五千年(敝帚自珍)

主题:苹果已死,脸书当立? -- 大山猫

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家园 要不说你是超级红裤衩呢

你所列举的IT产品都是业内最好的,然后和中国对比。呵呵。你把目光从美国离开,看看其他国家,就知道中国做得很不错了。

WPS抄OFFICE界面,是商业问题,不是创新问题,谁叫用户已经习惯office。它的投入远小于OFFICE,能做成这样已经不错了。

抛开成见而言,从技术角度来讲,GFW确实做得不错,技术很先进,体现了中国IT水平。美国这个土鳖,只能去google服务器上取数据。

有些企业确实无耻一点,但是这是中国市场决定的,生存是第一位的,与IT水平无关。比起世界其他国家来讲,中国更像野外丛林,竞争极为野蛮和激烈,更为不择手段,不讲规则。

一旦某个公司从这样野蛮市场中生长出来,必将无敌于世界,华为就已经走在前列。

顺便说一下,也有很多公司也是中国IT人组成的,其面向的国际市场,戴上了国际公司的假面具,比如Webex,它的研发就是在中国做的,公司挂名在美国,商业上超前成功,后来卖给了Cisco,这也同样体现了中国IT水平。像Webex这样的公司还很多,它们极力淡化中国色彩,以美国公司或者其他国家公司面貌出现。它们是中国的隐形力量。

通宝推:盲人摸象,
家园 WPS在Android上可能更成功。

我的Android MX2手机就装了WPS。非常棒。谢谢金山。谢谢雷军。

家园 包括IT在内的所有脑力劳动密集型产业,美国迟早输给中国

中国有大学文化的脑力劳动者人口红利,今天还只是星星之火,在电信、重型机械产业就已经国际领先了。脑力劳动者人口红利一旦燎原,拿下所有脑力劳动密集型产业只是时间问题。很快中国连会英文的人数都超过美国了。IT一个产业的得失,根本就不入邓江胡习的法眼。

产业大概就是资金密集型、技术密集型、(体力)劳动密集型。

资金密集的前三是中国、美国、德国;

体力劳动密集的前三是中国、中国、中国;

技术密集分2种。一种是律师比工程师多的,比如高通、甲骨文,一种是工程师比律师多的,比如华为。后者的本质是脑力劳动密集型。一二十年后,脑力劳动密集的前三也会是中国、中国、中国。

通宝推:adrupal,川宏,金口玉言,流云天下,
家园 中国互联网技术不弱,世界第二是毫无疑问的。

QQ远远超过MSN。

阿里巴巴未来超过亚马逊也是板上钉钉的事情。

家园 wps倒是有一次救了我

用word写文章,结果排版过程中死机,主要原因是图片和引用太多。用word恢复不了,结果用wps竟然可以,到现在也不知道什么原因。

当然了,这也不能证明wps更好或更差。

家园 Google-Youtube-Facebook这仨该被墙
家园 MS的office太臃肿,代码肯定复杂无比,有BUG正常

另外WPS对图片(OLE对象)和引用的处理方式肯定和MS有区别的

家园 会用宏的人可能没几个

限于专业开发的更多,但专业开发可以选择其它语言+ActiveX接口。

况且当年宏病毒让人印象很深刻。

家园 阿里巴巴处理突发流量的能力除了amazon以外,美国没有

看看去年光棍节的流量。我很怀疑就是amazon也不一定能handle这样的访问量。

家园 再做一个记号

今天是美股进入最后冲刺阶段的开始。但这只是开胃菜的结束,正餐还未上场。

家园 Office的创新也是从人家那里学来的。

Office最初很多东西都是从Lotus1-2-3那里学来的。不是他自己想的。

微软不是把细节想的最好的,但一定是学习人家细节最好的。

就单个公司来说,微软创新能力其实不够,很多都是从别人家开发比较好的,直接学习过来,然后凭借巨无霸的身体把人家压垮。

但如果你要说其他公司也是美国的,哪我只能说,那个是整体科技实力的差别。很多的科技来自于不相关的研发,然后有了原型,剩下的就是商业运用。比如无线网络技术一个关键技术来自于黑洞探测的项目。当他们研发成功后,那么剩下的就是那个公司来把他们商业化的事情了。

你不能指望今天中国能够一下子在整个科技实力成为世界第一。不能在整体科技成为世界第一,那么永远不要想着能够在创新方面超过别人。

家园 辉煌的快,死的也快

你举的这几个例子其实都不太好,IT领域,如果抓住了趋势快速发家并不是太难,但大而不倒就是个神话了。诺基亚十年前怎样,今天怎样,Wintel十年前那就是罗马帝国,如今也被苹果和高通挤压的喘不过气来。

IT业强调先发优势,一旦占位完成后,便开始用专利来打造技术壁垒。但城堡一旦形成,也是堕落的开始,苹果和微软都是例子。

而国内的IT业不行的问题,我觉得最核心的倒不是技术能力,而是没有形成有效地利益共同体。搞公司都是为了吃饭和赚钱,但是怎么样能赚的多赚的久,关键还是看核心的这批人在想什么想要什么。比如阿里能起来,关键就是靠B2B和C2C的两拨风潮,中小业主要生活,屌丝们要吃饭。而公司的价值实际是行业价值的附属品,但在中国这么想的人不多。看到网游赚钱就做网游,看到手机赚钱就做手机,实际还是摆脱不了飞黄腾达光宗耀祖的个人理想。这些都没什么错,但一个集体如果没有宏大一点的理想撑着,终究是一盘散沙。在这点上,马云就是个高手,恐怕中国以后也很难诞生这样单靠营销能力就能撑起一个帝国的CEO了。

家园 猫兄还是厉害

到现在为止,前面的分析,预测都很准。看来对美国股市理解比较深刻。下面fb会一路飙吗?接下来如果美股大修正,fb会怎么个走法?一路逆市上扬?

我虽然比较信服猫兄看法,但前面还是只是小打小闹买了点fb,倒是进了些alu,现在也算赚了不少。

家园 在互联网世界

第二是毫无意义的,当然我们的假设是市场完全开放。

比如说亚马逊的云计算,在它的那个模式下它就是独占。

在IT界第一名占有90%的市场,第二名9%,第三名无足轻重或根本不存在。

你很容易在历史上找到先例,Intel在主流芯片市场,ARM在Embeded市场(它的竞争对手曾经有MIPS,Power),微软在PC操作系统市场,Linux/Apache在网站市场,IBM在大型机市场,现在的Android在手机OS市场......

可以争论的是,亚马逊的商业模式到底有什么前景。

家园 YHOO模式
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