。
没产值，就问你有多少钱。地我有，你出钱吧。还得是竞价。
现在搞个高科技孵化器的噱头，告诉领导：
一：这是科技创新模式。符合大政方针。
二：这是中科院、清华大学、国家XXX项目。来头够鸟。
三：将来的成果，设计太阳能、智能电网等等一起热门题材。被上市公司收购，当题材炒作股市。有利益前景。
四：通过项目可以和XXX搭上关系。这是人脉。
哪样符合政绩、私人要求，随你领导选。
然后，你批了我地，我再拿这个文件找地产开发商，和项目一样不断分地、融资，卖楼花、卖写字楼。
最后再告诉领导，我这儿为了园区接待需要，再申请建个宾馆，希望领导继续支持。而且盖好了，领导也有个私人不花钱的联络、接待处不是。而且把领导伺候、绑瓷实了，以后接着要求支持。
这种事情要想玩儿的转，需要三方面资源：
一：地方科技局。政策、政府资源。
二：大学、中科院。能找到启动的龙头项目，赔钱也要接。
三：一定资金。不然就是给别人做嫁衣，自己当小伙计。
说白了，就是一钓鱼工程。
看到有这么多的工作要做，办个企业下来，基本上等于整个人重生一样。
谢谢忙总的宝帖，功德无量。
偶然看到的
相比于珠江三角洲和长江三角洲，我觉得黄河三角洲地地理位置没有什么优越性可言。
珠三角有广州，长三角有上海，黄三角有什么可以依托呢？在国内产业升级的这种大背景下，黄河三角洲难道承接那些低端加工业转移吗，我觉得没有可能，看资料说黄三角生态环境很脆弱，这种低端制造加工业污染严重，另外水资源也是很的制约。
总之，我粗粗看了下，感觉不是很靠谱，但是国家是批复了的。
我觉得天津滨海新区是比较成功的，我们那里好多人都去那里打工。
一个规划，要见成效，估计也要十几二十年吧。
我觉得潜力不大。
1、平面思维（特点是类比、联想、综合、多维）和逻辑思维（特点是结构、嵌套、推理、递阶）各有各有优缺点，如果对解决问题寻找创意或思路，我用平面思维，如果对工作展开制定执行框架，我用逻辑思维。正好可以互补。我们的传统思维优势在于创意、在于全面、在于综合；西方思维模式优势在于深刻、在于结构、在于可操作。而我们的优势正好是西方的劣势，我们的劣势正好是西方的优势。
2、西方现在也在努力学习中国思维模式，例如系统工程里重要的方法：想定，就是中国思维方式的代表。而且西方科学家也都熟练掌握两种思维方式。我接触过不少。以我见过的两位诺贝尔奖得主：普利高津（1977年诺贝尔化学奖）和赫伯特·西蒙（Herbent Simon，经济组织决策管理大师，1978年诺贝尔经济学奖），他们就熟练掌握两种思维方式。实际上我国受过很好数理训练的人都掌握两种思维方式。系统所讨论班上从来就是两种思维方式并用，否则你根本理解不了人家在说什么。我们在这方面没有任何劣势。不必担心。
3、假设生产线上工人都是数学系或理论物理系毕业的学生，那么用什么逻辑结构建立管理体系都无所谓。但是目前面对的主要是初中生和高中生工人，我们必须弄最简单，最容易为他们理解的管理系统，这就是ISO系列不好用的原因。
4、ISO系列只是一种语言，并不能改变什么，就像不会说英语，并不能代表能力不行一样。
太高了。好好的孩子进去，4年出来就成傻瓜了。
能淘来的项目，是能带来钱的东东，至于是项目本身，还是以项目为旗号，并不重要。
老实说，国内科研机构，如果真有如此好的技术，自己就开练了，还轮到开发区
黄三角，也不是影帝的老家，不知道会不会有政策倾斜
平面思维听起来有点像是逻辑思维的补充。东方思维中意象是不是也挺重要的？
来比较的，并非专业表述。实际上我们优势主要就是形象思维和综合思维，与西方逻辑思维和分析思维正好对照。我说的不专业。
版权归wxmang总。
为了方便大家学习，我简单地把全文整理成按章节分页的word版文档，放在Skydrive空间里面了，有需要的可以下载。
再次感谢忙总，煌煌50多页的巨著，一周写就，这里面的辛苦和实战积累可想而知。